想創業,讓自己成為一個全才!四種創業者需扮演的角色,你懂嗎?

工作需要專才,創業需要全才。即使是憑著自己的專業創業的人,在創業的過程中也一定會接觸到很多非本專業的問題。因此當下定了創業的決心時,創業者就要有成為一個全才的準備,成為一個全才是創業者必須具備的素質,是創業成功的客觀要求。這裡的全才指的是,各方面有基本的瞭解進而能夠培養統籌的人,只有把每一個角色都做好,才能培養成一個成功的人。

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一、企業代表者

創業者是企業的代表,就企業而言,創業者是企業與客戶的公共關係的體現者。就員工而言,創業者是員工的利益代表者。不論有多少員工,也不論這些員工的表現如何,企業整體的經營績效及形象都必須由創業者負起全責。所以,創業者對項目或者企業的運營得了如指掌,才能在實際工作中發揮最大效用。

二、問題協調者

創業者要有具備處理各種矛盾和問題的耐心與技巧,比如員工之間的溝通,與合作伙伴溝通等方面,是創業者萬萬不可忽視的。如果創業者對下屬的指令創達毫無瑕疵,但是對員工溝通等方面做得不夠好,無形中就會惡化人際關係。因此創業者在上情下達、內外溝通的過程中,要注意溝通交流的技巧,以協調各種關係。

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三、運營管理控制者

為保證項目的順利運行,企業正常運作,創業者必須對日常運營與管理業務進行有力的、實質性的控制。其控制的重點可包括:人員、商品、現金、信息、地域環境的控制等。

四、成果分析者

創業者要具有計算與理解企業所統計的數值的能力,以便及時掌握業績,進行合理的目標管理。同時,創業者必須保持理性,善於觀察和收集與運營管理有關的情報,並進行有效分析對未來可能發生的事做出預見。

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身為一個創業者,需要扮演的角色不僅僅只有這些,想要真正有所成就,就需要眼觀六路耳聽八方,做個樣樣都能兼顧的全才,即使不是全才,也要樹立成為全才的志向。你認為呢?


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