教你如何在泥沙俱下的區塊鏈項目中鑑別“真金”

隨著10月黃金假期的到來,區塊鏈行業似乎也迎來一個小高峰。據統計目前全球區塊鏈項目數已上升至1620個,平均每天都會有2個以上全球區塊鏈項目被收錄。而中國的區塊鏈項目佔總數的48.5%,也就是786個,幾近“半壁江山”。雖然被收錄的區塊鏈項目越來越多,但是怎麼樣才能在泥沙俱下的區塊鏈項目裡甄別好的項目呢?Draven帶你從七個角度分析分辨區塊鏈項目。


教你如何在泥沙俱下的區塊鏈項目中鑑別“真金”


1、是否存在結構化的數據,或者數據結構化成本是否很高?

區塊鏈本身還是一個互聯網協議,所以它存在的基礎就是數據。如果一個場景中不存在結構化的數據,或者數據結構化的成本高昂,那就要考慮是否適合區塊鏈項目。

現在好幾個所謂的精準扶貧區塊鏈項目,裡面的內容包括從種子到餐桌的供應鏈追溯,化肥檢測等。

你怎麼來做數據輸入?靠人去一個一個檢測後錄入麼?給土地裡埋檢測儀追蹤化肥用量麼?

2、現有場景中確認信息真實性的需求是否很強,是否成本很高?

區塊鏈本質上是價值網絡也就是數據確權,或者是確認真實性。那麼,準備應用的場景中是否存在很強的真實性確認需求就成為必要因素。

比如某個學習鏈項目,通過區塊鏈追溯學生評價,上課情況。這種數據的真實性針對有必要用區塊鏈解決麼?教育市場的口碑傳播用區塊鏈解決效率更高還是微信打卡更方便麼?你需要讓別人知道我對老師的評價真實性麼?

3、現有場景中是否存在強烈的共識需求,並通過分佈式節點進行記錄?

區塊鏈是通過分佈式賬本記錄信息並全網廣播,在保證數據統一性的情況下實現大規模全網共識。那麼,很多項目到底有沒有必要採取大規模共識?沒有必要的全網共識到底是炒作還是圈錢?這就見仁見智了。

某個號稱全日本團隊但是隻有中文版白皮書的項目,號稱通過區塊鏈在日本的房屋租賃購買,按份額進行,參考ABS模式。號稱通過TOKEN實現房屋銷售和租金共享,TOKEN數量確定但是未來房子越來越多,租金越來越高所以越來越值錢。

說白了就是個股權眾籌項目,這種項目有必要通過大範圍共識機制解決麼?在共識節點記錄你的份額,還有租金收入?那這樣的話,還不如找個律師直接去日本籤合同來的靠譜,別忘了現在區塊鏈技術根本映射不了現實資產,你的權益怎麼可能有保障?

4、應用場景中是否存在網絡效應?是否符合雙邊市場模型?

網絡效應或者雙邊市場模型理論就是在一個項目中是否隨著用戶的不斷增加可以對整體項目起到正面提升作用,其項目的核心價值就是用戶本身的網絡連接。

區塊鏈本身就是一個網絡協議,沒有網絡效應當然是就是扯的。現實的例子就是電商平臺,平臺中消費者越多,商家就會越多。模型中的雙方不斷促進,推動電商平臺的正向發展,而電商則通過支付手段(例如支付寶)來對平臺雙方進行管理,維護網絡的正常運作。

套用到區塊鏈項目,共識協議就是支付寶,每個參與者都按照協議參與活動,並得到收益。那麼一個項目是否符合這個要素,就可以判斷是不是靠譜。舉例就是現在比較火熱的DD幣,你買這個有任何網絡效應麼,能促進任何參與方麼?除了投機效應、傳銷效應,還有啥?

5、項目中是否存在合理的價值激勵模型?

前面說了,區塊鏈是價值網絡,通過設計精巧的價值激勵模型來推動生態的正向發展,比如比特幣,這裡不再贅述。那麼,一個項目中的價值激勵模型能否自圓其說,就是判斷一個項目靠譜情況的關鍵點。


教你如何在泥沙俱下的區塊鏈項目中鑑別“真金”


比如某內容項目,號稱通過區塊鏈技術解決內容價值的傳播,改變現在低俗、偽原創橫行的現狀,看起來真的非常靠譜。

  • 1.內容天然具有結構化數據,適合互聯網傳播;

  • 2. 對於版權的真實性需求強烈;

  • 3. 適合大規模共識。但是有一點,這個項目中對於原創作者的激勵是通過token,並沒有明確的價值激勵模型存在。

拿錢作獎勵的後果我們看看去年的知識大戰就知道了,最終只會出現大量的灰產,劣幣逐良。如果這個模型不能改進,那麼該項目未來一定會遇到發展問題。

6、該區塊鏈項目所解決的問題,利用現有互聯網技術能否解決?是否適合區塊鏈場景?

區塊鏈並不是萬能的,現有的區塊鏈技術還是萌芽期,交易速度等跟現在的中心化項目比起來差距很大,那麼,一個項目的應用場景問題,是否需要使用低效率的區塊鏈技術解決,那就是關鍵要素。

比如現在很多針對企業應用場景的B端項目,需要企業付費購買TOKEN來參與。那麼只提最簡單的一個問題:企業是否願意支持服務價格的劇烈波動?今天買一次服務5塊錢,明天可能500塊錢?

Fabric超級賬本可以解決企業內共享需求,但是沒有必要發行代幣,強行發行是為了圈錢還是圈錢呢?發行token存在合理的價值激勵模型麼?

7、項目團隊能否經受盡職調查?是否具備可行的項目實施路線圖?

盡職調查就是現場確認項目團隊實際開發能力以及過往業績,區塊鏈項目目前還是技術密集型項目,沒有強有力的技術團隊,你相信後續進展麼?對於不方便盡職調查的用戶,有更簡單的判定標準:他們的白皮書裡面對於項目實施路線圖有沒有合理的規劃,簡單來說就是實施方案超過總篇幅一半。

現在很多的所謂白皮書,裡面堆疊無數的技術名字、描述未來前景。沙盒模型、動態加密、拜占庭將軍問題、囚徒困境……唯獨對於關鍵的開發路線圖只給一個簡單的列表,XXXX1.0上線等。如果連寫白皮書的人都對未來沒啥規劃,你敢投麼?

師傅領進門,修行在個人,雖然已經告訴大家對區塊鏈項目的分辨方法,但是還需要大家多實踐,多積累,區塊鏈項目的白皮書看多了,區塊鏈的相關知識跟上了,自然水到渠成。


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