今天，阿里巴巴公佈了淘寶天貓總裁蔣凡事件的調查處理結果：
1、管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份；
2、記過處分；
3、降級，職能從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）；
4、取消上一財年度所有獎勵。
至此，從4月17日由總裁夫人親自下場引爆的“原配手撕小三，坑夫失地位”的戲碼暫時告一段落。
01
阿里確實沒有大事化小，小事化了，給予蔣凡重罰。
這從蔣凡被取消阿里合夥人以及降級能看出來。
事情本來是一場正宮手撕小三的戲碼，放在普通人身上也就是支持原配、譴責渣男和小三。
但主角是中國未來最大的公司阿里旗下的淘寶天貓總裁、總裁夫人以及淘寶天貓網店的大V。
複雜的情感關係的背後，是更為複雜的資本利益關係。
在資本的世界裡，資本利益當然是排在首位的。
所以阿里要應蔣凡本人的要求，成立調查組審查情感關係背後的資本利益關係。
根據阿里內部的調查結果，蔣凡和旗下的大V之前不存在任何的利益輸送。
既然不存在利益輸送，那就是不違法，蔣凡對大V的投資、扶持等都是符合資本利益的，決策正確。
要是放在別的公司，只要決策正確對公司有利，個人的私人生活問題沒那麼重要。
可能就真的大事化小，小事化了。
最常用的手法就是，一直拖著不處罰，讓網絡熱度慢慢消退，觀眾淡忘，最後大家該幹嘛還是幹嘛，比如東哥。
但是，阿里最後還是以蔣凡的個人問題產生負面輿論危機的理由，取消了蔣凡“阿里合夥人身份”並降級。
要知道，阿里合夥人不是那麼容易當上的。
從阿里正式成立合夥人制度以來，阿里員工總數已經超過10萬人，但是合夥人只有38人，可謂萬里挑一。
而且，阿里的接班人都是從阿里合夥人裡面選的，現任的ceo張勇就是合夥人之一。
失去了阿里合夥人身份的蔣凡，也就相當於失去了阿里接班人的資格。
也就是說，降為M6之後的蔣凡，以後在阿里再怎麼折騰，也有可能永遠到了現在張勇的位置。
02
雖然阿里重罰了蔣凡，卻也沒有將事情做絕。
取消阿里合夥人身份的處罰，雖然對蔣凡來說是重罰，但也是給他留了後路的。
按照阿里合夥人的任職資格：為阿里巴巴或密切關聯公司工作五年以上、必須具有非常正直的人品、對公司發展有積極貢獻，以及能傳承公司文化或者願為公司價值觀竭盡全力。
其中，除了“五年工作經驗”是客觀、硬性的條件以外，其他的條件都非常“主觀”。
作為阿里曾經最年輕的合夥人，無論是客觀條件還是主觀條件，蔣凡都是滿足的。
也就是說，蔣凡是有能力的，不然也不可能到達現在的位置。
只是，對於阿里來說，阿里從來不缺人才，接班人的人選非常充足。
所以，蔣凡想要再次成為阿里接班人的人選之一，他需要做幾件事：
首先，是徹底撇清與網紅張大奕的關係，並且回家與夫人上演恩愛夫妻的戲碼。
其次，他需要再次立新功，對阿里的發展做出足夠大貢獻。
也只有繼續在阿里立功，他才能繼續晉升，甚至可能再次成為阿里的合夥人。
再不濟，立功即使不能使其成為合夥人以及接班人，也能讓蔣凡繼續在阿里發展。
當然，這也是符合阿里的利益的，蔣凡有才，那就人盡其才。
03
很多人說，阿里這樣的處罰是逼蔣凡離開阿里，阿里很有可能會將人才送給對手。
其實，留在阿里併為阿里立功，是蔣凡唯一的選擇。
不然，沒有立功的蔣凡，只能在阿里被邊緣化，最後可能真的被阿里踢出去。
到時候，離開阿里的蔣凡，就是下一個衛哲。
而如果蔣凡自己跳槽，那阿里內部剛剛調查出來的結果可能就不是“沒有利益輸送”了。
到時候，離開阿里的蔣凡，就是下一個劉春寧。
所以，阿里在給蔣凡機會。
而接下來，電商之間最重要的就是數據大戰。
因為隨著電商領域淪為科技金融的基建，它們的價值在於數據。
只有掌握數據的電商平臺，才能以極低的風險推動整個供應鏈的金融服務。
電商背後的金融科技才能在整個交易中獲得難以想象的鉅額利潤。
這對於轉型做金融科技公司的阿里來說，尤其重要。
因此，在接下來的數據大戰中，就看蔣凡能不能帶領天貓打贏拼多多和京東。
打得贏，那一切都好說；打不贏，那阿里就真的只能揮淚斬馬謖了。
