去年2018年，中國旅遊研究院等聯合發佈了《中國研學旅行發展報告》。報告指出，隨著素質教育理念的深入和旅遊產業跨界融合，研學旅行市場需求不斷釋放，
未來3～5年中國研學旅行市場總體規模將超千億元。同時，報告系統梳理並介紹了研學旅行行業發展現狀、消費需求狀況、市場前景判斷以及發展導向。此報告一出，社會各界更是望風而動，幻想著從研學旅行這塊大蛋糕上能切下一塊，這塊蛋糕看起來確實很誘人，但其政策強調了公益性，卻不是那麼容易就可以分到的。
青蔥匯陳老師認為，研學旅行的確是具有公益性，組織研學旅行也確實是微利的，但是並不見得只有眼前的這點“微利”。
1，一切市場的本質是流量，現在的獲客成本越來越高，難度越來越大，而研學旅行得益於國家政策的大力支持，會把市場的獲客成本降到很低，而且是低價收割大量流量。如果研學收客成本高，可以從研學道具購買變成研學道具租賃，降低運營成本，青蔥匯有提供研學道具租賃業務。還可以成為青蔥匯運營中心，使用青蔥匯研學品牌，可以減少和家長或學校溝通成本。
2，教育發展到現在已經很成熟，但卻還不夠成熟，
未來的發展前景和空間不可限量。我們國家作為一個人口大國，教育大國，教育市場的活，國家、各級政府、學校都在幫你做。教育市場環境已經變得越來越好，而且以後會更好。3，教育市場上的這部分流量的忠誠度有著天然優勢，一方面，如果是承接學校的研學活動，家長會對品牌有著更多的信任，因為是學校篩選，政府相關部門考核的；另外一方面，對品牌的忠誠度可能會持續到孩子，甚至是孩子的孩子。這個是有科學數據支撐的，大概就是：品牌越早進入到孩子的認知，長大後孩子對品牌的忠誠度就越高，畢竟認知大於事實。所以您就知道青蔥匯為什麼提出“研學服務兩代人”的口號了。
4，因為獲取的流量或者用戶質量高，怎麼進一步盤活，怎麼進一步變現，實際上才是做我們研學旅行的企業同仁朋友們要下大功夫的地方，才是我們研學企業的利潤來源，這個可以叫做“研學後經濟”。
結束語：
研學旅行作為發展素質教育的突破口，彰顯著實踐育人的功能。眾所周知，教育需要兩個過程，一個是認知發展和概念建構的過程，另一個是認知實踐和概念應用的過程。而實際上這兩個過程是同步進行的，是“知行合一”的狀態。
從發展素質教育的方向看，教育必須處理好學習知識和社會實踐的關係。家長和老師越來越深刻地認識到，僅有書本知識的學習，不是真正的完整的教育，當今時代孩子們欠缺的不是知識、不是技能，而是創新精神和實踐能力。為什麼諾貝爾獎我們不能獲得更多？
現代學習理論也揭示，人類學習的最佳狀態不是靜態、被動地獲得知識，而是全身心經歷的探究世界與人生的過程。所以，不管到任何時候，我們都該把學生的成長成才放在首位，把國家民族的富強復興放在首位，把子孫後代的未來放在首位。
