目前，国内的疫情防控已经取得阶段性重要成效。而疫情对各行各业，特别是对五金行业的影响是极为深远的。对此，中国五金制品协会理事长张立东先生接受了媒体采访，让我们听听他从宏观的角度如何看待本次疫情对于五金行业的影响。
记者：
新冠疫情爆发后，各行各业都面临着巨大的考验。我们通过各种渠道看到，中国五金制品协会和行业企业采取了一系列举措进行应对，请您介绍一下这方面的情况？
张东立理事长：
第一阶段是疫情爆发初期。1月28日（正月初四），协会接到工信部紧急通知后，在一小时内迅速联系了10家能够生产医疗防护服用的拉链企业，相关企业接到任务后，在春节期间克服困难，紧急召集员工，组织物料，加班加点生产，满足了抗疫一线的急需。同时，九牧、玫德、方太、老板、万家乐、埃美柯、鑫方盛、美大等近百家骨干企业，在第一时间组织捐款捐物，为武汉和湖北疫区以及雷神山、火神山建设项目保驾护航，为打好疫情防控阻击战贡献力量，充分体现了五金制品行业的大爱和社会责任感。
第二阶段是复工复产。2月初，行业骨干企业积极响应中央号召，复工复产。在当时非常困难的情况下，企业采取包机、包车等多种行之有效的办法，安全接回员工返岗复工。在这期间，协会和企业保持密切联系，深入了解疫情对企业造成的影响，企业的复工复产的情况，以及在复产过程中遇到的问题，第一时间将调查情况和企业诉求向上级机关反映，得到有关部门的重视和采纳。目前行业骨干企业复工率达到100%，复岗率超过90%。
第三阶段是主动全面应对。3月份以来，在严防严控疫情的前提下，企业开始探索新的线上营销方式并取得有效成果。中国五金制品协会一方面克服种种困难，做好行业研究和服务会员的工作，帮企业解决实际困难；另一方面与有关机构和媒体合作，举办线上产业发展峰会，和行业骨干企业在线上充分交流、传递信息、分享经验，得到了行业、企业以及社会上的广泛好评；协会还积极通过多种媒体为行业发声，报道和传递行业的正面声音和正能量，引导行业科学对疫情进行研判，树立信心。同时，协会不断适应疫情带来的变化，积极谋划展会的创新转型、模式转型，全力打造好行业展会平台，帮助行业企业深度开拓市场和渠道。
记者：
此次疫情给五金制品行业带来了哪些方面的影响，下一阶段行业和企业应该如何应对？
张东立理事长：
疫情的影响是综合的，行业面对的内部和外部环境正在发生深刻变革。
以厨电、卫浴、烹饪器具、家居五金产品等为代表的五金细分领域主要以内销为主，受到疫情影响，在前期的市场销售基本处于停滞状态。但这类产品是生活必需品，所以需求仅是暂时被抑制，疫情过后，有望出现销量的集中反弹。另外，疫情也在一定程度上改变了人们的生活习惯，尤其是餐饮方式的改变，既提高了对生活品质的要求，也更加注重产品的安全、卫生、健康。针对这些变化，企业要做好疫情之后消费者心理、消费趋势的研判，做好创新设计与生产服务，把握市场机遇。
我们可以看到，近两年国内的消费渠道正在发生重大变革，一方面线上消费和营销异军突起，增长迅速，另一方面精装修、全装修比例不断增加，集采项目比重增大。这些变化产生的结果就是，市场在总量不变的情况下，渠道逐步细分，传统渠道被大量分流。而此次突如其来的疫情，又有加速渠道变革的趋势。在这种情况下，企业要主动做出变化，在做好品质、品牌，做好产品研发、工业设计和员工培训等基础工作的前提下，进一步做好渠道的多元化布局，从渠道创新上寻找增量。
而以工具五金、建筑五金、日用五金等为代表的传统五金产品，产能大、出口量大，受到海外疫情蔓延的影响，出口数据出现了较为明显的下滑，企业普遍遇到了没有订单或订单取消的状况。国际市场是承载中国五金庞大产能的重要部分，面对当前复杂的海外环境和困难的国际市场，大家更要坚定信心，不断提高出口产品的竞争力，进一步的巩固和开拓国际市场。
记者：
能否请您预判一下疫情过后五金制品行业的走向？
张东立理事长：
此次疫情的影响是深远的，所带来的一些变化有可能在未来不断延续。特别是随着人们对互联网的依赖越来越强，5G、物联网等有关技术的应用越来越普遍，五金制品行业更要持续开展工业化和信息化的深度融合，实现研发、设计、生产、营销、管理、服务等全方位的数字化转型，这将是行业未来的一项长期任务。
中国国际五金展将继续时刻关注行业动态，通过微信平台、官方网站等方式和大家分享最新消息，也请您随时留意。
