以客户为中心的自主经营体
1/ 3金字塔式职能管理结构严谨、等级森严、分工明确、便于监控等。弊端主要是：（1）管理层次多机构臃肿、人员膨胀；（2）人员膨胀造成管理成本上升；3）人浮于事，带来扯皮现象增多和管理效率低下；（4）管理层次多，造成信息传递不畅，甚至会出现信息在传递失真；（5）权力集中在上层，下属自主性小，参与决策的程度低，创造潜能难释放（6）上层领导和基层群众相距甚远，不便交流，不易沟通。这些已严重影响到对人才的开发和利用。
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1/ 3金字塔式职能管理结构严谨、等级森严、分工明确、便于监控等。弊端主要是：（1）管理层次多机构臃肿、人员膨胀；（2）人员膨胀造成管理成本上升；3）人浮于事，带来扯皮现象增多和管理效率低下；（4）管理层次多，造成信息传递不畅，甚至会出现信息在传递失真；（5）权力集中在上层，下属自主性小，参与决策的程度低，创造潜能难释放（6）上层领导和基层群众相距甚远，不便交流，不易沟通。这些已严重影响到对人才的开发和利用。
