最近在一家自媒體平臺上轉發了一篇小文章，大意是：日本一家不足50人的小公司，專業生產一種“永不鬆動”的螺母，運用到航母、戰機、高鐵、橋樑等領域，可保持300年不鬆動，而且這個公司雖然將這種螺母的設計圖紙已經公開，但人們絞盡腦汁也無法仿製出來。
沒成想這篇轉發的小文章引起了大家的廣泛關注，24小時內就突破了10萬次展現量，現在已經超過了40多萬次了，大家也紛紛留言發表評論。一顆小小的“螺母”，竟能讓大家如此關心關注？頗感意外之餘，確實也令人深思。大致梳理歸納了一下後面的留言，有的驚歎佩服，認為我們的差距還很大；有的不以為然，說這種產品不符合中國國情；還有的認為這種產品不存在，文章是虛構的，等等。
無論怎樣的眾說紛紜，畢竟引起了大家的關注和討論，這種踴躍的現象還是非常可貴、可喜的，說明關心科技型中小微企業科技創新和生存發展的人越來越多，顯然是個好事情。
這個案例無疑給我們生動詮釋了什麼是中小微企業的“工匠精神”。“工匠精神”這個提法大家耳熟能詳，一般來說，工匠精神是一種職業精神，它是職業道德、職業能力、職業品質的體現，是從業者的一種職業價值取向和行為表現，顯然，這種精神是賦予人的，即從業者。其實，更為恰當的是，這種精神應該更多的賦予企業，讓工匠精神成為企業文化、企業精神的最重要內核，因為，工匠精神的基本內涵包括了敬業、精益、專注、創新等方面的內容，這足以構成了企業，特別是科技型中小微企業的立身之本。
回過頭來，我們再來剖析一下這家日本企業，雖然文章提供的信息非常有限。不足50人的小公司，明顯從規模上就是一家典型的小微型企業，雖然估計它的經濟指標會非常可觀；它發明掌握了“永不鬆動”螺母的核心技術，獨此一家、人無我有，顯然是一家科技創新型的企業；而且它只生產這一種螺母，長期壟斷了細分市場，因而體現了精益求精和專注精神。可以說，這家小小的日本企業給出了工匠精神的詳細註解。
反觀我們的中小企業，雖有做的很好的，但確是鳳毛麟角。大量的中小微企業，尤其是處在縣域的企業，大多管理粗放，家族式管理團隊、家庭作坊式的居多；產品粗陋，多是仿製，沒有什麼技術含量，更沒有什麼核心競爭力；產品質量差，用戶投訴多，產品銷售多采取低價策略，否則根本就沒有市場，等等。這些企業壓根兒就沒有所謂的企業文化，工匠精神更是無從談起，因而，短命就在所難免了。
所謂“立身之本”，關鍵是“立”，對企業來說，立就是“站得住、走得遠”。站得住，就是企業得有核心技術、過硬的產品、優質的服務，走得遠，就是企業得具備上進的企業文化、有效的管理、可持續發展的動力，歸根結底，就是工匠精神！
希望越來越多的科技型中小微企業更加重視工匠精神的鍛造，讓敬業、精益、專注、創新貫穿於企業生命週期的全過程，使我們的企業發展的更好更快、更健康、更可持續、更加卓越！
