《定位》下

14、产品定位(竞争导向)

第一步:源点人群心智调研,找到竞争对手。

(1)任何定位项目的第一步就是了解潜在顾客的心智;

(2)把目标限制在一个窄小的范围里通常是寻找有效定位的第一步。(市场细分)

第二步:找到竞争对手无法改变的弱点及自身优点

利用冲突和对抗,给竞争对手(弱点)贴上负面标签,从而确定自己的正面标签,转化竞争对手的顾客。

第三步:确立定位、宣传定位(广告的作用:告知、提醒、说服、强化)

15、定位工作就是寻找那些显而易见的东西。

16、定位的思考过程:现状——你处在什么位置(从市场/现实中寻找答案)、目标——你想拥有什么样的位置(发扬特长)、对手——谁是你必须超过的(市场角色、研究对手)、钱——你有足够的资金吗(攻城、由点及面)、你能坚持下去吗(脑中的位置如同土地)、你与你的位置相称吗

17、定位过程中最重要的前提是要能够客观的评价产品,并且了解顾客和预期客户是如何评价这些产品的(市场的声音)。

与叶茂中的《冲突》有相同点也有不同点


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