柒玖零路路
如果真有这样的人，我不会去问什么原因，直接由人力资源部找他喝茶。
现在是一个通讯发达的时代，就算有天大的事情，也绝对有那么几分钟的机会，让其打电话说明情况。一次是特殊情况来不及告诉公司，二次也是特殊情况来不及告诉公司，难道次次都是特殊情况来不及告诉公司？
经常出现这种情况的员工，我不好说他能力，责任心不强，只能说其没把公司当回事，没把这份工作当回事，既然如此，公司又何必把他当回事？有他没他又有什么区别？把他的工作分给别人，工资也分给别人，我想其他人会很乐意的。
素席子
第一次，原谅，告知清楚。
第二次，留证据，劝离。
叶ye1987
1: 调查清楚，是否是故意或者找借口不来开会？
2: 若是故意为之，有针对性否？针对领导？
3: 想办法开掉。
Wilson海阔天空
劝退，宁缺毋滥
小打小闹小买小卖
凉拌！让他滚！
仓储老兵Surgurl
对这样的人，只能按规定处理，
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