案例分析：免費取紙機
01 免費取紙機解決了什麼問題？
解決了上廁所需要急用紙的問題。
02 急用紙是個真問題嗎？
顯然不是。
03 這個痛點足夠痛嗎？
不夠痛。
04空間足夠大嗎？
足夠大。
05 那麼免費取紙機真正解決了什麼問題？
解決的是急這個問題，解決的是時間稀缺性問題。
第一部分：找到一個好的創業項目，你也可以去分析一下自己興趣愛好是不是符合創業的標準，如果不符合那就當成一個副業也是個不錯的選擇。生活中有很多人，只是不經意做了個副業，只是玩玩，最後成為了主業。他的理論是：人在安全的情況下更容易創新，腳踏兩隻船更容易成功。
第二部分：打造反脆弱的能力，你要相信無論是正面黑天鵝還是負面黑天鵝，它一定會發生。無論是企業還是個人你要時刻做好槓鈴策略
彼得德魯克說過：沒有人能改變變化，唯有在變化之前。他也在說明反脆弱的重要性。
第三部分：找到持續增長的引擎，這部分內容你要時刻保持好奇心，不斷地思考和探索。想都是問題，做才有答案，要用用戶視角去分析：我是在自嗨還是在服務用戶，服務的是否是用戶正在所需？
我的頭條號：周老闆的小花園
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