曾經遍地都是夫妻店，守著一個小區、或者在學校邊上，開一家不到20平米的小店，鄰里關係都不錯，收入供一家生活還能有所結餘，但是現在的夫妻店卻越來越少了，還存活著的夫妻店生意也大不如前，只是勉強維持。
夫妻店為什麼會逐漸被市場淘汰，這種模式的弊端又在哪呢？
1、品牌意識不足，缺乏專業的規劃；
2、終端形象不好，沒有品牌溢價，顧客的感知價值不高；
3、經營規模太小，廠家不願意投入支持，無法獲得更多有利資源；
4、渠道單一，基本上就是靠自己的熟人關係、老渠道來賣貨。
夫妻店的弊端
01
思想觀念
有些夫妻店大都比較保守，唯恐別人學會奪走了他們的飯碗。為了長期保持自己的“優勢”，他們不想也不敢擴大經營的規模，只想著如何守住自己的一畝三分地。
02
投資理念
由於多數夫妻店本小利微，賺錢不易，資本積累的過程相當緩慢。由於這些資金來之不易，他們就看得十分的珍貴，不敢再冒險去投資。形成了多數夫妻店投資理念上的惡性循環，從而制約著它的發展。
03
決策機制
由於多數夫妻店的職業素質不高，信的是“看得見、摸得著”的眼前利益。在重大決策時，夫妻之間往往是誰強悍，誰堅持、誰對家庭貢獻大誰就說了算。決策時更加容易帶有濃厚的感情色彩。
04
發展方式
有些夫妻店有了一定程度的發展，需要招聘一些員工，大多是在親朋好友中尋找。對於管理的執行力更多隻是聊天的互動，執行力不高，很難形成規範化管理，問題多多，所以談不上發展。
05
管理心態和方法
夫妻店一旦得到發展，制定的規矩往往是反覆無常、朝令夕改，弄得員工們無所適從。同勞不同酬，同功不同獎，同錯不同罰的現象一般都很嚴重。難以留住外來的人才，內部也會出現各種矛盾。一旦激化，往往不可收拾。
夫妻店的沒落是時代的選擇，也是市場規範化的必然趨勢，想要逆勢而生，必須適應時代發展，做有品牌、規範化的門店，鹿過小店就是一個不錯的選擇，平臺加盟門檻低，平臺對接生產廠商，最低價拿貨，標準化的門店及陳設，促進夫妻店品牌化，建立消費者信賴，並且針對夫妻店管理運營的問題，平臺會提供從選址到管理營銷的全程線上指導，幫助夫妻店完成轉型升級。
