一份好的簡歷使你的面試成為一個好的一半；一個好的BP(業務計劃)模板，你可以用你的商業計劃做更多的事情，但是你能用一個BP模板來敲掉所有的融資門嗎？
這顯然是不可能的。
但要獲得真正的融資，就需要根據不同的項目類別、不同的目的、不同的企業發展階段、不同的融資階段等進行調整。
因此，在孵化器行業孵化服務發展的“業務計劃”中，現階段將分為融資階段、不同融資階段的BP核心要素和BP關鍵展示內容三個方面，在不同融資階段應共享BP的各個方面，更容易引起投資者的注意，促進融資的成功。
首先，從"計劃的企業家精神"到"IPO上市"的啟動融資可以分為種子輪、天使輪、前一輪、一輪、B輪、C輪、預上市、IPO。這些融資週期也代表公司發展的不同階段。1.創業計劃：創業初期，創始人本人很優秀，有一個好主意，但沒有團隊，沒有產品，沒有方向。種子輪：企業家有創造力，有自己的團隊，需要資金來兌現想法。天使輪：通過團隊的努力，產品原型，需要資金使項目落地4.PreA輪：產品和服務在線，具有一定說服力的數據，需要資金來驗證業務模式5.a輪：具有成熟的產品，清晰的商業模式和盈利模式，需要資金整合資源，拓展市場6.B輪：在產品細分方面，已經開始盈利，需要資金支持開展新業務，拓展新領域，進一步驗證7.c回合業務模式：項目已經非常成熟，需要資金來拓展市場，或與競爭對手搶佔市場8.Premex IPO：行業前三名，需要資金迅速擴大業務規模，彌補封閉式業務，為BP在不同融資階段的核心要素--清單2做好準備，根據投資者的觀點，每個融資階段的重點是不同的，比如早期項目是否專注於團隊是否強大、產品是否有價值、業務模式是否可行，以及後期項目是否側重於業務模型是否清晰以及數據是否支持判斷。
因此，在編寫BP時，企業家還需要強調投資者根據本公司目前的融資階段關注的核心要素。1.項目在種子輪/天使輪階段的核心要素：人的階段/天使輪階段的項目和創造性的種子輪有一個核心團隊，並根據產品的原始形式，現階段重點關注bp的發展：第一種是投射人，例如，創始人在該行業有很深的行業經驗、持續的商業經驗、成功的案例經驗等；第二種是證明創意(產品)是什麼價值，市場發展前景如何，核心競爭優勢是什麼。2、前一輪/A循環的核心要素：產品前期一輪/A輪階段的項目基本發現市場需求、業務方向、自身優勢和劣勢。該階段的核心是解釋項目的競爭優勢、競爭壁壘和商業模式，並通過數據（如用戶數量、每天活動用戶的數量、轉化率等）來證明業務模型的可行性和發展潛力。
)。3.B輪階段項目的核心要素：B輪數據階段的項目已經有了一定數量的用戶，需要資金支持新業務的啟動和搶佔市場份額。現階段，BP應注重數據，利用好看的市場數據、財務數據讓投資者看到項目的快速發展，未來市場廣闊，同時要突出項目在產品競爭中的先導性。在商業規劃中應該有新的想法和想象力。4.C輪階段項目的核心要素：項目在C輪階段的收益已經非常成熟。一是擴大市場，與競爭對手爭奪市場份額，二是以資金為基礎，為下一階段的市場做好準備。因此，這一階段的BP融資主要突出了項目的盈利能力和未來的發展空間。5、上市前階段的核心要素：上市前階段的戰略迴歸已經開始上市，在這一點上，投資者主要關注項目或團隊可以發展的內容現在投資有價值嗎？因此，此階段的融資構成了項目的利潤和收益，包括盈利能力、財務數據和全球戰略規劃。同時，團隊實力、技術壁壘、競爭屏障、資源屏障等。還應當強調該項目。第三，可以根據BP在不同融資階段編寫的核心元素來確定不同融資階段BP的關鍵顯示內容，並確定BP關鍵顯示模塊的內容，以確保投資者最希望看到的內容得到充分的顯示。
1.種子輪階段/天使輪階段：掌握行業/用戶的核心產品/服務痛點、競爭優勢、行業前景、市場趨勢和創建團隊2.競爭壁壘、產品成熟度/迭代速度、有效的客戶接收模式和營銷策略3.B輪發展速度/銷售增長、團隊擴張速度和人才儲備能力、財務數據和戰略規劃4.C輪/IPO前盈利能力、財務標準、上市準備和全球戰略不會成為英國石油在同一融資階段的重點：A輪看產品，B輪看數據，C輪看收益，上市看利潤有了良好的BP，企業家，你還需要事先了解投資者，瞭解投資者對項目的看法，他們認為什麼是好項目，哪些團隊值得投資，然後考慮其他人，承擔面試期間可能提出的問題，並提前做好準備，以確保融資道路的順利發展。論文最後以專業孵化器團隊和服務體系為基礎，注重企業不同階段的培養需要，提供全生命週期行業孵化服務，包括協助企業吸引和培養人才、選擇合作伙伴、管理人員，打造高效、高效的團隊。提供股權融資、債權融資、股權設計、投融資顧問、路演、財務診斷諮詢等專業金融服務，持有私人董事會、CEO培訓營、國際項目孵化聯盟、產業展示對接等相關資源平臺活動，幫助企業快速發展本文首次發行於“ZCFHGROUP”訂閱號，請多加關注。
