跑路的福州IT 老板:败在野心太大,年销售额56亿公司一夜倒塌

跑路的福州IT 老板:败在野心太大,年销售额56亿公司一夜倒塌

1977年,吴建荣生于福建晋江磁灶镇。2000年,他从福州大学计算机系毕业,在福州大利嘉电脑城租了个店面,招了几名员工,开始创业。

他的公司名为“一丁”,来自英文字母“IT”的变体。“一丁”还与“一定”谐音,寄托了创业成功的美好寓意。

6年以后,一丁取得进出口资质,开始做国际贸易,成了联想、英特尔、微软、索尼多知名公司的合作伙伴。2009年,吴建荣成立一丁集团,之后引入联想的君联资本为战略投资者。

2012年,一丁在全国开了391家店,销售额达38亿元。次年,一丁以56.2亿元的销售额在全国连锁百强榜上排名第76位,还一度入选福州上市后备企业名单。

从一家20多平方米的小店,发展为资产10多亿元、年销售额56.2亿元、员工超2000人的大企业,吴建荣花了14年。

回顾他的创业史,主要是抓住了两波机遇。一是2000年组装电脑市场崛起,一丁趁势壮大。二是2008年苹果产品开始流行,一丁拿到苹果销售的代理权,赚得盆满钵满。

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但2015年12月1日,一丁集团突然宣告破产。之后,300多家直营店、合营点纷纷关门。董事长吴建荣也“失联”了。

这年底,陆续有债权人上门讨债,他一开始尽力配合,后来局势失控,考虑到人身安全问题,他不得已“跑路”。走之前,他反思了三点:永远不要跟银行借钱;永远不要向民间借贷;量力而行。

对一丁来说,2013年是个转折点,受电商冲击,传统线下零售利润大幅下滑,一丁开始关闭一些门店。

吴建荣为公司转型而焦虑,他觉得未来的零售业将是产品和服务并重,于是2014年5月,在山东潍坊万达广场开了一丁的第一家智能生活馆,定位为“流行时尚潮品店”。公司破产前,已在全国开了十多家智能生活馆。

让吴建荣没有料到的是,新店开张都是热闹非凡,没过多久又是冷冷清清了。

到2015年,眼见传统业务走到了死胡同,吴建荣宣布一丁向O2O全面转型,公司大门口也挂出了“做全宇宙最牛B的互联网公司”的横幅。这年11月,定位为国内领先IT服务O2O平台的“一丁网”上线。

但“一丁网”也是烧钱的业务,银行、厂商、民间债权人等不到盈利那一天。一丁光是借贷的利息,每年就要上亿元,资金链出现一点问题,整个公司就瞬间崩塌了。

02

当一丁破产的消息传出,许多债主和供货商奔向福州大利嘉城E区一丁自提点,大到电视、电脑,小到排插,能拿走的物件都搬走了。

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福州大利嘉电脑城的商户

据一丁副总裁林德志回忆,民间债权人收到风声,数十名社会上的小混混强行进入公司,大到复印机、电视机、电脑,小到椅子、排插,也全部洗劫一空。

那几天,老板吴建荣面容憔悴,又感觉如释重负,说破产也好,进去也好,终于可以解脱了。

在林德志看来,吴建荣是个有格局和追求的企业家。

“他不抽不喝不嫖不养小三,也不怎么陪老婆孩子,平均每天工作十几个小时,周末的时候想到什么问题,也随时把所有高管喊过来开会。”

但他的心太大,想改变零售的业态,许多超前布局被证明是盲目扩张。“有时候,领先一步半步成为先驱,领先两步三步就成为先烈了。”

野心越来越大,流水越做越多,业务越铺越广,可传统的电脑手机业务并不赚钱。靠借贷维持的不赚钱的业务越做越大,离死期也就越来越近了。“当有一天,哪个环节的货款收不回来,资金链条出现裂痕的时候,你就死定了。”

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银行、有黑道背景的债权人,哪个都惹不起,被债务逼急了的吴建荣选择了跑路。

唯一能让他稍感安慰的是福建一丁芯半导体股份有限公司。这是一家集成电路设计企业,成立于2012年,至吴建荣“跑路”时,仍持有该公司32.244%的股份。

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一丁芯

其实,一丁芯最初成立时,吴建荣持有51%的股份。2014年12月之前,他一直控股一丁芯。之后,他减持股份,放弃参与对一丁芯有限的管理和决策,将表决权全权授权另两位股东张远燚、李景虎(两人合计持有33.775%的股份)行使。

事后看来,这些都是提前做出的安排。一丁芯挂牌后不到一个月,吴建荣“跑路”了。

林德志相信吴建荣能够东山再起。“十五年前,刚走出大学校门、一无所有满脸青涩的吴建荣,一手创办了一丁集团,今天,有经验、有人脉、有能力,也有过惨痛教训的吴建荣,有什么理由不会东山再起?”

那么,一丁芯会是吴建荣东山再起的砝码吗?福州的朋友,你们怎么看?

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