目前，國內的疫情防控已經取得階段性重要成效。而疫情對各行各業，特別是對五金行業的影響是極為深遠的。對此，中國五金製品協會理事長張立東先生接受了媒體採訪，讓我們聽聽他從宏觀的角度如何看待本次疫情對於五金行業的影響。
記者：
新冠疫情爆發後，各行各業都面臨著巨大的考驗。我們通過各種渠道看到，中國五金製品協會和行業企業採取了一系列舉措進行應對，請您介紹一下這方面的情況？
張東立理事長：
第一階段是疫情爆發初期。1月28日（正月初四），協會接到工信部緊急通知後，在一小時內迅速聯繫了10家能夠生產醫療防護服用的拉鍊企業，相關企業接到任務後，在春節期間克服困難，緊急召集員工，組織物料，加班加點生產，滿足了抗疫一線的急需。同時，九牧、玫德、方太、老闆、萬家樂、埃美柯、鑫方盛、美大等近百家骨幹企業，在第一時間組織捐款捐物，為武漢和湖北疫區以及雷神山、火神山建設項目保駕護航，為打好疫情防控阻擊戰貢獻力量，充分體現了五金製品行業的大愛和社會責任感。
第二階段是復工復產。2月初，行業骨幹企業積極響應中央號召，復工復產。在當時非常困難的情況下，企業採取包機、包車等多種行之有效的辦法，安全接回員工返崗復工。在這期間，協會和企業保持密切聯繫，深入瞭解疫情對企業造成的影響，企業的復工復產的情況，以及在復產過程中遇到的問題，第一時間將調查情況和企業訴求向上級機關反映，得到有關部門的重視和採納。目前行業骨幹企業復工率達到100%，復崗率超過90%。
第三階段是主動全面應對。3月份以來，在嚴防嚴控疫情的前提下，企業開始探索新的線上營銷方式並取得有效成果。中國五金製品協會一方面克服種種困難，做好行業研究和服務會員的工作，幫企業解決實際困難；另一方面與有關機構和媒體合作，舉辦線上產業發展峰會，和行業骨幹企業在線上充分交流、傳遞信息、分享經驗，得到了行業、企業以及社會上的廣泛好評；協會還積極通過多種媒體為行業發聲，報道和傳遞行業的正面聲音和正能量，引導行業科學對疫情進行研判，樹立信心。同時，協會不斷適應疫情帶來的變化，積極謀劃展會的創新轉型、模式轉型，全力打造好行業展會平臺，幫助行業企業深度開拓市場和渠道。
記者：
此次疫情給五金製品行業帶來了哪些方面的影響，下一階段行業和企業應該如何應對？
張東立理事長：
疫情的影響是綜合的，行業面對的內部和外部環境正在發生深刻變革。
以廚電、衛浴、烹飪器具、家居五金產品等為代表的五金細分領域主要以內銷為主，受到疫情影響，在前期的市場銷售基本處於停滯狀態。但這類產品是生活必需品，所以需求僅是暫時被抑制，疫情過後，有望出現銷量的集中反彈。另外，疫情也在一定程度上改變了人們的生活習慣，尤其是餐飲方式的改變，既提高了對生活品質的要求，也更加註重產品的安全、衛生、健康。針對這些變化，企業要做好疫情之後消費者心理、消費趨勢的研判，做好創新設計與生產服務，把握市場機遇。
我們可以看到，近兩年國內的消費渠道正在發生重大變革，一方面線上消費和營銷異軍突起，增長迅速，另一方面精裝修、全裝修比例不斷增加，集採項目比重增大。這些變化產生的結果就是，市場在總量不變的情況下，渠道逐步細分，傳統渠道被大量分流。而此次突如其來的疫情，又有加速渠道變革的趨勢。在這種情況下，企業要主動做出變化，在做好品質、品牌，做好產品研發、工業設計和員工培訓等基礎工作的前提下，進一步做好渠道的多元化佈局，從渠道創新上尋找增量。
而以工具五金、建築五金、日用五金等為代表的傳統五金產品，產能大、出口量大，受到海外疫情蔓延的影響，出口數據出現了較為明顯的下滑，企業普遍遇到了沒有訂單或訂單取消的狀況。國際市場是承載中國五金龐大產能的重要部分，面對當前複雜的海外環境和困難的國際市場，大家更要堅定信心，不斷提高出口產品的競爭力，進一步的鞏固和開拓國際市場。
記者：
能否請您預判一下疫情過後五金製品行業的走向？
張東立理事長：
此次疫情的影響是深遠的，所帶來的一些變化有可能在未來不斷延續。特別是隨著人們對互聯網的依賴越來越強，5G、物聯網等有關技術的應用越來越普遍，五金製品行業更要持續開展工業化和信息化的深度融合，實現研發、設計、生產、營銷、管理、服務等全方位的數字化轉型，這將是行業未來的一項長期任務。
中國國際五金展將繼續時刻關注行業動態，通過微信平臺、官方網站等方式和大家分享最新消息，也請您隨時留意。
