“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”華為十五年磨一劍，在中美貿易戰危及到自身的利益之後，隱藏在黑暗中的神秘兵團終於浮出水面，華為海思“鴻蒙”操作系統利劍一出，立刻震驚世人，這一“備胎計劃”彰顯了華為創始人任正非的深謀遠慮和高瞻遠矚，也令國人為之揚眉吐氣！
華為創始人任正非
其實有備無患在中國古代就已有先例。中國封建王朝時代，科技不發達，只能靠天吃飯，在豐收年份的時候，每年都會留一些糧食放在備用糧倉，這樣就防止到了旱澇災害之年，可以讓人們不再受饑荒之苦。到了現代，這一作風依舊延續到企業身上，國家相關的企業法也明確的規定，企業每年都要提取企業備用金。
“人無遠慮，必有近憂”，企業發展也是如此，而保持企業的長期發展，就要不斷的去吸納優秀的人才，而創業者可以開拓事業，是企業優選的人才。其實創業者平常都是在默默的耕耘，像華為海思“鴻蒙”一樣，只有遇到了重大的風口或機遇，才會寶劍一出，撼動天下的！
選種
真格基金徐小平在投資創業者時，是非常看中創業者的基因的。創業者就像是一顆種子一樣，有了好的基因，澆一點水，就能很快的生根發芽，如果是沒有好的基因，那澆了幾年水才發芽，或者一直澆水，根本就不會發芽。
真格基金創始人徐小平
基因有先天的，比如：有的人出生於經商世家，接受到良好的教育，那創業自然就是順風順水。特別是在浙江溫州，或廣東潮汕等，有的地方，本來就盛行做生意的，從小接受的文化和教育，就自然有了好的創業基因了。
還有接受了國外比較好的教育，擁有了國外先進技術經驗的積累，那麼就有國外優良品種的基因了。
然而，大多數都是平凡的創業者，並沒有很好的基因，只有靠後天的不斷努力去渴望著成就一番事業了。VR哥也是平凡創業中的一員，接下來通過自己親身經歷給大家講一下吧！
在深圳創業的風口，VR哥最早接觸到的是創業邦。當時在網上聽朋友講有個創業邦的網站上面有很多創業者，建議我去看一下。然後就上了那個網站。
2010年，當3G網絡開始爆發之時，一個重要的風口即將來了，於是創業邦就舉行了創業比賽，希望能夠選中優秀的創業者，在風口之上能有所作為。
早期國內的創業氛圍還是比較浮躁的，有些確實研發出了移動互聯網的基礎技術受到了資本的青睞，也有一些有了很牛的技術，然而心還是比較野的。
VR哥親自在比賽現場聽到有些創業者，一上來就說要幹掉BAT的大話，這樣就算很牛，在投資人的眼中，也是不靠譜的行為。創業還是要踏踏實實。
還有參加了從硅谷最早期歸國的天使投資人唐滔舉行的創業交流活動，在那裡，聽天使投資人講創業者如何獲取第一筆的天使投資，創業者應該從自己的親人，還有身邊的朋友，最早期的時候，問他們要錢是靠譜的。
之後的幾年很少參加到創業交流活動了。直到2016年隨著國家倡導“大眾創業，萬眾創新”活動之後，在深圳南山區突然有了很多的創業交流活動。
同樣從國外歸來的麥客老師經常給我們這些普通的創業者免費的上創業輔導課。說實在話，對於普通的創業者來說，最早期的項目，百分之八十都是不靠譜的。那時只是靠自己親身經歷遇到的，或者只是自己的一個想法而已。
但是，自從有了天使投資一說之後，很多創業者都是夢想著天上掉餡餅，能夠遇到天使投資人給自己錢，拿錢去創業。然而，現實始終是殘酷的。
創業者首先需要的不是錢，而是創業的思維。VR哥在給真格基金投自己的商業計劃書後，也收到了很多創業課程的學習，通過學習對創業有了更多的瞭解。
其實投資人一口拒絕創業者項目這不好，那不好，對於創業者來說打擊確實很大。但是投資人是選優良品種的，創業者首先要通過學習，讓自己變得優秀起來。
培育
機遇偏愛有準備的人。華為海思“鴻蒙”為什麼能夠抓住中美貿易戰的機遇橫空出世，是華為十五年前就開始做好了研發的準備了。
VR哥在2016年VR元年風口之上，在2015年底就看到了風口，開始註冊了VR的商標“雲盔”。沒有準備，風口來了，靠什麼乘風而上呢？
種子發芽
風口來了之後，創業者亮出絕技，渴望著投資人能給錢去做好自己的項目，而投資人也挖苦心思的找種子，擔心找到了爛種子，幹澆水不發芽。
於是，一大堆的種子會讓投資人挑得眼花繚亂。而做為創業者，只有很有個性，勇於出頭才能被投資人發現的。就算你是個很好的種子，可是你深埋在土地裡面，投資人發現不了你，怎麼能給你錢呢？
在2016年VR元年的到來之後，剛過完了年，VR哥就拿了一個VR頭盔登上了南山訊美科技廣場的種子期路演臺上，就這樣開始亮相了。
從那以後，就經常去南山參加各種的創業交流活動，關係總是交叉的，七拐八扭就遇到投資人了。
創業者渴望著從投資人那裡拿到大把大把的金錢去把自己的事業做大，可是，投資人心裡卻在想：如果給錢，那是個正常人就能把事情給做好，如果少給錢或不給錢，創業者同樣能把事情給做好，那樣才能實現創業者的價值。
杉杉集團創始人鄭永剛在5月25日創業家經濟學首屆年會上的一番話說出了大多數投資人的心聲，鄭總說：“創業者沒有資源整合的能力，給你錢你也把事情做不好，給錢的話，是個普通人就能把事情給做好。創業者首先要有資源整合的能力，投資人給錢才更有意義”。
天使投資人陳維偉在創業論壇上面也多次的說到：“有的創業者拿到投資人的錢之後，在沒有賺到錢之前，就去大酒店開這個會，舉辦那個活動，到處的亂花錢，結果錢花光了，公司也垮了”。
做為創業者應該有敬畏之心，投資人相信你給你錢，是讓你把事情給做好的，事情就沒有做好之前，就到處的亂花錢，讓投資人感覺到創業者“好像不是自己的錢，花錢不知道心疼一樣”。投資人的錢也不是大風颳來的，也是辛辛苦苦的賺來的，做為創業者應該珍惜每一次給錢的機會，踏踏實實的把事情做好了，錢自然就來了。
種子有了水才能慢慢長大，應該珍惜每一滴水（錢），不要浪費，讓自己慢慢成長起來。
成長
投資人給種子澆了水之後，希望他早一天能生根，發芽，長出葉子，然後開花結果。種子的成長需要一個過程，同樣，創業者的發展同樣也需要一個過程。投資人今天給了創業者錢，明天就能賺很多錢，那樣的機會少之又少。
在創業者拿了投資人的錢之後，就會出現各種各樣的開支。種子需要水才能不斷的成長，同樣，創業者沒有了錢，公司就會垮掉。創業者沒有賺到錢之前，也要珍惜每一分的錢，做事情也儘量不花錢或少花錢就能把事情給做好。
創業的過程也要經歷各種的誘惑還有對商業模式的不斷模索。在VR哥的眼中，其實有點像摸著石頭過河。
被稱為“商界段子手”的萬通集團董事長馮侖最近在企業家經濟學首屆年會上講述了之前創業的過程,在八九十年代創業的時候，那時的人們不認可創業這件事。有一次，他碰到了大學的老師，老師看到了他說：“你別老在那晃悠啊！”當時的社會主流價值並不認可創業這件事。而現在很多的人年紀輕輕就賺了很多錢，上了《非誠勿擾》去徵婚，創業又成了社會的主流價值。這反映了社會的主流價值是非常重要的。
商界段子手馮侖
這讓VR哥想起了自己上學的時光。在上英語課時，老師在黑板上寫下了一道英語題，下面有ABCD四個選項，題寫好後，讓教室的同學舉手選擇那個選項。
這下壞了，VR哥聽得雲裡霧裡的，根本不知道選那個。但是，不舉手肯定會挨批的啊！於是，靈機一動，看著班裡其他的同學，只要舉手的人多了，馬上也跟著舉起手來。畢竟班裡學習好的還是佔多數的，這樣每次都能蒙對了。VR哥，你這簡直就是“混水摸魚”啊！被老師發現了也很無耐，笑著說：“好吧！你們有些同學不知道答案，就知道跟著舉手！”哈哈！沒想到這種上學時耍的小聰明，還是要接著用在創業的過程中了。
愛奇藝酒店VR
在VR哥做共享VR這個項目時，首先推廣的是酒店市場，但是酒店需要VR嗎？VR哥單槍匹馬的在那裡亂闖，很多人都是不認可的。直到2019年愛奇藝智能進軍酒店VR市場，聯手酒店推廣VR房，並獲得了資本的青睞，大家一看，那麼大的公司都認可了，還有人投錢，這件事肯定錯不了，於是共享VR在酒店領域是有市場的這件事就這樣被認可了。
成長是個過程，而創業同樣也經歷一個從自身出發，到被社會主流價值慢慢認可的過程。當然了，如果社會主流價值不認可，創業者又沒有天大的本事，那創業成功的機率就會很小。
創業的過程就像紅軍長征，雖然沒有美帝那種堅船利艦，但是“攻心為上，攻城為下”，一路傳播共產黨的文化和思想，受壓迫的中國人民首先有了反抗的意識，才能有反抗的行動。
創業的過程也像《西遊記》，一路走來，斬妖除魔，還要講經施道，堅定目標，勇往直前。
士兵在戰場上不斷的受傷，流血，經歷各種艱難困苦，才慢慢成了將軍。同樣，創業者經歷各種失敗，堅持勇往直前，看清前方的路，最終也會走向成功。
鴻門宴
在電影《王的盛宴》結尾時劉邦說了一句話：“很多人說，我的命運是從鴻門宴開始的，他們錯了，我的一生都是鴻門宴”。對於創業者來說，也是每天提著腦袋上戰場，今天高高在上，有無上的榮耀，明天就有可能會跌下神壇。每個創業者都在默默的為自己的事業辛勤付出汗水，普通的創業者也只能默默的做著正規軍的“備胎”，每一天都在渴望著遇到新的機遇或風口，能夠亮劍出鞘“備胎轉正”，實現人生的價值，成為創業英雄！
