最近，華為又火了！
一張華為總裁辦的電子郵件截圖，令多少職場人垂涎三尺。華為對部分2019屆頂尖學生實行年薪制管理，年薪高達201萬元。入選的8名人員全部為2019屆應屆博士生，其年薪最低為89.6萬元，最高為201萬元。
華為,歷來是頂尖人才收割機，華為的壕氣，是出了名的。
今年6月20日，任正非就曾在接受採訪時表示：“今年我們將從全世界招進20-30名天才少年，明年我們還想從世界範圍招進200-300名。這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鑽活我們的組織，激活我們的隊伍。 未來3-5年，相信我們公司會煥然一新，全部‘換槍換炮’，一定要打贏這場“戰爭”。靠什麼？靠你們。”
華為的薪資，一直讓外界職場人可望而不可及，好東西怎麼都是別人家的呢？華為大張旗鼓公佈自家薪酬標準，會不會讓在職員工內心感到不滿？企業薪酬還需要保密嗎？
放眼望去，全國大大小小的企業不計其數，但多數企業均執行薪酬保密制度。越保密越洩密。作為HR，我們不得不思考一個問題，企業員工薪酬究竟是公開的好還是保密的好呢？
一、企業為什麼要做薪酬保密管理？
職場人最感興趣話題有兩種，一是誰漲工資誰升職；二是誰和誰曖昧之事東窗事發。職場人好奇別人薪酬的多少，一直是高敏感度的話題，令人想碰又不敢碰的禁區。
小故事一則：【同崗不同酬】
A、B員工系同班同學，二人同時進入某公司任生產文員。某次，A無意間看到B的工資條，B的工資居然比自己多出300多元，心生不滿。同樣的文員崗位，憑什麼B的工資比我多出幾百塊？A找到生產經理，要求自己也要加300元工資，否則馬上申請離職。加薪無望。
A心裡更加不平衡，工作上消極，甚至對B也是有偏見。有幾次生產報表的數據頻頻出錯。經多次被批評後，A離職了。
小故事二則：【4個老王拿年終獎】
1、老王辛苦了一年，年終獎拿了1萬，左右一打聽，辦公室其他人年終獎卻只有1千。老王按捺不住心中狂喜，偷偷用手機打電話給老婆：親愛的，晚上別做飯了，年終獎發下來了，晚上咱們去你一直惦記著的那家西餐廳，好好慶祝一下。
2、老王辛苦了一年，年終獎拿了1萬，左右一打聽，辦公室其他人年終獎也是1萬，心頭不免掠過一絲失望。快下班的時候，老王給老婆發了條短信：晚上別做飯了，年終獎發下來了，晚上咱們去家門口的那家川菜館吃吧。
3、老王辛苦了一年，年終獎拿了1萬，左右一打聽，辦公室其他人年終獎都拿了1.2萬。老王心中都悶，一整天都感覺像壓著一塊石頭，悶悶不樂的。下班到家，見老婆正在做飯，嘟嘟嘎嘎地發了ー通牢騷，老婆好說歹說勸了半天，老王才想開了些，哎，聊勝於無吧。把正在玩電腦的兒子叫過來，摸給他一百塊：去，到門口川菜館買兩個菜回來，晚飯咱們加兩個菜。
4、老王辛苦了一年，年終獎拿了1萬，左右一打聽，辦公室其他人年終獎都拿了5萬。老王一聽，肺都要氣炸了，立馬衝到經理室，理論了半天，無果。老王強忍著怒氣，在か公室了一整天。回到家，一聲不吭地生悶氣，見兒子在玩電腦，突然大發雷：你個沒出息的東西，馬上要考試了，還不趕緊去看書，再讓我看到你玩電腦，老子打爛你的屁股！
5、第4個老王，氣得一宿睡不著，第二天到公司提交離職申請書。 同樣數目的年終獎，在不同的環境下卻給人造成了截然不同的感受。因為很多人的快樂，在很多時候，並不在於自己有多好，而在於比別人好多少。
對他人薪酬的好奇心、攀比心理，是人們常有的心態。你有這種心態嗎？
所以，企業為了避免因員工之間相互打探薪酬而引起的管理問題，進而制定出薪酬保密條款。其目的有以下兩點：
1）對企業來說，薪酬保密制度的目的是有利於其根據每個員工的能力、工作態度及工作崗位靈活決定薪金水平，員工之間也不會因薪水的差異而產生矛盾，從而減少員工與企業、員工與員工之間的矛盾。
如果員工不知情，還有可能好好工作，不會產生心理落差。一旦員工知情了，很可能會消極怠工、鬧事漲薪、甚至跳槽。
2）對員工來講，實行薪酬保密最初的目的是避免盲目攀比，影響職工工作的積極性。比如A、B兩個員工，工作強度和內容都差不多，A卻比B少了300元工資。如果一旦B知道了，難免會有一種失落感，產生一種“憑什麼他比我多拿錢，那我少乾點活”的心理。
二、薪酬保密制度合法嗎？
在很多中小型企業裡，薪酬保密制度是一項規定。新公司成立的時候，是口頭提醒不要打聽他人工資，後來逐漸形成“明文規定”。
新員工入職時，這些規定灌輸給新員工，不要打聽別人的工資，也不能任意公開自己的工資，有的公司還要求員工在承認工資保密條款的制度表格上簽字，如果洩露導致公司內部的混亂，將會被開除。
對於“薪酬保密”，仁者見仁智者見智，沒有一致的評判。
“薪酬保密”制度是否違反勞動法呢?
在我國目前的勞動法律法規乃至規章中，既沒有薪水必須保密的規定，也沒有禁止企業採取薪水保密制度的規定。
應該說，薪酬保密制度屬於用人單位的內部規章，每個企業都可根據自身的具體情況而定，只要遵守規章制度制訂的民主程序，且內容不與法律法規相牴觸，就可以了。
三、薪酬保密，真的保密嗎？
俗話說，兩個人知道的事，都不叫秘密。
在公司裡，員工的工資何止兩個人知道？
從文員製做工資表開始，到人力資源部主管、經理審核；再到財務部會計複核；又到總經理審批；最後到出納發工資。
在這些環節裡，一共就有6個月知道員工薪資了。薪酬，做不到絕對的秘密。
四、如何做好薪酬保密工作?
雖說，有關企業薪酬保密規定，要求人人遵守，違者受處罰。
但是，人們在私下還是會不斷的打聽別人的收入，“關心別人的薪水遠甚於關心自己的薪水”，薪酬保密制度確實模糊了不公平的界限，在這裡掩耳盜鈴居然起到了重要的作用。
作為HR，無論如何還是要做好員工的薪酬保密工作。
1、對新入職員工進行有關薪酬保密思想的灌輸，讓員工有薪酬保密意識，並且簽訂相關的薪酬保密協議；
2、小私企在發放員工工資時，採取保密性發放。比如需要員工簽字的整張工資條，行距離應拉開距離，避免A員工在簽字，看到BCDE員工的工資；
3、時下有電子工資條發放軟件，公司可採用電子工資條發放形式，保密性更高；
4、規範合理的薪酬管理制度才是王道，爭取做到員工同崗同酬，平等。
【歡迎來聊一聊】
關於員工薪酬問題，你認為是公開的好還是保密的好呢？
你們公司是如何做薪酬保密工作的？
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