通過前倆篇的線下實體文章，我們明白了，線下實體結合互聯網可以對接更多線上流量。發展流量渠道多元化，產品曝光率更高，流量變現更直接。今天由我在分享幾則，互聯網思維對接線下實體的創業項目。
首先向老朋友道歉；
有些老朋友知道，我已經有三天沒更新文章了，以前的我一般保持在一天一更。昨天還有網友私信我說，怎麼又沒更新啊？在這裡向大家道歉了，這些天實在太忙了。又得忙項目，又得談合作。團隊老手騰不開活計，新手還配合不了我。加上這倆天我父親搬家，回去忙了兩天。所以寫文章就耽擱了。
寫文章確實很辛苦，我也不是專業寫作人。多年沒動筆的我，全靠經驗來創作。往往寫一篇文章都需要四五個小時。我還能一天一更已經很堅持了。圈內有幾個好友也有佈局自媒體，大多都是寫作方面。他們要寫一篇文章出來，普遍都得一個星期。倆天找靈感素材，倆天創作，一天修改配圖，一天整理模板，最後檢查發佈。當然人家有功底也有更好的團隊配合，所創文章也都是精品。我和人家是沒法比。
創業項目；
好，言歸正傳。今天依舊分享線下實體知識，第一前我們講了線下實體為何要對接線上流量。第二篇我們講了線下實體如何細節化運營。今天我來講下。互聯網思維對接線下實體的創業項目。其實不難理解，互聯網上做什麼的都有。有做產品的，有做流量的，有做賬號的。還有一種做資源整合的。屬於最高端的項目玩法。這種模式雖然賺錢，但是新手不建議去嘗試。這種玩法對互聯網思維和知識層次要求極高，新手沒技術沒經驗，幾乎沒有成功的可能。
線下資源整合一般分兩個方面。一，商家合作。這種整合一般拿商家的優惠或者折扣，然後進行免費宣傳拿分成或者佣金。二，終端人群。這種模式一般先集中流量後對接商家，進行商家的付費宣傳再拿分成和佣金。這種模式比第一種更具掌握權。只要有終端流量，就會有相應的商家找你談合作。這倆種都需要前期投入。回報率當然也相當暴利。細節剖析，其它方面也有很多今天主要分享這倆個方面。
說個例子大家理解一下，前倆年在國內有一家旅遊介紹公司。主營做各地旅遊勝地宣傳，和餐飲住宿服務業務。(這種公司很好開，所需條件不多)該公司在成立後，開始大範圍地推和電銷。談各旅遊的價格和餐飲住宿價格，以團購的價格拿到甲方合同授權，享受一定優惠。(最普遍的商業合作)完成工作後，該公司推出一張旅遊業至尊聯名卡，卡內附有30到120餘家的商業優惠。比如某旅遊區所有景點和遊戲門票5折優惠，某餐飲住宿除去週六日6折優惠。所有持卡人享有尊貴vip服務，24小時有售後服務和旅遊諮詢項。售價399到2999之間。主要銷售給自由行和自駕遊的群體。通過在各個渠道投放廣告，該卡在短短一月賣出一萬多張，實際利潤5百萬左右。相比其他公司，該模式除了賺錢回籠資金，且後期幾乎沒有繁重工作，只需做好售後服務即可。
比如去年挺火的騎士卡，就是這種模式。號稱一張卡可享受國內數百家商業優惠折扣，實話說確實挺惠民的。但其實這也沒什麼高端的，就是收集各商業優惠券整合在一起，再進行二次銷售罷了。記得最開始售價可不便宜。最後大家都懂了，官方又改變策略免費贈送。大家以為佔便宜了。其實人家還是賺錢，有郵費，廣告，抽成等等。
上述講了商家的資源整合，再講幾個終端的資源整合。也許有人會說，商家就在那，去談合作就好了。終端流量是散的，怎麼整合那？事實證明，只要用對方法，依舊可以順利的整合。比如我的一個師兄，比我早五年做公眾號。就發一些哪出車禍了，哪著火了等等當地微觀新聞。而且都是轉載別人的，自己都不用創作寫文章。前期通過送小禮物裂變，和同城公眾號互粉。半年下來也積攢了幾萬終端流量。有了流量自然就有商家找上門合作了。目前他的公眾號本地流量10萬加，每月盈利5萬左右。這個數值並不多。讓我做可以更多。(之前的文章有剖析這種項目玩法)
我們每個人都或多或少地，接觸過一些當地婚姻媒介這種平臺。主要就是幫年輕人找對象，選擇伴侶。近些年大齡單身的現象越來越高，這種婚介平臺也越來越多。曾見過一種最簡單的，就是付費發朋友圈。號主擁有很多未婚男女流量。且都是精準和高端客戶。他一條朋友圈收費35元，一天20條左右，每天收益最少500+。也許有人說35元這麼貴，其實真心不貴。一些婚姻媒介大平臺，會費也都是好幾百上千的。且介紹的客戶不一定都精準。而他的內容，從一開始就是定位專業服務。所有好友必須是單身，且實報一切財務和家庭信息。如有騙子直接報警處理和新聞曝光。(剛起步比較難，後期ip穩定，實現躺賺。更具不同地區經濟文化的差異，也會有諸多不同的操作方法)
上面這倆個屬於起步難，但後期可以躺賺的模式。對有些人來說還是有一定的門檻。下面再分享一個上手快，操作簡單的模式。與當地服務行業談合作，比如餐飲業，酒店，ktv等等。先拿到他們的優惠券授權。再承諾免費幫他們做推廣。最後抽一定的分成比例。如今線下實體競爭大，越來越難做。那個老闆不想多對接一些流量渠道。多數老闆會覺得不用先花錢，又免費推廣，可以試試再說。再談好合作收集到優惠後，再去製作一些傳單，傳單上寫明各個商家的優惠力度。前期可以自己發，後期盈利就可以僱人發了。(這種模式投入不多，但勝在可以快速盈利。但是可複製性高，也不長久。)
還有一種做當地商家聯盟。沒有抽成，只收取入駐會費。大致意思拿餐飲業的優惠劵放到其它其他行業裡，其他行業的優惠券放到餐飲業裡。用戶消費就送其它行業優惠券，既能增加用戶粘度，又能增加流量曝光。只要做出點規模和成績，其餘商戶也就很容易合作了。等後期盈利了，可以投資點做電子展示牌，然後放到各個入駐商家店鋪裡。(這種模式主要難點再於和商家談合作這塊，需要社交能力強和應變能力快的人。)
今天又分享了數個，互聯網思維資源整合的創業項目。雖是簡單的分享，也沒有做詳細剖析。因為這種資源整合不同於其它互聯網項目。更多細節還需要個人不斷地去摸索和征服。我還是不建議新手去嘗試，老手可以適當增加更多內容。比如商家和流量可以同步整合，比如整合終端後可以做自己的流量池，比如優惠券可以做優惠券小程序，比如資源整合後可以對接自己的產品等等。用互聯網思維去思考項目，很多難題就不再是難題了，困難也會迎刃而解。今天的分享就到這裡，希望我的文章可以幫助到有需要的朋友。
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