快消品B2B進入死亡
2018年，在互聯網巨頭的衝擊下（特別是“雙寡頭”的新零售戰略），在資本的整合推動下，可以預見，仍將會有相當部分快消品B2B企業走向“死亡之路”。
這些曾經輝煌一時的企業已經“死亡”，它們是：棒小店，“戰績”：6個月，日流水240萬，終端店達到12000家；店商互聯， “戰績”服務超過42萬終端店鋪；星利源 ， “戰績”：在覆蓋城市影響力排名中，深圳第二。進貨寶 ，“戰績”：快消B2B的APP2016上半年度排行榜進入前三；雅堂小超 ，“戰績”：7個月日交易額超過1000萬。
隨著阿里巴巴和騰迅系新零售戰略的推進和深入，大批的商超及零售網點被收購或選擇“戰隊”，預計還會有大量的二三線陣營的快消品B2B在今年關門倒閉，一線陣營的快消品B2B將會被收購。
阿里巴巴和騰迅繫牢牢控制終端零售渠道、經銷商和代理商、生產廠商後（控制了終端也就控制了廠家），線上的渠道也高度集中在這兩家巨頭直接或間接控制下的平臺中，毫無疑問未來零售B2B領域必然是阿里巴巴和騰迅系的天下。
對互聯網創業者來說，創業成功的秘訣是“渾水摸魚”，市場格局未形成的時候千方百計的迅速崛起或在“風口”及時賣掉，否則將難逃死亡魔咒。快消品B2B創業者，當務之急是賣掉或轉型。（文/郭濤）
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