云63717
先搞清楚性质
再分析出原因
最后下“怎么办”的论断。
签什么字？这是关键。如果只是职场常规相关手续，但签无妨；如果是你负责的项目，让你签字也合情合理，哪怕你不想签。但如果是“雨女无瓜”毫无瓜葛且可能带来签字连带风险的，绝壁不要签，哪怕为此往更高层沟通，或者离职。
作为个人，你也要理清，是个人性格原因不愿意签，还是觉得领导就是在给你穿小鞋，因而不愿意签，还是基于风险预判。与此同时，也要去揣测直属领导的心思：都表达了不想签了，为毛强人所难呢？
经过这些分析，签不签就比较明晰了。没有风险的，作为下属，有时该签就签吧，就那么回事，谁让他是你领导呢？如果是甩锅、背锅甚至牵涉到经济风险可能的，职业道德可能的，要不惜一切后果地坚决拒绝！
四少Brandman
直接领导非得让下属签字，下属不想签，怎么办？
签，不是签字就有风险，要看你怎么签，签得好得到重用，签不好掉进坑里。
工作中见到一种领导，两种下属，这个领导习惯性地在部门签署意见时让下属先签字，其中A员工几乎每次是签的，但有时候遇到所签署的意见不属于这个层级的时候，也会有埋怨，要去问领导怎么签，所以这种情况是最搞笑的，领导会告诉你签什么。
第二种B员工经常以“这不是我该签字的，上面明明写着部门意见”而拒绝，之后遇到这个事情基本上领导也不会找他签了，慢慢地这个人也被调出了部门。
领导为什么非要下属签字
1、领导把握的是大局方面的事情，对具体的业务不太熟悉
领导并不是事无巨细，每个层面的事情都了若指掌，否则当领导非赔了身家性命不可，让下属签字，自己好做判断，给自己吃个定心丸，也便于了解具体的业务。
然后下属觉得不太好签的时候，会及时像领导汇报，来龙去脉清楚之后，领导对签字怎么签还是有些领悟的，或者提个建议出来。
事实证明，这符合基本程序，也无伤大雅。
2、不作为，怕担责，花生就酒，借米下锅
A员工每次都签字，后来听说办事员拿到领导那里时，领导“啪”盖了一个章，没签字没意见，手续就这样出去了；再后来又听说，他跟其他领导发生纠纷时，他说了一句话“意见不是我签的，我就是盖了个章。”
这里面有三个严重问题：万一出了事情，谁担责。
（1）这个领导很精明，他知道出现风险时第一责任人大概率是白字黑字的人，而不是盖章的人。
（2）领导有时候会出差，这个章是谁盖的，不一定能够证实。
（3）有时候签过字不一定会盖章，那风险就很明了是谁的，领导可以说不知道情况。
这个事情充分证明了，这个领导心机很重，没担当，没事万幸，有事相当于提前找好了备胎。
怎样签意见才能签得好
1、签符合自己身份的意见
举个不用承担责任的例子。比如老师让学习组组长给同学点评作文，老师有时候会批个“已阅”“good”,而这个组长就不能这样点评，他可以是“这个故事感动了我，他比我写得好”。
既然是下属，就不能出现“同意”“请示”“可行”类似的话，要根据业务特点，签署直接的表述，或签意见时先请示领导，怎么签比较合适。（以下图片来自李国庆）
2、签有把握的意见
领导让签字，肯定是业务直接人，那就看对自己处理的业务本身熟悉程度和判断能力了，对于熟悉的领域，签有把握的可以掌控的意见，根据自己的判断，这个意见就是公理，经得起考验的，这种意见就是签十个字都没什么问题。
3、领导不作为：遇到不确定的意见或者本身只能领导才能决定的意见
（1）不确定，首先肯定请示领导，如果每次请示，他都告诉你签什么，那你要改变策略了，因为这个意见是领导的意见，只是你代了笔，而且你可能认为这个意见签下去你自己都觉得不合理。
什么策略，不要当面请示，对办事员说，这个问题比较复杂，要请示领导才能办理。然后通过“留痕”的方式请示，比如qq、钉钉等通讯方式，即使电话也没关系，事后登记好电话的时间、问题、答复，一一记录，以便备用。
（2）只有领导决策意见
这种情况只能甩给领导签了，你签再多字实际上都起不到作用，因为你的身份不会得到认可，如果是非要你签，还是靠留痕解决问题。
【总结以下】
1、认清领导是否担当
2、签符合身份的、有把握的意见
3、做好留痕，规避风险
4、能不签可以不签
总之，人在屋檐下，不得不低头，要想混得好，还得听领导，领导好领导，一切有章法，领导不担责，富贵险中求，学习多多善，意见好把控。
【孔甲己】左手思维，逻辑推理，十几年职场，哪怕一个小小的建议，能启发你的思考，那也是建议者的修为和态度，人生的路，只差一个拐点。
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左手总监孔甲己
答案很简单，看情况。
假如你和领导对调一下，你当领导，他当下属，你让他签字，本该是你签字，你想他会签吗？
这是个没担当的领导，很会甩锅。不签他会把你怎么样？这个要想清楚。
签了，出了问题会怎么样？也要想清楚。
两权相害取其轻，权衡利弊。
如果是事关厉害的事情，该拒绝就拒绝，不要不好意思。
如果是无关紧要的签字，那签了也无所谓，就当配合领导了。
