中共中央辦公廳印發的《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》指出，堅決防止和糾正落實黨中央決策部署不用心、不務實、不盡力，口號喊得震天響、行動起來輕飄飄的問題。中央紀委梳理了幹部不擔當不作為、形式主義官僚主義問題突出的典型表現，引以為戒。
類型一：“比劃型”幹部
主要表現
工作上下一般粗，機械式執行上級安排部署。以會議貫徹會議，以文件落實文件，缺乏具體工作措施。
2017年2月，江西省九江市人社局在全市人社系統開展精準扶貧行動，提出了20項具體措施，要求各縣結合實際，及時抓好貫徹落實。德安縣人社局在單位領導簽字傳閱後，就把起草全縣人社系統精準扶貧行動實施方案的任務交給了剛進入單位、不熟悉政策的人秘股幹部陳少峰。
類型二：“說唱型”幹部
主要表現
2017年3月至2018年4月，安徽省亳州市渦陽縣西陽鎮政府陸續接到反映該鎮太平村大陸莊葛偉木材加工場違法佔用耕地問題的“省長熱線”交辦件1次、“市長熱線”交辦件16次。經西陽鎮黨委副書記、鎮長牛華山籤批，交給分管國土的鎮黨委委員、武裝部長王博辦理4次；交給西陽國土所所長李紅彬辦理3次；交給原分管國土的鎮黨委委員楊磊辦理7次；交給分管信訪的副鎮長劉南辦理3次。
類型三：“太極型”幹部
主要表現
遇到問題左躲右閃、上推下卸，推諉扯皮、迴避矛盾，不擔當不作為不負責。
2017年，雲南省箇舊市扶貧辦原副主任吳勁兵在負責卡房鎮貧困人口精準識別摸底調查工作期間，自由散漫、消極推諉，多次以“調動工作”“原單位有事”“由鎮上主導這項工作，我們只負責配合”等為由，擅自離崗，將工作交給他人代辦，致使229戶貧困戶被漏評、59戶返貧戶情況核定不準，摸底調查工作未能按時完成，嚴重影響脫貧攻堅工作進程。
類型四：“木偶型”幹部
主要表現
對待工作庸懶散拖、敷衍塞責，工作不推不動，推一下動一下，甚至推而不動。
典型案例
2016年新疆維吾爾自治區嶽普湖縣畜牧獸醫局在落實上級下達的扶貧項目時，深入基層調查研究不夠，論證不充分、決策不規範，制定的實施方案結合實際不緊密，可行性、操作性不強，項目落地困難，致使2016年退耕還草項目資金、草原畜牧業轉型示範建設項目資金滯留。
類型五：“打盹型”幹部
主要表現
湖北省黃石市不動產登記中心2016年7月成立後，當地群眾反映“辦證難、辦證慢”問題一直較為突出，中央和省有關部門明確要求進行核查處理，市政府多次召開協調會、現場辦公會研究整改措施，市紀委派駐市房產局紀檢組約談了湖北省黃石市不動產登記中心原負責人諶宏等人。但黃石市國土資源局、市房產局、市不動產登記中心重視不夠，行動遲緩，一直未拿出切實可行的措施進行整改。
類型六：“走秀型”幹部
主要表現
華而不實、弄虛作假、虛報瞞報、遮掩問題，搞形式、走過場。
典型案例
2009年，浙江省桐廬縣對桐廬興合新型牆體材料廠進行拆除關停，並同意其進行遷址技改。當年11月，在企業選定擬遷新址，縣國土資源局、經信局(牆改辦)等單位相關工作人員赴現場踏勘。
類型七：“梗阻型”幹部
主要表現
2016年至2018年，吉林省榆樹市育民鄉政府原危房改造工作負責人胡顯超利用負責該鄉辦理危房改造工作的職務便利，違規向殘疾貧困戶張某某等3戶村民索要好處費和高檔香菸共計0.63萬元；以“照相費”名義向182戶危房改造戶違規收費2.44萬元，並從中侵佔2.26萬元；以非法佔有為目的，採用虛列支出、虛開發票等手段，騙取財政扶貧管理資金1.91萬元據為己有。
類型八：“兩面型”幹部
主要表現
說一套做一套，陽奉陰違，貫徹上級部署打折扣、搞變通，不講規矩，我行我素，自以為是。
三都縣是貴州省14個深度貧困縣之一，也是黔南布依族苗族自治州唯一的深度貧困縣。在接受媒體採訪時，三都縣委原書記梁嘉庚信誓旦旦：“不求做大官，但求做大事”，“帶領全國63%的水族人民脫貧就是天大的事”。
類型九：“三拍型”幹部
主要表現
搞“一言堂”，工作脫離實際，違反規定亂決策、亂拍板、亂作為，出了問題不解決、不報告。
雲南省紅河州委原常委、政法委書記和建在長期擔任一把手的過程中，漸漸養成了說一不二、頤指氣使的驕狂之氣。尤其是在擔任紅河州委政法委書記後，耍特權、耍威風，霸道、張揚的個性發展到了極致。
類型十：“佛系型”幹部
主要表現
當老好人、和稀泥、隨波逐流、隨遇而安，當一天和尚撞一天鐘，不貪不佔也不幹。
湖南省政協原副主席童名謙在任湖南省衡陽市委書記期間，作為市換屆工作領導小組組長、嚴肅換屆紀律第一責任人，不正確履行職責，在衡陽多名人大代表候選人其反映賄選情況時，童名謙只是召開會議對換屆紀律進行了象徵性的重申，沒有真正對違紀違法行為“亮劍”，致使送錢拉票之風愈演愈烈，發生嚴重的以賄賂手段破壞選舉的違紀違法案件。
來源：中央紀委國家監委網站
