圖為中國品牌創新發展工程入圍儀式現場
採訪伊始，國玉金福董事長戴有明就此次入圍中國創新品牌企業發表了感言，他表示，很榮幸國玉金福此次能和各行業旗艦品牌一同入選中國創新品牌企業。這是對於國玉金福品牌發展過程中的極大肯定。作為一家創新型的集珠寶玉石礦業投資、產銷及產業金融服務為一體的綜合性企業集團，在品牌創立之初，就堅定了以弘揚“中國玉”文化為初心的理念。
圖為國玉金福董事長戴有明先生接受央視《領航》欄目採訪中
他表示，國玉金福打破傳統寶玉石行業壁壘，率先將金融資本引入寶玉石傳統行業，通過構建新零售的消費場景，開拓性地採用“共享珠寶+互聯網+奢侈品證券化”三維一體創新份額化交易模式，搭建“全贏家財富系統”財富平臺”，為角色內所有人帶來財富倍增的福音。
這一模式的創新一方面鼓勵打破傳統珠寶零售所倡導的“買買買”的消費理念，將閒置的珠寶共享，通過以租代售的方式，既避免了大量的珠寶閒置浪費，又實現了花一件首飾的錢，可換戴成千上萬件的珠寶的理想生活方式;另一方面通過對玉石產品份額化限量發行的方式，還原商品本來的價值，藉助文化產權交易所平臺，增加其流動性，從而保障所有投資者共享10倍財富盈利。
十九大報告中明確提出“堅定文化自信，才能實現創造性轉化和創新性發展居民財富體量化。”隨著共享模式的興起和發展，人們對財富管理的理念已經從單一投資轉向多元化配置，我們正是基於這樣的市場需求打造了一套全新的消費場景，解決了傳統消費場景下信息不對稱、價格不透明、消費不信任的核心痛點。此舉不僅是推動供應鏈產業發展，更是改變寶石行業商業模式的里程碑。
此外，國玉金福還擁有強大的合作伙伴資源。國玉金福依託紫金礦業集團、中融國控文化產權交易中心、中國銀行、全盛控股集團等實力企業，通過整合產業鏈最豐厚、優質的央企資源，用後端資產獲取及管理能力和高效服務能力推動前端以珠寶玉石為核心的金融業務開展，進而為所有熱衷寶玉石產業的精英提供一個優質的“全贏家財富系統”平臺，真正讓我們所提倡的“人人皆可參與、人人皆可受益”的目標快速落地。
圖為國玉金福董事長戴有明在欄目人員陪同下參觀《領航》欄目製作中心
講到未來佈局規劃時，戴有明董事長表示，接下來國玉金福將進入全面發力發展時期。目前，我們已經完成了品牌戰略1.0的基礎搭建。接下來就是向品牌戰略2.0階段過渡。我們將通過國內核心區域及海外資源渠道逐步完成全球化佈局。為了實現這一宏偉藍圖，我們將分別在品牌、生態、全球化戰略中不斷實踐。
在品牌戰略方面：我們依託核心團隊在珠寶玉石行業十餘年的深厚積澱，依託高品質產品、周到的售後服務、創新的金融全贏家模式進一步提升品牌影響力，深化與國際奢侈品牌的合作，積極引入全球領先的奢侈品牌建設策略，全面塑造國際高端品牌形象。
在生態戰略方面：通過線上電子交易平臺和線下實體加盟模式相結合，打造一家集連鎖、發行、銷售、投資、轉讓、回購、消費於一體的綜合性共享珠寶、文化、投資集團，實現共生、共享、循環消費的閉環經濟。
在全球化戰略佈局方面：未來國玉金福將持續放眼全球，逐步打開全球市場，並同時在全國進行更大範圍的戰略佈局，以實現國玉金福全贏家盈利模式的全面複製。
在採訪最後，國玉金福董事長戴有明總結道，國玉金福將始終堅持以共享珠寶、文化、投資為主線，全贏家盈利模式為重點，向“品牌化、生態化、全球化”的集團化發展，提高市場佔有率和控制力，增強市場輻射能力，提升經濟效益，通過搭建文化產業生態圈，全面提高集團綜合實力，努力為把公司建設成共享珠寶、文化、投資為核心的全球化集團而持續努力。
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