如何運用“損失規避原則”,讓豐巢收費更容易被接受?

如何運用“損失規避原則”,讓豐巢收費更容易被接受?

豐巢快遞櫃


這兩天,豐巢因為要收費了,榮登熱搜。

現在如果你不是豐巢會員,你的快遞被快遞小哥放在豐巢裡超過12個小時,就要開始收取你0.5元的費用,超時後每12小時再收0.5元,3元封頂。

消費者真的是缺那5毛錢嗎?微博中一條評論受到了大多數網友的認可:

“我願意給快遞加一塊讓快遞送上門,但是不想給快遞櫃五毛錢還要自己去拿”。

“損失厭惡”再次發揮了它的作用。而當我們必須要面對它時,我們怎麼做可以有效規避呢?羅伯特·西奧迪尼舉過一個普納姆·凱勒的關於“秋季接種疫苗”的人群調研。

在這次實驗中,凱勒將一組教職工分成兩個小組,這兩個小組都得到了一個打疫苗的機會,這不僅能保護他們的健康,還能替他們“節省每個月的健康保險費”。兩組對象可以在以下兩個選項中挑選一個,然後他們來統計結果。

“如果今年秋天你想打流感疫苗,就在此處打勾”。結果是願意打疫苗的人佔42%。

“今年秋天我會打流感疫苗,因為我想降低得流感的風險。並且節省50美元”及“今年秋天我不打流感疫苗,即便這意味著我得流感的風險可能會提高,而且無法節省50美元”。

第二組實驗對象的問卷,運用了“增強版主動選擇”和“損失規避”的心理學技巧。小小改動,讓願意打疫苗的人數提升到了75%。

無獨有偶的是,今天早晨一條“江蘇常熟一客戶堅持要求快遞小哥把快遞放家門口,然後快遞被偷,客戶與快遞小哥引發爭執”的新聞,登上了熱搜。


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推薦書刊——羅伯特·西奧迪尼《細節》

損失規避原則:人們有避免失去的強烈傾向。當你向人們指出,如果他們不採取行動,就會損失什麼,這個小小的改變,會多影響44%的人。


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