大家好今天给大家分享一个服装店只用了简单的一招赠品模型，半天的营业额达到一万五千元！
一家服装店，只用了简单的一招赠品模型，就将业绩提高了10倍之多，仅用一个上午就卖了一百多件服装，半天的营业额达到一万五千元！而这在以前，一天的平均营业额也就1000多点，现在直接翻了10倍以上！那究竟是如何做到的呢？
其实，就是简单的利用了赠品模型去吸引客流：进店就送两双丝袜！
当然，这里送的前提不是满大街发传单。而是找了附近一个刚开业的超市合作：凡在超市消费，不管消费多少都可以凭小票去他的店里领取价值3元的丝袜两双。（借用别人的商业信用背书，把别人的客户变成自己的客户）
当客户拿着超市购物小票来领取的时候，告诉以下两种方案：
第一个就是您可以直接领走两双丝袜；第二个是您可以用这个小票在本店抵现30元现金消费使用！（当然，特价区是不参与使用30元现金券的）
结果，半天时间拿超市小票来的顾客有120人左右，其中直接领丝袜的有25人，其余的有大概70多人是当30元来消费的，其余的几十人拿回去了小票说以后有需要了再来消费，而这部分人给了他们一张简单的证明，但是一人只可领取一次。
另外一种小方法：增值模型
增值抵现，客人来了之后两个选择：领产品走；放大金额抵现金消费。正所谓——增值模型
很多人会有这样的经历：如果我先向你推销一个很贵的产品，你或许不会购买。但是，我先卖你一个便宜的，让你很快就能下决策的。等你买了之后，突然我告诉你，现在有一个政策，由于您已经购买了我们20元的产品，我们给您累计了20积分，这20积分可以抵30元来购买我们的新品。其它没有购买过之前的20元产品的新老客户一律原价，仅限购买过这个20元产品的人。
做为服装店，如何在新装上市的时候让老顾客回头呢？操作方法非常简单，有一家童装店就巧妙的运用增值抵现策略，轻松操纵着顾客的回头率。
操作方法如下：
1、在顾客购买产品后，赠送一张10元的现金领取卡，持卡可以在下次活动期间免费兑换10元现金；
2、在新装上市的时候，打电话通知所有的老客户，告诉他们，将在几月几日开展活动，上次的现金卡在活动期间可以激活免费领现金，并且还可以参与抽奖；
3、顾客过来之后，两个选择：
第一、直接拿走10元现金，并参与一次抽奖；（抽奖也有很多方法）
第二、不拿走现金，可以放大到30元，抵现购买新装区的服装，仅限持卡者，其他任何人原价，并且还可以参与三次抽奖。
这个策略的巧妙之处在于，免费领取10元现金，是上次购买衣服的利润中分割出来的，这次过来就算全部领走，也不会赔钱，更重要的是，这种形式，老顾客的回头率很高，由于新款上市，又放大到30元的金额抵现，在稀缺性、紧迫感和从众心理的氛围下，能够促使大部分顾客放弃现金领取，直接抵购服装。
让客户不断回来领取现金，和让客户带着一张产品折扣券。哪个更能吸引客户到店？我想大家都应该知道哪个诱惑力更大！只要愿意到店，就产生了无限的可能性。
以上就是服装行业两个引流的方法，但也不仅限服装行业啦！
对于创业者来说，最关心也最困扰的就是客源问题，其次是客源来了要如何成交，成交之后又如何再次消费，最后又如何让客人把你推荐给周围的人。用免费模式的专用术语来说，就是如何实现“引流、截流、财留、回流”？
其实，吸引客人最简单的方式是赠品，因为赠品是免费的，免费可以直接刺激消费者，让他们注意和感兴趣。
比起打折，赠品更加直接，可以列为引流第一法宝。
但是，赠品怎么送是个大学问，好多创业者送出了一大堆赠品，结果收不回成本，只留下一个僵尸粉躺在微信里，这样赠品就白送了。
使用赠品模型存在3个痛点：
1、我们作为商家赠送赠品的单一性与客户对赠品需求的多样性之间的矛盾；
2、商家与客户之间都想花最少的钱获得最大的回报之间的矛盾；
3、商家需要真金白银垫资金去采购，但赠品采购回来，客户不喜欢，送不完怎么办？是不是不但是活动搞不成功，连采购回来的赠品也成为我们的库存了。
要想赠品送的有水平，就要让客户在领取赠品的同时产生购买的冲动。
赠品的定义：赠品就是要转移客户的焦点激起客户的购买欲望，加速主产品的成交
这次我给大家准备了《实体店5种引流方法》和《实体店100个促销创意方案》，希望可以帮助大家解决店铺引流的问题。如果需要请私信我“学习”领取资料！
