“職場‘不科學’”系列之六
六角是個性格溫和、心地善良，且非常勤奮的姑娘。
她在單位一向踏實低調，對同事又一向客氣、謙恭，所以人際關係很不錯，處處花香鳥語。
工作做得不錯，同事們關係也好，領導也時不時的誇獎，六角的小日子過得還不錯。
但最近，六角卻遇到了煩心事。
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最近，六角的一個老客戶帶來了一筆大單。
訂單金額挺大，且難度不高，容易操作，屬“優質單”。
六角因此受到單位高層的公開表揚，且領到了一筆不小的提成。
很快，傳說單位要新成立一個業務小組，組長的人選很有可能是六角。
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從“大單降臨”之後，六角很快發現自己的處境有點微妙。
- 同事開始躲著她了，不像以前那樣熱情無間；
- 經常有人用異樣的眼神看她，經常有人很明顯的湊在一起議論她；
- 工作方面不復之前的配合無間，時不時的還會被使絆子；
- 領導也開始陰陽怪氣，有次居然說“六角，你有意見可以當面提嘛”。
總之，六角在單位突然變成過街老鼠，沒人搭理，沒人配合，也沒人給個好臉。
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眼睜睜看著自己幾乎是瞬間掉入“賤民”階層，六角苦惱極了。
她不知道自己做錯了什麼，她拼命反思，天天晚上在家揪頭髮。但沒用，想不出來。
她試圖挽回關係，去和同事主動聊天，去到領導那裡湊近乎。但沒用，沒人搭理她。
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六角幾乎絕望了。她無數次批判自己，無數次懷念與同事往日的和諧美好。
在這巨大的精神壓力下，六角漸漸有些抑鬱了。
她想，我是不是該離開這裡了？
可自己剛簽了大單，後續的工作還沒完成，現在走太對不起客戶了。
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左思，右想，哪邊的路都走不通，六角快要崩潰了。
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有經驗的朋友早就看明白了，傻乎乎的六角，這是被同事妒忌了、下了絆子了。
有大單、有提成也就罷了，現在居然要提拔起來當領導，這是大多數同事所不能忍的。
在他們眼裡，六角就是個傻乎乎、不通世事、完全沒有權勢（背景和實力）、只配跟在後面謙卑傻笑的小丫頭。
至於領導突然對六角有意見，那不用問，也是有心人去上的眼藥、說的胡話了。
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六角這傻丫頭，到底該怎麼辦呢？
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- 首辦：認清“關係”的本質
所有的”關係“，都不會永遠保持在同一個狀態。
人與人在一起必定會產生摩擦、出現矛盾，這是世間常事。
人是有情緒變化的，而職場中的“情緒變化”，更多由利益而起。
當利益衝突大到足夠讓人“傷神”之時，“關係”便不可避免地要發生變化。
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而身在職場的每個人，都會不同程度地擁抱新的際遇，也因此總有“關於利益的那些事兒”要發生。
既然發生了，“人際關係的變化”就難以逃脫。
這就是職場中“關係”的本質。
認清這一點，就能客觀對待“同事關係”的重要性，從此把“個人成長”放在首位。
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- 次辦：找出組織內的“真有權者”，接近他們
六角之所以在有巨大業績的同時遭遇排擠、絆子，跟她往日沒能“分清重點”很有關係。
她把自己擺在“後輩”、“能力尚欠者”的位置，對所有同事謙卑以待。
而對領導、單位的能人，六角卻一直採取“遠離政策”，從不主動向他們展現自己。
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時間長了，同事們只覺“她不如我”，領導則對六角基本沒有認識。
等到六角突然異軍突起，同事只覺不習慣、不喜歡，領導則因為根本不瞭解六角而極易受到“有心人”的誤導。
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六角沒搞清的是，職場不是交友沙龍，這裡最終還是要靠“實力”說話。
而這“實力”，實在的業績只是一方面，“人際方面的實力”卻是不可或缺。
有好的業績卻沒有“人際實力”，處境都不會得到本質的改善，甚至會帶來危險。
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辨清“真正有權者”，是在職場順暢行走的重要前提。
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為什麼說是”真正有權者“呢？
- 表面有權的，不一定真有權。有些領導或不願管事，或能力一般；
- 根基深厚、人品受到公認的，往往擁有較大話語權與影響力；
- 能力強、有智慧的人，是大多數同事追隨的對象。
總之，那些有一定職位、能力強且睿智、話語權強大的人，往往是單位的“真正有權者”。
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找出他們，與他們接近，儘可能地表現誠意與好感：
- 比如就自己的項目計劃，先向“權者”諮詢，誠懇地徵求意見；
- 比如在出現問題、發生糾紛之時，先去和“權者”溝通討教；
等等。
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當同事看到你更多的與“權者”接觸，且因此不斷得到成長，妒忌、不配合的情況便會大幅減少。
這不是卑鄙、不是狐假虎威，這只是在職場變得更強大的一種辦法而已。
且，“權者”之所以成為“權者”，身上肯定有值得學習和借鑑的地方。無論如何，對自己都只有好處。
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- 再辦：辨清內部的“潛規則”
這不是民間傳說中的那種“規則”，而是“單位那些沒擺在桌面的力量關係”。
任何單位，都有其已成習慣的規則、秩序、習慣等，即使是單位一把手也受其牽制、為其讓步。
比如有些事並不真的是“領導說了算”，必須徵得某個人（或多個人）的同意，必須得到某種配合，才能順利進行。
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如果在單位中總感覺不能融入，那可能是沒能辨清“潛規則”。
這“潛規則”，一般隱藏在小事、小節、小動作之中，仔細觀察便能探知。
很好地遵守這些“潛規則”，能讓我們在職場少些阻礙、多些通路。
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觀察單位那些微妙的力量關係，很好地遵守它、利用它，有利於工作的進行、個人能力的發揮，“讓英雄有用武之地”。
這是智慧處世之法，並不可恥。
雖然初期麻煩一些，但相比後期遇到的麻煩和阻力，這種努力值得付出。
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當然，也有朋友對此表示不屑一顧，或者有些朋友覺得這對自己的工作、發展、創意有所影響。
那便不用理會，按自己的想法工作就好。
這是性格和個人追求使然，沒有對錯。
只要自己能承擔得起“不搭理”帶來的負面影響，也就無所謂了。
如果你很強很強，別人不得不來瘋狂追隨於你，那你就是單位的“潛規則”。
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- 最後辦，不防適當強硬一些
我們不可能得到所有人的愛，這不科學。
而總是想“讓所有人喜歡”的心理，其實從某種程度來說是懦弱的表現——因為不想被眾人討厭、被眾人排擠，想得到眾人的幫助、原諒、接納，所以總是不由自主地放低自己。
這種弱者心理並不適合強競爭環境，即使暫時得到周圍人的接納，關係也非常脆弱，根本經不住考驗。
而適當的強硬、不卑不亢之下表現出的自信與對自我的尊重，會很大程度改變周圍人的態度——自己怎麼對待自己，別人就怎麼對待你。
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總之，人在職場，增強“個人價值”才是硬道理
而“個人價值”的增長，除了業績方面的努力，同時也需要在“可提升個人價值的人際關係”方面下工夫，如與“實際有權者”結交，以及遵守並利用單位的“潛規則”。
至於那些“善變”的同事關係，變就讓它變吧，根本不值得花力氣關注。
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別在權力失控的單位謀求“工作能力方面的發展”，那不科學（之一）
獨來獨往便可保得自身？那不科學（之三）
