4月22日下午，三河法院召開黨組（擴大）會議，認真傳達學習全市法院“兩個一站式”訴訟服務建設工作現場會精神，對貫徹落實廊坊中院黨組書記、院長苑三國重要講話精神進行安排部署。
該院黨組書記、院長樊穎從會務籌備、接待服務以及軟硬件保障等方面對現場會進行了點評，對全體工作人員的辛苦付出和現場會的圓滿成功給予了充分肯定，並重點傳達了廊坊中院院長苑三國在現場會上的重要講話以及對三河法院提出的具體工作要求。為切實將苑三國院長的講話精神落到實處，樊穎院長提出了“三個思考”，為下步工作指明瞭方向。
一是思考“兩個一站式”怎麼強力推進。在一流硬件設施、一流機制平臺已建成的前提下，就如何在推應用、出實效上做到與之相匹配、相適應進行思考謀劃。要敢於爬坡，把訴訟服務中心作為推進“兩個一站式”建設的主戰場和破解案多人少矛盾的試驗田，從起步階段進入實戰階段，把著力點放在解決案件多、積壓大、送達難等一系列現實問題和客觀阻礙這個斜坡上，確保爬得上、爬得快。要勇於過坎，聚焦多元化解、立案服務、分調裁審、審判輔助、涉訴信訪五大業務模塊，在建機制、定規則、搭平臺已取得實質進展的基礎上，把落腳點放在推應用這個瓶頸上，發揮創新優勢，集中精力攻克痛點、難點。
要落地見效，對照最高院四大板塊考核分值、省高院審判質效考核指標，補強短板弱項，同時把黨委政府、上級法院以及社會各級的認可評價作為衡量標準，通過自我加壓、調高標尺，把領先勢頭保持下去。二是思考執行質效怎麼有效提升。在執行大廳已經建成、執行指揮中心實體化運行的前提下，就如何提升執行質效進行思考謀劃。要在加強流程管控上下功夫。改革創新執行案件繁簡分流機制，優化配置執行團隊，強化執行案件流程管理，通過對立案、執行準備與啟動、執行措施等重點節點進行引導和管控，進一步規範執行行為。要在加快結案進度上下功夫。以化解執行積案、縮短辦案週期、提升執行效率為重點開展專項活動，每月通報執行質效排名，每季度通報執行質效分析，全力確保結案進度。要在確保核心指標和重點指標上下功夫。把執行工作的各項指標和上級法院統一安排的各項任務指標落實到人、落實到團隊，認真細緻謀劃，廣泛學習借鑑，找出能夠突破執行質效瓶頸、符合三河法院特點的方法措施。
三是思考重點工作怎麼全面統籌。在第二季度工作開局、疫情防控常態開展的前提下，就如何統籌推進疫情防控和審判執行等重點工作進行思考謀劃。要統籌做好收結案工作，緊盯河北高院、廊坊中院定下的上半年結案率是要達到70%的目標，積極利用當前時期消化存量，同時充分預見覆產復工後可能出現的案件井噴現象，為審判執行工作全面鋪開做好準備。要統籌推進重點工作。準確把握廊坊中院考核督導形式變化釋放出的壓力傳導信號，統籌好掃黑除惡、民商事審判、行政爭議化解、“一鄉（鎮）一法庭”、“無訴訟鄉（鎮）村（街）”、服務“1+3”協同發展規劃等重點工作任務，集中精力創先爭優。要統籌抓好各項指標。牢固樹立爭分奪秒、不進則退意識，對各項審判指標分值多少、排名高低做到心中有數，加強督導通報，逐項指標對比，隨時掌握進度，確保優勢指標領先不退、弱勢指標穩步提升。
