馮鑫做了一款“被反對”的投影產品,到底是任性還是顛覆?

冯鑫做了一款“被反对”的投影产品,到底是任性还是颠覆?

在諸多早期成名的互聯網公司創始人中,暴風的馮鑫是比較“任性”的一位。

不論是把公司的十週年慶典辦成“搖滾嘉年華”,還是在團建時和員工一起在泥漿裡打滾,甚至和當時處在輿論旋渦中的另一位 CEO 接連唱了蘇運瑩的《野子》,只是因為“喜歡這首歌,不想被別人唱了”——馮鑫比大多企業家活得更真實一點。

這種真實曾經為馮鑫帶來過麻煩,比如在“野子”之後,外界對馮鑫有過不懷好意地聯想與抹黑;但在另一層面,馮鑫的“任性”也讓他對產品有著某種偏執。

5月23日,暴風在北京發佈新品,當中包括一款激光電視,與一個名為“暴風小魔投”的投影產品,其中暴風小魔投首發價1299元起,將於6月1日0點正式發售。

在當天的發佈會,馮鑫用了近兩個小時講解“小魔投”的誕生始末,用他的話來說,這是一款“在初期不被理解”的產品。

冯鑫做了一款“被反对”的投影产品,到底是任性还是颠覆?

之所以如此堅持推出投影產品,最初源於馮鑫對看電影的喜好,但在兩年前,馮鑫打算將這一想法落地到產品層面時,曾遭遇到公司不少人的反對,當時暴風 TV CEO 劉耀平甚至在研發出投影的樣機後,依然決定暫時擱置投影產品的計劃,轉而去生產市場需求更大的智能電視。

技術投入與市場回報的未知性價比,是這款“小魔頭”遭到反對的原因之一。

按照馮鑫的話說,在做這款小魔投時,他忘掉了過去經營公司的方法論,純粹將自己當作用戶,並以“產品經理”的身份對這款投影產品提出要求。

落地在產品層面,小魔投的機身直徑為13釐米,重量為360克,可以單手握住或者裝進口袋隨時帶走,同時小魔投配有一個鋁鎂合金的支架,可支持360度自由視角旋轉與側身 90°調節。

冯鑫做了一款“被反对”的投影产品,到底是任性还是颠覆?

這些細節都源於馮鑫個人使用產品的經歷。商務出行時,產品輕便能讓用戶方便攜帶,配備的可調節投影支架也不再需要用戶四處尋找墊高投影的物品,也能在酒店休憩時投射在天花板上觀看。

投影內容的清晰度是馮鑫苛求的另一點。

一般來說,投影越清晰,對儀器的光機亮度、以及投影機的大小都有更高要求。為了在 13cm 的機身裝下更好的光機,“小魔投”採用了三項過往只在高端投影設備上使用的畫質技術,包括三千元價位高清投影儀才應用的HDR10技術、DLP影院級技術、6層鑭系玻璃鏡片,使亮度達到了220流明,比目前同尺寸微投的最大流明提升了近2倍。

不過,馮鑫也在這款產品上做了減法,比如在對暴風過往技術的選擇性應用上,馮鑫採用了可以提升亮度的暴風左眼引擎技術,但並沒有將暴風 TV 擅長的AI 語音交互挪移到這款投影上。

馮鑫說:


“做這個產品,我沒考慮過自己擁有什麼,而是去想用戶需要什麼。用戶打開投影看電影后,是不想要被打擾的,所以我們把語音、遙控器都幹掉了。”

類似的減法還存在於和小魔投配套推出的小魔投APP。由於1994年曾誕生過《霸王別姬》、《肖申克的救贖》、《阿甘正傳》等知名電影,暴風也在移動端中內置了“1994電影引擎”算法,用戶通過左右滑、上下滑即可瀏覽、選擇備看電影,一共可在片單中儲存12部待看電影。

冯鑫做了一款“被反对”的投影产品,到底是任性还是颠覆?

而在打開投影進入內容首頁時,小魔投的首頁僅會顯示用戶之前選擇的12部影片清單,這種極簡的展示方式無異於減少了潛在的廣告展示渠道,也是為了縮短用戶在觀影前無效的選擇時間。

去掉遙控器、首頁只顯示12部電影、把220流明的光機裝進13cm 的機身……馮鑫對“小魔投”的苛刻要求與多個“反常規”的設計,讓這款投影產品的誕生幾經波折,在馮鑫看來,如果套用過去的方法論,以上要求均無法實現,這也逼迫他從之前的經驗裡跳出來。

“昨天有人問我,你對(小魔投)的期望是什麼?其實理性判斷邏輯我還是有的,包括銷量應該到達什麼標準,但這不是我的期望。”馮鑫對鈦媒體說:“這個產品做出來,我覺得我就贏了。”(本文首發鈦媒體,作者/蘇建勳)


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