昨天說了優秀的演講能力在職場晉升中的重要作用，今天來說一說同樣重要的另外一種要素——能力。能力不過硬，你是很難服眾的，威望日然也不會高，更不用提晉升了。這裡說的能力包括你的業務能力、處事能力、招聘能力、管理能力等等。
一、業務能力
這裡的業務能力當然就是指你的專業能力，所謂術業有專攻正是如此。這也是你是否瞭解一個行業、是否擅長一個行業的標準。同時這也是你積累的過程，積累自己的基礎、積累自己的人脈、積累自己的行業資源等等。如果業務能力不過硬，後期在招聘管理時，你就要捉襟見肘了
二、處事能力
為人處世的能力，決定著你的人脈關係，決定的同事以及領導們對你的態度。良好的為人處世能力能夠幫助你積累更多人脈資源，在關鍵的時候，就能夠有人對你伸出援助之手，也許是同事的一句鼓勵、也許是關鍵時刻上司的一句話等等。
三、招聘能力
現在很多行業作為管理者你必須具備一定的招聘能力，公司可能給你配備的是一個不健全的隊伍，那麼這個時候人力的優化篩選、新鮮血液的注入就需要你自己花一些心思了。團隊你準備怎麼打造？不能夠把招聘全部丟推到人事經理身上。畢竟只有你自己找來的人，不管是培養還是任用，你才是最得心應手的。
四、管理能力
這一項也是公司高層選拔管理者很看重的一方面，管理能力是區別於業務能力、為人處世能力以外的能力，良好的管理能力，能夠讓團隊發揮更高效的價值，相反如果管理者管理能力有問題，那麼被耽擱的就會是一個團隊的未來。（關於如何提升管理能力，之前有過很多分享，以後會在陸續追加。）
所謂瓜熟蒂落，水到渠成。只要身在職場的我們，對自己、對工作、對公司認真負責，同時不放棄任何一個積累自己能力的機會，晉升只是早晚的事。
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