“買我們的蘋果，絕對是最甜、最脆、最實惠！”
“現在很多人說我長得就像柑橘，喊我柑橘縣長就是嘍！”
“今天是我第一次直播，希望寶寶們給我加油，奧利給！”
一場疫情，讓不少基層領導幹部解鎖了一項神奇的新技能。
賣金桔、賣雞蛋，帶山貨、帶水產......不少全國各地的市長、縣長、鎮長紛紛放下手裡的文件，擼起袖子做起了直播。
“這是我第一次直播。”3月10日，廣東省潮州市饒平縣縣長陳躍慶在果蔬加工廠現場直播，向直播間的網友們推介當地特產潮州柑。
這場“首秀”吸引了30多萬網友圍觀，2萬多斤的柑橘更是一售而空。
這樣驚人的成績在各地的縣長直播帶貨中並不少見。
縣長夠拼，網友也相當買賬。徒手榨汁、在線試吃，一次直播帶動的下單總量動輒萬斤起步，更贏得八方上門點贊。
從“高流量”到“高銷量”，縣長們看起來似乎都帶有著天然的“網紅屬性”。但這背後付出的努力和勇氣，同樣值得長安君為他們點贊。
第一個贊，是為他們敢於放下身段、破除陳規的勇氣和作為。
坦率說，官員帶貨無論是在當地官場還是坊間，絕不會毫無非議。相信在不少人的傳統印象中，“當官兒”就得循規蹈矩、低調謹慎。別說在網上直播拋頭露面，就是日常面對媒體和公眾也要謹言慎行。
縣長直播帶貨，不是愛出風頭，就是有意作秀嗎？直播間裡，我們看到的是基層官員敢作為、敢擔當的風采。
不同於新聞發佈、媒體採訪，直播間中網友們看到的，是一個個中國官員最真實的樣貌和作風。
沒有等靠要，而是熬夜背臺本、改文案……疫情之下，基層官員們無一不面臨農產品滯銷、企業復工難等方方面面的壓力，也正是這樣的壓力之下，為他們提供了推動脫貧攻堅和鄉村振興的新機遇和新思路。
當網友印象中應該正襟危坐在辦公桌前的官員們，在屏幕前為了多添幾筆銷售額而巧妙玩梗聊天、賣力試吃推薦時，他們可能並不專業，生澀中卻帶著一切為民的責任心。
這種“豁得出去”的勇氣，不易！
第二個贊，是為他們傳承親民接地氣、為百姓辦好事實事的寶貴傳統。
儘管官員直播帶貨是“新操作”，但這種親民心接地氣、為老百姓辦好事、辦實事的作風，卻一直是共產黨人傳承不斷的寶貴傳統。
這種作風要求我們，為老百姓排憂解難謀幸福，不能只在直播間；看到官員帶貨的熱度，更要從中讀懂群眾的期待。
“時間就是金錢，效率就是生命”這句口號來自袁庚。在上個世紀70年代，作為一名老共產黨員的他不斷創新實踐，開展了一系列體制機制的新變革，還在深圳創辦了我國第一個外向型工業園區——“蛇口工業區”，也就是後來大家所說的“蛇口模板”。
這樣辦好事、辦實事的基層幹部與共產黨員在此次疫情之中同樣也有很多。一批批敢於擔當、紮實工作的基層幹部得以提拔重用。走村入戶、設崗檢查、物資保障，正是他們的工作與擔當，陪伴中國走出了最艱難的時刻。
正如習近平總書記多次指出，我們是全心全意為人民服務的黨，追求老百姓的幸福；我們黨的各級幹部是人民的公僕、人民的勤務員。
從改革開放、西部大開發，到加快發展中部地區、全民脫貧，再到如今的防疫人民戰爭，中國的政府官員們確實可以說是無愧於時代，同樣不負於人民。
這種“不負江山不負卿”的擔當，不凡！
第三個贊，是希望這種主動作為、與時俱進的創新治理方式能夠得以延續。
“縣長直播”雖是應急之舉，但同樣展現了基層幹部俯下身、沉下心、做實事的良好形象，更體現了各級幹部善用新媒體與消費者互動的新本領。
令人欣慰的是，基層官員帶貨直播中，屏幕兩面連接的不是官民關係，而是平等互動。這種符合互聯網口味的角色代入，恰恰體現了從管理到治理的轉變。
哪怕地處深山，治理思維與時代發展也無“延時”，屢屢衝榜的銷售額就是民意認可的最佳體現。
作為黨員領導幹部應不斷主動作為，與時俱進，創新治理能力和治理方式。黨的十九屆四中全會要求，要健全為人民執政、靠人民執政各項制度。其中一項重要內容，就是“創新互聯網時代群眾工作機制”。
官員帶貨也許帶有非常時期的無奈，但這種急智下的臨場變道，正是危機變為機遇的契機所在。希望臨時“網紅”們哪怕解決了銷路問題，也不要有功成身退的釋然。不妨沉下心來，理一理制約本地發展的問題，哪些可以在互聯網領域的新發展中得到解決，又有哪些可以藉助制度創新激活治理效能。
官員做“網紅”，紅的當然是熱度。但歸根到底，能讓民意滾燙的，只有忠誠為民的熾熱情懷。
這種“初心不忘”的精神，不朽！
