8月14日。
下了一宿的雨，堵了一路的車，溼了半身的衣服……
雖是上班早高峰，我們還是先於採訪時間10分鐘到達。
“董事長在開會，馬上過來！”
工作人員指引我們落座。
在諾睿德投資控股股份有限公司董事長劉上源的辦公室，擺滿了各類獎牌、獎盃和證書。
辦公室面積不大，一下到訪四五個人顯得挺緊湊，除了獎牌，書案上是一本開著的書。
“偌大集團的董事長也這麼低調啊！”
樸素，謙遜，勤奮，細心……熟悉劉上源的人都知道。
90後同事不再多話，開始調試機位……
01 ·
為了淨月的美好
這是刷子第二次採訪劉上源。
“我們一定做最好的品質，做長春乃至全國獨一無二的項目。”
相比上次談巴蜀映巷，聊起新項目睿德上品，劉上源的語氣更加堅定和自信。
時間是最好的驗證。
當初，那一個個不被看好、不被理解、不被支持的商業綜合體項目，都是劉上源力排眾議、頂著巨大壓力堅持去做的——
與四川領地集團合作開發建設的環球貿易中心，是在規劃尚未實施、無市政配套的情況下做起來的，也是淨月區生態大街沿線第一個商業項目；
參股建設的包括5A級寫字樓及凱悅和明宇豪雅兩個五星級品牌酒店的明宇金融廣場，是長春規模最大、標準最高、配套及服務最好的地標性建築集群；
接盤自主開發了諾睿德國際商務廣場和以巴蜀映巷為主的休閒文化特色商業街。截至目前，長春市醫保中心、考試中心、人才交流中心、就業中心、技能培訓、人力資源信息中心及高端獵頭、服務外包等管理和服務職能、科技企業孵化園等已正式入駐諾睿德國際商務廣場。項目中的巴蜀映巷是長春乃至東北的首個巴蜀文化主題特色商街……
地產圈流行一句比喻：做住宅開發是小學生，做商業地產是大學生。
“我們想做研究生、博士生這樣的角色，研究新產品，做一些填補性的項目，為人居環境和城市功能改善，做點力所能及的事。”
這不是冠冕堂皇之詞，更不是吹牛。
19歲闖東北，從力工做起，幹過工程，承包過項目，參與過舊城改造……
這些還是2000年之前的事，往近點說：
2010年之後，環球貿易中心、凱旋公館、諾睿德翰府、諾睿德國際商務廣場、巴蜀映巷、明宇金融廣場……
即將上市的睿德上品，還有籌劃中的蓮花山特色小鎮項目、通化及琿春的特色綜合體……
房地產開發涉及到的前中後各個環節，住宅、公寓、商務辦公、商業、特色小鎮、文化、養老等各種業態……
有著36年從業經驗，獨資或合資開發，作為地產商，劉上源絕對是長春房地產行業裡教父級人物。
正是這樣，外界對睿德上品的期待很大，劉上源也習慣性地給自己和團隊加壓：雖然是併購過來所做的單純住宅及配套商業項目開發，但一定要竭盡全力做好，而且要做到獨一無二。
“睿德上品這個案名，睿德是諾睿德的後兩個字，也是公司的理念：睿智進取，德行天下；上品，就是要做最好的品質！”
淨月區域這幾年的發展突飛猛進，從大的區域環境到房地產開發，日新月異。
作為長春的高端居住區，淨月也聚集了萬科、華潤，偉峰、國信等國內和本土知名房企。
住在淨月，是很多長春人買房的終端置業夢想。
可能有人並不知道。在淨月，無論是區域配套的補充，城市功能的完善，還是開發項目，招商引資，劉上源背後的諾睿德集團都是大大的功臣，是區域成長的最佳推手，是淨月EBD城市生態圈的助推者。
通過劉上源辦公室的窗戶，正好可以眺望生態大街，矗立的環球貿易中心和明宇金融廣場，還有巴蜀映巷，都已成為區域的商務和商業名片。
“你看巴蜀映巷，配套上來了，周邊項目的房價都漲了！”
為了更加美好的淨月，憑藉睿德上品，劉上源和他的團隊這次將交上一個怎樣的作品呢？
02 ·
一塊“神奇”的玻璃！
堅持綠色發展，打造生態節能建築，一直都是行業大力倡導並不斷踐行的方向和目標。
淨月，城市的綠肺，區域節能環保建築當然是首當其衝。
而北方建築，防寒防潮隔熱隔音，通常被作為建築難題而特別重視。用什麼樣的門窗，不要小看哦，至關重要。
“住宅項目採用真空鋼化玻璃，這在長春是第一家，東北也是獨一份。”
從雙玻，到三玻，再到四玻，劉上源更狠：升級到真空鋼化玻璃。
隨著樓市的發展，所用的建築玻璃也在迭代。
真空鋼化玻璃有什麼好處？成本多高？有沒有行業推廣的價值？
顯然，劉上源對此研究論證很深。
“一般房企是不用這種玻璃的。成本比市面上普通玻璃要高出4倍。這是國家和地方提倡的綠色節能環保產品。10倍保溫、5倍壽命、50倍節能貢獻……這種獲國際金獎的鋼化真空玻璃，隔音防寒隔熱還有抗衝擊性，42分貝噪音干擾不了你家的‘清靜’，可滿足各種防火等級，盛夏能讓你家和煦如春，冬季比常規供熱高5-10度……”
看大家臉上佈滿好奇，追求創新的劉上源豪情更高了。
“除了這些功能以外，還有一個變色龍的作用：就是陰天或陽光不充足的時候，是白玻璃；一旦陽光充足，熱的時候，馬上又變成藍玻璃。東北的氣候，冬冷夏熱，採用這種玻璃，隔熱防寒，冬暖夏涼。冬天減少供暖夏天少開空調，住著舒適不說，還能給業主省錢……”
既然這麼多好處，為什麼沒在行業裡廣泛應用呢？
劉上源幫著分析原因：
“建築面積每平方米增加成本500元左右，整體上卻不是小數字。成本雖然增加了，可房價多賣500元市場卻不支撐。原因應該不只一條，畢竟，一種新材料被廣泛認可和應用需要時間，我們只不過是率先使用。除此之外，小區將做到絕對的人車分流、商住分離和滿鋪地停車及配套功能的地下空間。”
真空鋼化玻璃是睿德上品的一個新嘗試，有望重新定義行業標準，如果客戶認可，劉上源表示會在自己項目和會員企業推廣，也是對節能環保建築的一種助推。
當然，支撐睿德上品高品質的不僅僅是玻璃，另外，像低層用石材上邊用保溫性能和平整度極好的一體板，還有進口處理甲醛的納米光觸媒技術的應用，還有部分贈送露臺、室內精裝修和中式庭院、長廊、健康跑道等園區配套及景觀……
業主還可尊享明宇金融廣場兩個超五星級酒店及商務功能配套，環球貿易中心商業廣場、巴蜀映巷商街等獨資、合資項目中的可控業態和四星級睿德·名人藝術酒店的VIP服務和優惠折扣。
“併購前項目規劃是哥德式建築，我們做了調整，要用我們中國人自己的建築風格——新中式建築。小高和洋房，有少部分剛需產品，用科技賦能，填補區域市場空白。”
“睿德上品，值得大家一品再品！”
窗外的雨漸漸小了，辦公室裡劉上源的解盤擲地有聲。
03 ·
會長很忙！
劉上源還有兩個身份，比他是地產商的知名度還要響亮。
多年來，劉上源一直是吉林省四川商會的會長。2017年10月27日通過無記名投票當選為吉林省異地商會聯合會會長，今年7月26日，在第三屆全球吉商大會開幕式上，全國政協副主席、全國工商聯主席高雲龍、吉林省委書記巴音朝魯、省委副書記、省長景俊海和吉林省異地商會聯合會會長劉上源共同上臺為吉林省異地商會聯合會正式啟動。
自當選為吉林省異地商會聯合會會長以來，劉上源馬不停蹄，已多次組織會員到吉林省各市州走訪，並達成多個合作意向。
這次併購綠地國際花都項目，正是來自會員間合作的一次機緣。
“因為規模不大，牽扯精力過多，同是吉林省異地商會聯合會重要成員的綠地在長春的公司想把一些項目分割轉讓，找一些有品質有擔當的房企合作，談了很多上市房企和本土房企，最終還是選擇了諾睿德。”
劉上源介紹，為了這次合作，綠地集團總部專程派高管來長春考察，最後集團主管東北區域的總裁拍板：“不但這個項目可以合作，將來多領域都可以合作。”這也是吉林省異地商會聯合會會員間首宗合作共贏的攜手。
從綠地國際花都到睿德上品，有劉上源做人做事做項目做企業的背書。
30多年來，劉上源一直視吉林為他的第二故鄉。
作為商會會長，責任擔當，整合資源，搭建平臺，招商引資，共榮共贏……每次劉上源都是以高票當選。
說到商會，有時候給我們的印象是比較散，凝聚力不強，平時沒事的時候，是“飯醉集團”（吃飯喝酒）；有事的時候，常作壁上觀。
由於肯擔當，善管理，肯創新，重要的是能給協會企業創造機會，帶來價值。劉上源作為會長在社會上樹立的威信，都是他實打實帶頭幹出來的。
據不完全統計，不到10年時間，通過劉上源資源對接招商引資及引導會員投資達1285億元，四川商會會員單位也由成立之初的30餘家發展到近200家，涉及房地產開發、基礎設施建設、醫藥、旅遊、餐飲等幾十個行業。
他引進來長開發建設的四川企業領地集團、明宇集團等，看重的是劉上源在吉林30多年的耕耘和口碑，都希望在項目上一起合作。目前，劉上源正在籌劃把四川的新希望集團和藍光集團等知名企業引進吉林，同時也把吉林的一些特色產品和知名企業推向四川。
四川歷史文化悠久，物產豐饒，經濟活躍；吉林地大物博，白山黑水，豪爽包容。兩個省份能夠像今天這樣互通互融，劉上源和四川商會功不可沒。
“以商招商特殊貢獻獎”、“吉林省地產風雲人物”、“四川省外出創業十大領軍人物”……
獎牌寫滿成就、獎盃鐫刻榮譽，背後飽含的是一個企業家的情懷和夢想。
2008年，汶川地震，劉上源第一時間召集在吉川渝企業和人士累計捐款捐物312萬元。
1996年至今，劉上源個人企業及帶領商會企業為汶川地震、吉林洪災、助學援貧等共捐助2150多萬元。
“能夠把社團組織好，管理好，同時帶動地方旅遊，提升文化品位，增加城市配套，還帶來稅收，促進就業，也算是一種慈善，一種責任，一種擔當，一種情懷。所做的，是正能量的，有利於他人，有利於第三方，有利於社會的進步發展。”
這是劉上源的人生體會，也是他的做事哲學。
04 ·
將“填補式”進行到底！
“現在的傳統地產是越來越困難，很多中小地產企業幾乎幹不了了。”
不錯，長春今年的地價高的已經拍到6字頭，中小房企的拿地機會越來越少。劉上源的語氣中雖有無奈，卻並不悲觀。
“諾睿德走的是差異化路線，是填補式開發，10年左右時間，你看我們乾的這些（項目），都不是主流房企或者純粹的商人願意幹的！”
這些項目，包括巴蜀映巷、環球貿易中心、明宇金融廣場等，商務、商業綜合體開發週期和培育期長，經營壓力大，沉澱資金多，一般房企很難承受。
劉上源給我們算了一筆賬。
“環球有13萬平方米商業和停車位自持；諾睿德地下雙層複式車位8萬平方米和為了可控業態而大量自持特色商街，到現在3年了，全免租免費試用。獨資和合資的，包括明宇廣場五星級酒店的裝修等，沉澱資金達30億元，每年財務成本3億多元，另外還要在經營中有3-5年培育期，每年需1個多億的招商、推廣、運營等成本費用投入……”
不算不知道，一算嚇一跳。一年得多少個“小目標”啊！
剛開始的打工和創業，是劉上源基於生存的本能，除了自己吃飽飯，還要供弟弟妹妹上學，擔起家庭的責任，去拼去闖，靠非凡的毅力誠信的人格和超出常人的勤奮和堅持，在陌生的城市站穩腳跟，打拼出一番天地。
沒有人能隨隨便便成功。
“一方面是改革開放帶來的創業機會，另一方面是城市化發展的帶動，一步步走來，以誠為本，創新發展，才得到客戶的認可，政商界的認同，還有員工的支持……”
劉上源坦言，有段時間他的壓力非常大，飽受痛苦還不被理解，吃了幾年抗抑鬱的藥才調整過來。
“2002、2003年中環路亞泰大街的工程欠款，還有2010年第一個吃螃蟹的環球貿易中心，後來的巴蜀映巷……有七八年時間持續地著急上火，免疫力低，慢性咽炎就是那時候得的。”
如今，劉上源把集團業務進行了重新梳理，拿出一部分讓子女經營，是企業的一種傳承，也是後來者的一種擔當。
劉上源說他現在的生活很規律，應酬不多，早睡早起，堅持運動，每天在自家小區裡走1萬步。當然，每天都到工地去一兩次，這也是他多年來養成的習慣。
“下一步對社團管理，可能還要傾注我更多的精力。工作的重點還是川吉兩地，讓吉林黑土地這種優勢讓大家認知。比如夏天避暑，冬天冰雪，吉林的文化、糧食農作物土特產等，推向全國乃至國際。”
小勝靠勇，大勝靠德。
經歷過生命的三次危機、創業的浮沉起落，劉上源始終心存感恩，滿懷激情。
“今年54週歲，我還要二次創業，企業填補式求生存，創新型求發展，不辜負大家的信任和期待，做更多有利於平臺和社會的事！”
聊了兩個多小時，雨也停了，窗外灑滿晴朗。
臨近結束，90後同事忽然走到劉上源面前：
“能跟您合個影嗎？
我是您粉絲——您也是我採訪過的最大老闆！”
