1977年，吳建榮生於福建晉江磁灶鎮。2000年，他從福州大學計算機系畢業，在福州大利嘉電腦城租了個店面，招了幾名員工，開始創業。
他的公司名為“一丁”，來自英文字母“IT”的變體。“一丁”還與“一定”諧音，寄託了創業成功的美好寓意。
6年以後，一丁取得進出口資質，開始做國際貿易，成了聯想、英特爾、微軟、索尼多知名公司的合作伙伴。2009年，吳建榮成立一丁集團，之後引入聯想的君聯資本為戰略投資者。
2012年，一丁在全國開了391家店，銷售額達38億元。次年，一丁以56.2億元的銷售額在全國連鎖百強榜上排名第76位，還一度入選福州上市後備企業名單。
從一家20多平方米的小店，發展為資產10多億元、年銷售額56.2億元、員工超2000人的大企業，吳建榮花了14年。
回顧他的創業史，主要是抓住了兩波機遇。一是2000年組裝電腦市場崛起，一丁趁勢壯大。二是2008年蘋果產品開始流行，一丁拿到蘋果銷售的代理權，賺得盆滿缽滿。
01
但2015年12月1日，一丁集團突然宣告破產。之後，300多家直營店、合營點紛紛關門。董事長吳建榮也“失聯”了。
這年底，陸續有債權人上門討債，他一開始盡力配合，後來局勢失控，考慮到人身安全問題，他不得已“跑路”。走之前，他反思了三點：永遠不要跟銀行借錢；永遠不要向民間借貸；量力而行。
對一丁來說，2013年是個轉折點，受電商衝擊，傳統線下零售利潤大幅下滑，一丁開始關閉一些門店。
吳建榮為公司轉型而焦慮，他覺得未來的零售業將是產品和服務並重，於是2014年5月，在山東濰坊萬達廣場開了一丁的第一家智能生活館，定位為“流行時尚潮品店”。公司破產前，已在全國開了十多家智能生活館。
讓吳建榮沒有料到的是，新店開張都是熱鬧非凡，沒過多久又是冷冷清清了。
到2015年，眼見傳統業務走到了死衚衕，吳建榮宣佈一丁向O2O全面轉型，公司大門口也掛出了“做全宇宙最牛B的互聯網公司”的橫幅。這年11月，定位為國內領先IT服務O2O平臺的“一丁網”上線。
但“一丁網”也是燒錢的業務，銀行、廠商、民間債權人等不到盈利那一天。一丁光是借貸的利息，每年就要上億元，資金鍊出現一點問題，整個公司就瞬間崩塌了。
02
當一丁破產的消息傳出，許多債主和供貨商奔向福州大利嘉城E區一丁自提點，大到電視、電腦，小到排插，能拿走的物件都搬走了。
福州大利嘉電腦城的商戶
據一丁副總裁林德志回憶，民間債權人收到風聲，數十名社會上的小混混強行進入公司，大到複印機、電視機、電腦，小到椅子、排插，也全部洗劫一空。
那幾天，老闆吳建榮面容憔悴，又感覺如釋重負，說破產也好，進去也好，終於可以解脫了。
在林德志看來，吳建榮是個有格局和追求的企業家。
“他不抽不喝不嫖不養小三，也不怎麼陪老婆孩子，平均每天工作十幾個小時，週末的時候想到什麼問題，也隨時把所有高管喊過來開會。”
但他的心太大，想改變零售的業態，許多超前佈局被證明是盲目擴張。“有時候，領先一步半步成為先驅，領先兩步三步就成為先烈了。”
野心越來越大，流水越做越多，業務越鋪越廣，可傳統的電腦手機業務並不賺錢。靠借貸維持的不賺錢的業務越做越大，離死期也就越來越近了。“當有一天，哪個環節的貨款收不回來，資金鍊條出現裂痕的時候，你就死定了。”
03
銀行、有黑道背景的債權人，哪個都惹不起，被債務逼急了的吳建榮選擇了跑路。
唯一能讓他稍感安慰的是福建一丁芯半導體股份有限公司。這是一家集成電路設計企業，成立於2012年，至吳建榮“跑路”時，仍持有該公司32.244%的股份。
一丁芯
其實，一丁芯最初成立時，吳建榮持有51%的股份。2014年12月之前，他一直控股一丁芯。之後，他減持股份，放棄參與對一丁芯有限的管理和決策，將表決權全權授權另兩位股東張遠燚、李景虎（兩人合計持有33.775%的股份）行使。
事後看來，這些都是提前做出的安排。一丁芯掛牌後不到一個月，吳建榮“跑路”了。
林德志相信吳建榮能夠東山再起。“十五年前，剛走出大學校門、一無所有滿臉青澀的吳建榮，一手創辦了一丁集團，今天，有經驗、有人脈、有能力，也有過慘痛教訓的吳建榮，有什麼理由不會東山再起？”
那麼，一丁芯會是吳建榮東山再起的砝碼嗎？福州的朋友，你們怎麼看？
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