相信大家一定對這個廣告很熟悉。
從它推出以來，也有很多爭議，首先和大家聲明一點，我對這個卡，既不支持，也不反對，只是客觀分析它背後的商業套路。
首先說一下為什麼很多人會有這張卡，小編一開時，是被舍友安利的，覺得這個卡面設計很不錯。
1騎士頭像暗示你，擁有這張卡，就擁有了某種特權。
2各種廣告，還有去百度查，得到的結果幾乎沒有負面的消息。
卡的宣傳也不斷的強調，特權特權。但是，認識想一下，這世界上真的有10塊錢買到的特權嗎 ，即使買到了，那能稱之為“特權”嗎？
說實話 ，宣稱免費的商品和服務，小編基本都不會看，因為免費的，往往是最貴的。
比如進到一個超市，有個奶茶的免費品嚐活動，你接受了，本來你是去買牛奶的，但可能是礙於情面，或者是一時衝動，結果買了奶茶。看似是免費，但卻被商家狠狠套路了。
騎士卡的套路，同理，裡面有很多加油，肯德基，必勝客，星巴克的優惠券，舉個例子，一個人本來就不去星巴克，但買了這張卡 ，被這張卡的“特權”的說辭暗示和引導，結果進店買了一杯星巴克咖啡。
在整個操作中，星巴克和騎士卡平臺都掙到了錢，因為他們讓一位本不會在星巴克消費的人，買了一杯咖啡，即使優惠後，商家依然是掙錢的。
區別於其他營銷手段，這種方法給潛在消費者一個培養對方喝咖啡的習慣，而且是主動性的，接下來，你喝咖啡的時候，我們再賣你一張會員卡，誘導你二次消費，這是平臺和商家最想達成的結果。
也就是說，騎士卡給了那些不會進店的人，一個消費的理由。
所以很多人感覺時候被套路了，“誒？我本來就不喝咖啡，怎麼還辦了個會員？
又或者，我本來就不用開通某個影視平臺的會員，怎麼不小心衝了個一年的？最坑的是，仔細一查，還不是全網最便宜的。
其實，騎士卡的本質在於，這就是一個省錢的APP，例如券媽媽，還有各種優惠券群，微信公眾號，但騎士卡的高明之處在於這張卡，本身有著"特權”的暗示，似乎帶著身份標識的功能，如果只是推一個免費下載的APP，大家還真不一定買單。
事實上，中國早已經進入了一個手機就可以付費的時代，哪有人還需要一張卡？這張卡的作用純粹就是心理暗示？韭菜們，明白了嗎？
拿到卡後，誘導你下載APP你再一瀏覽，本以為是省錢，其實，不知不缺中你已經在看商家們的廣告，而商家們，已經磨刀霍霍的準備割韭菜了。
說實話，你在這個APP中做出的任何一筆消費都極有可能是不必要的消費，因為商家告訴你獲得了“特權”，你就有可能想去買點什麼掙回來。
把大象關進冰箱，首先要打開冰箱門，讓顧客買東西，先會把顧客帶進商場，進入消費環境，而你在拿到騎士卡後，就已經進入了早已準備好的消費場景。
無獨有偶，雙十一，雙十二，還有618，表面上降價便宜，其實還是誘導你做出了不必要的消費。後來你才後悔，做出了不必要的消費，但有的人不後悔，為什麼，因為他們有錢啊。
而被割韭菜的人，買騎士卡的人，既不是窮人，也不是富人，窮人沒有消費慾，不會被吸引，富人資金充裕，不需要這些對他們來說微不足道的“特權”， 確切的說，是有一定消費能力，但還不能完全滿足消費開支的人，也就是那些，喜歡蒐集優惠券，打折信息的人，也正是這一需求，給騎士卡帶來了商機。
但這個卡還是遇到了些棘手的問題，就像很多人說雙十一很坑，但剁手的時候，沒有地點猶豫。
最後一些啟示，如果你不希望做出不必要的消費，因為根據商業慣性，以後很可能會推出什麼爵士卡，國王卡.....小心不要交了智商稅，請大家牢記以下四點。
1免費的東西最貴，往往在日後標好了價格。
2減少進入購物場景。
3想買東西等一陣 ，有了這個緩衝時間，有利於避免消費。
4貨比三家 ，很多做優惠打折的平臺，被一家吸引時候，找找其他的，說不定更實惠。
