大家好，今天給大家分享15個很有哲理的小案例，希望對你有所幫助。
一，如何讓顧客快速推動你生意的發展，只需做好4件事
第一，把顧客發展成付費的會員，鎖定他們長期消費
第二，把顧客發展成推廣員，利用獎品和優惠讓他們推薦朋友來消費
第三，把顧客發展成你的合夥人，讓他們把身邊的合夥人發展成推廣員，
第四，把員工發展成創業夥伴，讓他們用心管理好會員和推廣員，給他們利潤分成
如此一來，你的生意就立刻爆炸性的增長
二，為什麼你的生意越來越難做呢？
因為你還是賣貨思維，現在是產品氾濫的時代，要買一個東西，我們有太多的選擇和對比，而且品質都很好，價格也很便宜，導致產品面臨價格戰，利潤越來越低，消費者對比產品的成本低到只需要多看一眼就可以有更好的選擇，所以你必須要從賣貨思維轉化為以人為中心的思維，去做服務工作內容，讓客戶相信，可以依賴你的服務，接受你的產品，這才是你戰勝同行的關鍵
三，不會營銷，不知道如何建立渠道怎麼辦？
其實很簡單，首先就是提供價值，從而吸引關注。結合自身行業提供有價值的內容，就一定會有粉絲關注，這就是引流，然後就是信任感的認知構建，培育認知構建的本質就是洗腦，洗腦的本質就是反覆傳播一個信息，這就是成交流程，最後就是價值交換。你提供的價值遠大於客戶提供的價值，你就會有生意，這就是成交模式，以上的內容對應了以下幾個問題：我的客戶是誰，他們在哪裡，我該如何讓他們來，來了之後我該如何賣？這就是營銷的流程。
四，當顧客說我考慮考慮你該怎麼辦？
當客戶說我考慮考慮你可以這樣回答，既然你這麼感興趣，肯花時間考慮，你可以把你所考慮的問題說出來，我們一起解決，不管你買還是不買都沒有關係，這樣可以節約你的時間，又可以更好的解決問題，你說呢？客戶被訪問之後，一定會將最真實的意見說出來，你解決了這一點就可以達成快速成交，你學會了嗎？
五，有時候簡單的事情重複做，我們才能成為真正的贏家
你有沒有注意到在火車上賣盒飯的服務員，她總是來來回回的走，一遍又一遍的叫賣，看上去沒有人買，但盒飯卻在不知不覺中賣完。市場上有時候不缺客戶，缺的是一份執著和堅持。在賣盒飯的服務員眼中，我相信所有的旅客都是買盒飯的潛在用戶，只有早買和晚買的區別，而一遍又一遍的走動就是能在客戶想買的時候，他正好出現在你的身邊，這叫主動出擊，客戶在哪裡，你就要跑到哪裡，關鍵在於你動還是不動。有時候簡單的事情重複做，我們才能成為真正的贏家。
六，內部融資，坐莊抽水不幹活
一家烤雞店對員工進行了內部融資，因為他們的店生意還可以，所以店長交十萬元的押金獲得30%的利益分紅，廚師長和副店長各交五萬元的押金，各獲得15%的利益分紅，再拿出15%跟店員來分，按照剛才那種比例來進行押金收取，通過這種方式，他的店就收了65.8萬元的押金。最後他又拿著這65.8萬元又去開了一家新店，如此類推就開了十多家店。現在整個店的主人是誰呢？就是這些員工，什麼服務的問題，質量的問題以及成本的問題都得到控制。而且作為老闆只需要做一件事，就是不斷的找店開店，這就是坐莊抽水不幹活。
七，社群營銷真的很簡單嗎？
很多人把社群營銷想的太簡單了，以為發幾個廣告和紅包客戶就活躍了嘛，可能他們早就屏蔽或者退群了，客戶是需要運營的，具體怎麼做呢？一，做好定位，群是交流為主，你要讓客戶覺得在群裡聊的很開心，他們才不會排斥你發廣告，所以要經常在群裡引導大家聊天。二，發廣告要掌握方法，最好在群裡大家交流很熱烈的時候適當的發，這樣才能保證廣告的曝光率很高，並且讓大家知道只有在群裡才能享受到不同的特別優惠。
八，社群營銷如何定位
首當其衝的是如何讓顧客在建群的時候就已經明白，你的群定位，留住精準的目標客戶群，第一，取群名，記住一個口訣，簡單易記易搜索行業屬性關鍵詞，目的好處兩字即要說明，第二，建群一分鐘之內，能清楚的表達你建群目的以及輸出的關鍵內容，第三，建群就要有當天的計劃，當天就要有好處，讓客戶不退群不屏蔽還能夠置頂，第四，設定中長期群內開展的內容，提前告知，保留群內活躍度，第五，建群不刷屏，不輸出無價值的內容，關鍵的問題群內互動，非關鍵的問題私信互動，保留群內的乾淨，方便後期有需求的客戶可以爬樓，你學到了嗎？
九，賣產品的最核心的價值是什麼？
開發新客戶？錯，是維護老客戶，老客戶嘴裡的你才是最真實的。你建一個群把老客戶都拉到群裡，沒事聊聊家常，發發紅包，節假日還可以組織一個答謝會。你覺得這是在浪費時間和金錢嗎？不，這叫社群營銷客戶裂變
十，餐館如何利用社群營銷，讓生意火爆全城？
有一家川菜館是這麼做的，他建了一個活動群，取名叫霸王餐，把附近的顧客拉進群裡，每週一下午五點發一個紅包，手氣最佳者可享受128元的霸王餐免單優惠。他利用社群營銷操盤霸王餐這個活動，一個五百人的群，15天就建好了，而且每天都有新的客戶，利用社群思維來引流，讓客人瘋狂轉介紹，最終生意火爆全城
十一，年輕消費群體的崛起，意味著我們的經營理念要改變了，現在年輕人的消費習慣，已經不僅僅侷限於消費功能性產品，他們想要的是娛樂性，內容性以及與有儀式感的產品，比如網紅奶茶店。其實賣的不是那一杯奶茶，摔碗酒也不是賣的那一碗酒，而是滿足了消費者某種心理需求，所以要讓年輕人買單，一定要找到打動他們的痛點，那就是內容性，趣味性和儀式感
十二，客戶無限裂變的五個關鍵點，如何讓老客戶給你介紹新客戶，一變二，二變三，形成無限的裂變：
第一：老客戶必須對你的產品感知到價值，而且超級的滿意，
第二：讓老客戶幫你轉介紹的時候必須給他好處，記住，儘量不要給佣金，
第三：被推薦的客戶必須有好處，
第四：必須降低推薦的難度，老客戶的一句話或者一個動作就可以幫你轉介紹
第五：老客戶和被推薦客戶之間的關係，必須形成良好的運營
以上五個點，缺一不可
十三，老闆和員工一起吃飯，誰該買單
華為有個慣例，同事吃飯誰級別高，誰買單，任正非曾多次說過，請下屬吃飯多的管理，升值最快，十幾年來跟同事吃飯，刷卡簽字撕發票已經成了老任飯後的標準動作，沒有一次讓別人搶單成功，老闆處處體諒員工，不佔員工便宜，員工自然把公司放在心裡，拼了命，也要把工作做好，在當今商場上，有哪個老闆是靠算計員工發大財的，真正高明的管理就藏在這一頓飯的人心裡
十四，多數人為了逃避真正的思考，願意做任何事情
美團的創始人王欣說過一段非常經典的話，他說多數人為了逃避真正的思考，願意做任何事情，這其實是很多年輕人的常態，他們盲目的自信，以為可以用肢體上的勤奮來獲得成功，以至於終日瞎忙，陷入了沒錢才上班，上班還是沒錢的低成長陷阱，其實人生最大的悲哀莫過於將一輩子的精力都消耗在了肢體的勤奮上，殊不知沒有深入思考，所有勤奮都是徒勞，不要只是埋頭拉車，還要時不時的抬頭看看路
十五，杜月笙非常有名的三句話，每一句都是精華
第一句：錦上添花的事讓別人去做我只做雪中送炭的事情
第二句：錢財用的完，交情吃不完
第三句：一等人有本事，沒脾氣；二等人有本事，有脾氣，三等人沒本事，沒脾氣，四等人沒本事大脾氣
今天的分享到此結束，希望能給你帶來幫助和啟發，歡迎大家訂閱專欄《微信社群裂變實戰新技術》《新營銷三觀》《實體店社群盈利新商業模式案例》《新媒體推廣助力實體店病毒式營銷》《實體店低成本裂變營銷實戰案例》
