初級茶藝師工作技能培訓: 茶藝館的經營與管理

初級茶藝師工作技能培訓: 茶藝館的經營與管理

茶藝館的經營與管理

茶藝館是弘揚中國茶文化的窗口和前沿陣地,是物質文明建設與精神文明建設的統一體。作為企業,它不僅要向人們提供精神與物質的享受,也要努力為自身創造經濟效益。

初級茶藝師工作技能培訓: 茶藝館的經營與管理

(1) 高雅文化品位的確立

高雅的文化品位是茶藝館的經營特色;弘揚中國茶文化,振興中國茶業經濟是茶藝館的 經營宗旨。經營宗旨是企業經營的哲學、信條、方針和理念,是企業的立業之本,如果企業 沒有明確的經營宗旨和特色,企業本身也就失去了生存的價值、空間。

中國茶文化是一部博大精深的經典,有著非常豐富的內涵。茶藝館的經營宗旨、靈魂是 弘揚中國茶文化,所以在市場定位上,一定要有鮮明的經營特色,堅持以茶文化為中心,圍 繞茶文化做文章。在裝修設計上,無論是豪華或簡樸,都以傳統的民族文化為基調,融合民 族傳統的美學、建築學、民俗學,創造一個濃郁的傳統文化氛圍。在裝潢佈置上,詩、書、 琴、畫,用具器皿要處處顯示傳統文化特色。茶藝館的每一個角落,都要給客人一個強烈的 感覺:未品香茗,已聞茶香;未讀茶經,已識茶道。

初級茶藝師工作技能培訓: 茶藝館的經營與管理

要堅持高品位的茶文化是一件不容易的事,特別是對一些新開辦的茶藝館。有很多高品 位的茶藝館慘淡經營,默默做著荼文化的推廣普及工作,但也有小部分茶藝館從短期的企業 效益出發,急功近利,打著茶藝的招牌,經營餐飲、酒水、飲料。熙熙攘攘的食客在別人喝 茶的同時,卻大塊食肉,大碗喝酒,大聲喧譁,這些所謂的茶藝館,雖然得到眼前的經營效 益,卻褻瀆了茶文化的基本精神,失去了企業存在的價值。

(2) 服務對象的選擇

定的客源是維持茶藝館生存的必要條件,從商業經營的角度看:“人旺財旺”,只有顧 客多了,生意才會好,生意好了,企業效益自然會高。但在現階段,人們的文化修養、消費 水平存在較大的差異,優雅的文化氛圍和淡寡清廉的消費方式不可能馬上為大眾所接受,茶 文化的普及有一段艱難曲折的歷程。所以,在服務對象和客源選擇上,茶藝館應該有所側 重。當前,茶藝館的主要客源是

初級茶藝師工作技能培訓: 茶藝館的經營與管理

1) 茶藝會員茶藝館發動和組織一批有志於弘揚中國茶文化的專業人士、文人雅客、 商界人土,興辦茶藝會,會員既是固定客源,又是茶藝事業的倡導者和推動者。

2) 海內外遊客每個地區都有一些自然的旅遊資源,茶藝館可配合地方的旅遊建設, 作為人文景觀,與當地的旅遊部門掛鉤定點。這樣,不僅可以把中國茶文化介紹給海內外遊客,同時也可以促進茶葉、茶具等茶藝商品的銷售。

3)普通散客由於茶文化的興起,品茶已成為很多有品位喜歡茶的人士日常的消遣, 茶藝館已是人們聊天休息、治談業務、談情說愛的好場所。無論是洽談業務、聚會聊天,還 是談情說愛,人們已經厭倦了酒吧、歌舞廳的喧鬧,喜歡尋覓一個安靜、優雅的地方。茶藝 館自然是人們追求時尚的首選,這部分客源也是茶藝館繁榮的重要組成部分,消費水準相對較高。


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