播放
暂停
进入全屏
退出全屏
00:00
00:00
重播请
刷新
试试春节期间一直在家里“蹲着”，对于头条，我一直想怎么去创新，单独说教式的文章，我觉得既缺乏创意，也缺乏心意，但是不瞒各位看官，家中条件确实不太允许在家中剪辑视频，所以中间就空了几期，不过关注我的人也少，好像也没啥关系。
通过视频我们可以看到李云龙和孔捷的区别，就是李云龙看似“粗人”一个，但是他是粗中有细，他能发现摆在眼前所有条件里细微的差别，比如现场发现的子弹壳与之前的不同，然后通过子弹壳知道是什么枪使用的，通过枪知道这是什么样的对手，这就是高手，窥一斑而知全豹。反观孔捷在吃了“败仗”后，一直还在为自己的一时失败而耿耿于怀，为自己的免职之事而愤愤不平，糟糕的情绪还一直围绕在他的身边，这也影响他做出正确的判断。
在孔捷要离开独立团时，士兵都用自己的方式在挽留，甚至说出让孔团长把他们都“突突了”，说明孔捷会带兵，能为手下的人员争取足够的利益，这从之前孔团长对李云龙说的“你可以恶心我，但是你不能恶心我的兵”也可以得到印证。
今天重点讨论的就是这个，在职场中，孔捷这样的人还是挺常见的，能搞好团队建设，但是“成也萧何败也萧何”，由于团队建设的太好，如同“铁板一块”，反而让大领导担心。很明显的例子，我一个朋友原来在总部做总监助手，由于队站的不错，而且做事踏实，在公司内部招聘的时候就把他下放到分公司做二把手，他自己的理念就是搞好内部团结，“攘外必先安内”所以他到分公司后，和一把手关系搞的非常好，但是干了半年，总监就把他调回去了，然后谈心，说他的工作搞的不好，但是他没理解领导的意思，到最后的时候，总监的一句“你觉得XXX干的有这么多的问题，你为什么不给我打电话说，要做好事前控制……”谈话气氛搞的很沉闷，但是他已经明白，团队过于团结，对于更高的领导来讲，会让他觉得不安，会让他觉得你们这个“小山头”铁板一块，这样反而影响整个团队的发展（如果是个小团队，可以忽略），必要的“小报告”还是要经常给领导打一打，让领导知道下面发生的事情，通过事情来了解下面各式各样的人，对整个团队来说发展的才更健康。
回顾一下，这个片段我们可以知道，作为职场人，要控制好的自己的情绪，尤其是在大悲大喜的时候，其次要有敏锐的观察力，通过细节分析，得到自己想要的答案，最后就是团队建设，要有必要的“小报告”。你还发现什么了，可以留言探讨一下。
图片来自网络，如有侵权，请联系作者删除
