在许多大型综合医院，口腔科并不是最核心的科室。就医院全年的收入来说，口腔科往往垫底。就医生地位来说，口腔科医护人员，也没有那么突出……
究竟是什么原因呢？
全民口腔意识，仍处在较低水平
有人统计过，在欧美国家，平均每1000个人共享一家口腔机构。在中国，这个数字是5万。哪怕是在上海这样的一线城市，情况也并不乐观。
纵观综合医院，最火爆的永远是外科、内科、妇产科等等，人们只有在实在难忍病痛时，才考虑去医院寻求帮助。
千百年来流传的“牙疼不是病”、“口臭无罪”等等，更使得中国百姓很难认真对待自己的口腔问题。
从需求的源头都得不到重视，在综合医院内部，口腔科难免也得不到重视了。
人才断层，梯队建设不足
走进综合医院的口腔科，不难发现，还是年轻医生居多。虽然年轻医生中不乏医术精湛者，但我们也不得不面对一个问题——综合医院口腔医疗人才正面临的严重的流失。
口腔科被边缘化、医疗人才流失，这二者形成了恶性循环。
综合医院的优势，在于长久积累的口碑与客户源、各科室联动的资源、医院规模附带的吸引力等等。但同时也存在资源分散的问题，口腔科设备更新缓慢，口腔医生得不到最好的待遇与培养机制。
由于以上种种问题，许多大型综合医院的口腔科，没能跟上市场发展的步伐，增长缓慢。
口腔科需要升级
升级综合医院的口腔科，需要从以下几点着手：
1.完善绩效考核管理办法，提升全体医务人员的工作积极性、能动性；
2.完善分科，设置口腔内科、口腔种植、口腔正畸、口腔颌面外科、口腔修复等学科；
3.完善人才配备与培养，内部分科设立主任、充足的护士团队，加强医务人员的学术培养、业务提升；
4.寻找机会，与知名口腔机构建立学科共建，突出口腔科的学术特色。
虽然坐拥面积、设备、初诊量、口碑的资源，仍然居安思危，排查短板，夯实学术基础，寻找新增长点……
这才是市场经济环境下，综合医院发展壮大的正确思路。