秦豔:未來保險行業值得想象

秦豔:未來保險行業值得想象

“我不排斥保險,只是討厭你賣保險的姿勢”“我不討厭保險,只是討厭你推銷保險的樣子”……類似的文章,隔段時間就會在保險人的圈子裡流傳。

從業3年多的秦豔每次看到這樣的標題,是又心酸又感慨。“確實保險行業經歷了野蠻成長的階段,業績怎麼樣,全憑保險推銷員的舌燦蓮花。”秦豔說,“當時還是局外人的我,也時常納悶,保險怎麼做成了這個樣子?”

而隨著70後、80後成為第一批理性消費者,他們從“被忽悠”轉變為“去尋求”,在各方推動下,保險行業趨向迴歸理性。“如何消除外界的偏見,是每個保險人應該思考的問題。未來保險行業會怎樣,也與我們每個人相關。”

一次意外,初入保險行業

在外人眼裡,秦豔一直是女強人,事業做得風風火火。她加盟全國連鎖品牌的服裝店,還開了韓式餐廳。

孩子出生後,照顧孩子,再兼顧工作和打理店鋪生意,精力實在有限,只能忍痛將店鋪轉讓。傳統公司上班9年,從助理做到部門經理,每天忙碌的上班下班加班,兩點一線的生活,實在枯燥無味,看不到未來。

究竟該往哪個方向發展,一度讓秦豔陷入迷茫。家庭的一次意外讓秦豔下定了決心。

2013年,家中長輩罹患重大疾病,治療花了不少錢,讓秦豔認識到保險的重要性。在積極為家人購買保險過程中,也結識了她的保險領路人。

然而家人對保險員的刻板印象,讓秦豔一度苦惱。“他們不理解、不支持,認為我不應該放棄原來的穩定工作。”

其實,家人的牴觸情緒也來自於幾段不愉快的經歷。秦豔說,在很早就有接觸保險,保險業務員天天上門推銷保險,給自己和家人對保險行業留下不好的印象。

不服輸的性格讓秦豔決定在保險行業裡闖一番天地。多年的實體店生意,讓她積累了不少人脈。在緣故客戶的支持下,秦豔的起步還算順利。只是緣故客戶資源用完之後,轉向陌生客戶卻並那麼容易。

“隨著保險購買人群的不斷年輕化,依靠信息不對稱獲取的獲得客戶的已經不可取。”秦豔說,只有更專業的知識、更耐心的態度,才能贏得陌生客戶的信任。

在公司前輩的推薦下,秦豔下載了保險師APP,查產品、研究條款、學習技能技巧,不斷拓寬自己對保險行業的認識。

一次碰壁,帶來從業新機遇

在主體公司做了兩年多,在瞭解越來越多各家公司的產品之後,秦豔逐漸認識到保險行業的新趨勢——保險經紀行業。

未來 ,自己的路要怎麼走,也已經成為秦豔不得不思考的問題。而一次展業過程中的遇挫,讓她堅定轉型。

一次老客戶給秦豔介紹了新客戶,夫妻兩都是高學歷。接觸一段時間之後,秦豔挖空心思做了一套保障方案,然而並沒有打動客戶。

秦豔很不理解,詢問緣由,客戶把他最終選擇的方案提供給她看。這份方案組合了五家公司的產品,為客戶全家配置了重大疾病、醫療、意外、駕車駕乘險、定期壽險、還包括小孩子教育金,是一套全險的保障方案,而且極具性價比。

這份方案給了秦豔很大觸動。“在主體公司,其實一直來的理念就是自己公司產品天下無敵。看了方案,我第一次意識到,原來保險還可以這樣做。”

秦豔請客戶幫忙介紹,交流後才知道對方是保險經紀人,是另一種保險事業模式。“保險經紀人,他們會把買保險當作診斷式諮詢服務。就是根據客戶的家庭人員結構、健康狀況、收入、支出等等因素來綜合評估客戶的風險缺口,並給出解決方案。我覺得這是我未來的發展方向。”

一次加盟,開啟事業新大門

轉型的念頭一旦萌芽就會瘋漲。不過,一個現實問題擺在秦豔面前,自己所在城市——江蘇太倉,還沒有經紀公司。

機會總是在不經意間出現。2018年,秦豔看到自己一直使用的保險師,要在線下開設門店的消息。“這是機遇,既然本地沒有經紀公司,為何自己不能做一個,”秦豔說,而保險師“讓每個人擁有安心的保險 ”的理念也讓她非常認同。

2018年9月,秦豔正式加盟微易經紀,與自己的師傅——他的保險領路人,一起合夥經營保險師之家太倉門店。

她覺得線下門店的保險事業模式,可以讓經紀人有歸屬感。比如,有些公司的經紀人在本地城市暫時沒有落腳點,甚至會跨域區任職。

團隊管理會更為規範,服務範圍輻射更廣,除了能服務自己的事業夥伴,甚至還是一個為同業解決疑難雜症的專業場所。

線上保險師APP,提供短期險產品,保險從業人員可以利用短險獲客,無線客服體系為平臺用戶解決各種問題。

而線下門店,也擔任了服務用戶駐點的角色。用戶遇到問題,可以來門店尋求幫助,無論是經紀人,還是主體公司代理人,同業展業過程中遇到困難,門店都可以提供諮詢、售後包括理賠等服務。

再者,對客戶而言,買保險就是想買個踏實,有的客戶甚至還會來門店看看,線下門店的休閒區、洽談區,給事業夥伴提供了與客戶溝通的場所。

像以前在主體公司展業,約客戶出去喝茶、吃飯、喝咖啡的成本並不低,有了門店以後,這方面開銷會少很多,可以為事業夥伴減少展業成本。

而對秦豔個人來說,作為太倉店的店長,管理門店和團隊的日常運營,一些夥伴需要陪訪,她會叫事業夥伴約客戶到公司來談。

她覺得,線下門店的保險事業模式,對經營方來說,一方面能節省事業夥伴的通勤時間和金錢成本,另一方面也為團隊管理者省下大量的時間和精力,從而提高整個團隊的作戰效率。

而對客戶來說,購買一份保險只是服務的開始,後期的售後理賠是需要持續提供服務。固定的門店,是最為直觀的第一感受,心裡則更為踏實。

保險從業人員裡有這樣一句話:你的形象價值百萬。秦豔說,專業化的門店給客戶感覺更正規;對夥伴來說,不用辛苦外出,減少時間和金錢成本;而對於管理者來說,則省下大量的陪訪時間。“這樣的事業模式一舉三得。”

目前秦豔團隊規模在100人左右,她想要打造一支專業、高素質團隊,團隊每一個人都是精兵強將,都能獨當一面。對於未來,秦豔充滿信心。

秦豔:未來保險行業值得想象


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