行业定位是企业在行业中找到最有利的竞争位置，让公司在行业的某个方面成为领导者，因为只有确立了优势地位才能在商战中占据最佳攻势。
企业为什么要做行业定位？
一、 人性喜欢简单、讨厌复杂，人脑只能处理有限的信息，引起兴趣才能产生记忆
二、天生对安全感的需求。经过缜密查验，确认安全才会购买
三、消费行为具有惯性，对已认知且习惯的品牌印象，可以有效建立忠诚度，不会轻易改变
行业定位的作用。
1、提升企业竞争力。有助于提升企业的自信心与美誉度
2、吸引有效资源。专注优势领域，增大与有效资源相互吸引力，屏蔽无效资源
3、扩大招商与合作。占领扩张高地，快速推广招商
行业定位的理念和原则
1、找到“第一”。
行业第一的评价标准是多元的，通过定位分析和切割，每家企业都可以通过细分，将企业定位为某个方面的第一或唯一
2、只有没有官方认可的第一，我们都可以说自己是第一
官方文件中没有认可某个企业在某个方面是第一，我们就可以认为自己是第一，如客户满意度第一、市场第一、品质第一、制作方法唯一等等
3、只有先宣传第一，将来才能做到第一
别人占领第一后其他人很难撼动，自己主动占领第一，别人同样难以撼动，不论从战略还是从战术上讲，先喊出来第一，是对将来真正做到第一的极大帮助
实操手册
一、目标客户是谁？
二、产品（服务）价格在行业中的水平（高、中、低）
三、企业规模在行业中的水平（领先、跟随、靠后）
四、企业的核心技术水平（人无我有、人有我优、强项）
五、企业生产什么产品或提供什么专业服务（行业中的类别）
六、产品销售渠道、及扩张区域
七、产品消费者满意度如何？（高、中、低）
八、期望未来在行业中占据第一梯队或是在局部区域形成领先优势
九、综上，概括企业能在行业或区域中做到的第一是什么？