创业公司最大的问题是缺少系统的制度和规范，即使有也不一定严格执行。在这一点上，有必要看看曹德旺老爷子是怎么做的。
老爷子曾说过这样一个故事。
有一次老爷子去某个饭店招待客户，正好碰上一个隔壁公司的老总也在这儿宴请，两人打了招呼后，各自回到自己的座位招呼客人。
老爷子正吃着时，那个隔壁公司的老总匆匆过来找他，一脸尴尬地说：“曹总，不好意思啊，要请您帮一个忙。”
原来这个老总吃饭带了一张支票过来签单，但因为填写有误无法入账。情急之下，只好找老爷子帮忙。
这种小事，还是隔壁公司，老爷子自然二话不说，很爽快地答应了。马上叫来服务员，将他的账单并转到他的这一桌，一起结账。
那个老板连连感谢，说明天一定将钱送还。但老爷子说不用还了，因为老爷子与这个饭店是有合作协议的，所有的签单直接入公司的账。
几天后，那个老板还是委托秘书将钱送还过来，一共1300元钱。几番推辞后，老爷子只好收下。这个钱入了的账，老爷子绝对不能私人挪用，得还给公司。他马上打电话给秘书，正好那天秘书有事请假。他只能直接找出纳，出纳又碰巧去了银行。老爷子就将这1300元钱塞进了西服口袋，想等财务或秘书回来后，交给他们处理。
但谁知一忙就把这事给忘了。晚上回到家，一脱西服摸到钱时，马上就想了起来。第二天到了公司一忙，又忘记了。这样反复地想起和忘记，把老爷子折磨了差不多半个月。
后来，有个人从北京过来面试，说好不管面试是否合格都报销往返机票。结果面试没通过，这一次老爷子终于想起了西装里的1300元钱。一问从北京过来的机票单程800元，往返1600元。他便再从自己口袋里掏出300元，一起交给了面试者。
对很多人来说，1300元的事太少了，即使自己用了也不是什么事。但是对老爷子来说，这是一很关乎制度原则的事，公私必须严格分开。
对于制度的操守，老爷子还用过一个不太好听的比喻。他说，对制度遵守的训练，特别是关系到钱的事，一定要严格训练，就像警察训练警犬一样，训练到对公司的钱不动脑筋，不动歪念，不动公司的一分钱。
对财务制度的严格遵守，老爷子最有发言权，因为他们在与美国商务部的反倾销官司中，受益匪浅。
中国加入世贸组织后，大量中国制造涌向全世界，当然也包括美国。后来，福耀在美国的玻璃同行PPG等公司，以福耀玻璃接受了政府补贴为由，向美国商务部申请对福耀玻璃进行倾销调查。当时普遍认为，美国对中国企业的歧视和偏见，所以胜诉的难度太大。
但是老爷子当时很有把握，因为有没有政府补贴，他最清楚，而且公司从来不做假账，财务制度非常严格。真金不怕火炼，谁来查也不怕。
2004年，美国国际贸易法院作出最后仲裁，福耀玻璃不构成倾销，美国商务部对福耀玻璃只能按0.13%的标准征收关税，最终福耀玻璃大获全胜。这是中国加入世界贸易组织后，获胜的第一起反倾销官司。
遵守制度和规则，也许暂时会觉得有一点不方便。但从长久来看，不管是公司，还是个人，必将得到更多更大的回报。
