9月奇蹟
實體店仍有投資價值是毋庸置疑的，核心在於避開網購背後電商平臺的衝擊，避免“正面戰場”的直接較量，從“側翼優勢戰場”乘勝出擊。
實體VS電商的劣勢
投資成本：相較於線上商家，傳統線下實體店的場地費用、裝修費用、陳列樣品、人員薪資、水電費用等基礎成本投入，因依賴於線下流量須選擇人流量大的較繁華地段，導致基礎門檻投入成本大大高於線上電商投入成本。
業務範圍：由於網絡電商依託於發達的互聯網和四通八達的物流配送網絡，理論上講，互聯網及物流配送能觸達的地方，都是網絡電商的市場範圍，也就是它具備銷往全球的可能。而線下實體的消費群主體為實體門店所能輻射的3-5公里周邊區域受眾，影響範圍非常有限，而且輻射範圍受交通便利程度因素影響比較大，客戶流量非常有限。
流量獲取：以淘寶、天貓為例，大部分的商家從早期的擁有鑽級、冠級信譽度，便獲得相應流量傾斜的發展期，到今天不“燒錢”買流量就難有銷量的飽和期，線上商家的營銷成本主要來源於獲取流量成本。
線下實體店營銷對象主要依賴於線下流量，來來往往的人群中，快速截獲準目標客戶的關注，是線下實體獲取流量的主要方式。
因此，受地理限制，線下實體門店要獲取大量新流量，必須不斷擴張投資新門店，形成以點帶面的連鎖體系，由此輻射更廣泛的市場範圍，獲取新流量的成本遠遠高於線上商家。
實體VS電商的優勢
交付形式：相較於線上商家，重度依賴服務型產品是線下實體的優勢所在，線上商家無法與之抗衡的顯著長板，如：美容美髮店、餐飲門店、家政中心、健身房等，投資線下實體，業務類型的選擇很關鍵。
客戶黏性：由於重度服務型的門店，環境氛圍、溝通形式、產品實際體驗等線上難以匹敵的客戶體驗感，促使線下成交率大大高於線上，且由於選擇面較窄，更容易讓客戶產生黏性，回購率也會遠遠高於線上。
實體&電商的組合
隨著互聯網的不斷進步，線上線下優勢互補的組合形式是未來的大勢所趨。
實體門店通過健全的物流配送系統，突破地理限制，擴大門店的業務交付範圍，並通過線上傳播，擴大市場輻射範圍。
線上電商落地實體，有利於補充客戶的產品體驗感，增強客戶的黏性與回購率。手機品牌的線上商城與線下體驗店、阿里“無人商店”、蘇寧易購、國美商城等商業巨頭早已開局，美團、大眾點評、餓了麼等相當成熟的平臺，已經解決了小商戶線上平臺搭建的基礎投入問題，剩下的就是如何利用這些平臺效益最大化而已。
個人淺見，希望對你有所助益，歡迎毫不留情地點贊，謝謝！
美容院經營百科
從不網購！買物品，非得看實物，喜歡的貴一點都可以，否則網購吃虧上當[祈禱][玫瑰]
時尚藍天白雲
現在的顧客很多喜歡網購，實體店有投資價值嗎？
您好，很高興回答您的問題！不管限上限下，都是買與賣的過程！怎麼變化，都是一種交換！生意的過程，都是滿足客戶的需求，讓客戶去心甘情願接受！
為什麼大家喜歡網購，方便，快捷，比實體店還便宜。跟據統計，每天在網上的時間10多個小時，生活，工作，都用網絡。尤其5G，更是萬物互聯！
投資實體店，都看你怎麼做了！做什麼買賣，都得有好的產品，服務，信用！服務，產生的是以信任，真誠，發展為導向！日本的限下，實體店，比限上好！服務，禮節，文明，做的好。舉個例子，在網上買東西，缺少這樣的環節！有句話說的好，人怕見面，限下實體店，講的是溫度！限上也缺少這個優勢！
不管做啥，都得用時間，去經營。主要還得控制風險，定位目標人群，選擇好地點，做自己擅長的愛好，用心去經營，細節決定成敗，有志者競成，成功是必然的。
最後一句話，還得借經驗，看開實體店開的好的學習，少走彎路！祝福，一切順利，萬事如意！
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