這對一個奔四的女人來說，感到有些吃力，還記得年輕時，連續上幾個夜班也不會太疲勞，睡一覺就緩過來了，但現在有些力不從心。
這是一種立體的無力感，既來自眼下的工作、收入、身體、家庭、社會，又來自對自己前途的迷茫。
然而，中國不僅護士人才奇缺，而且護士還存在更多專業價值，疊加這一職業存在諸多痛點，政策和市場逐步為護士提供更多發展路徑。
青春飯、收入低
這樣的工作狀態如果放在夜班，叫做“瞪眼班”，意指需要睜大眼睛隨時盯著，以區別於那些有事起床、沒事睡覺的夜班。由於是在ICU工作，李穎面對的都是急重症病人，經常會遇到搶救，更加辛苦。
由於需要體力、身體，護士工作也是一碗青春飯，最為明顯的表現是，當你不再能熬夜時，或者一覺緩不過來時，就會力不從心。
上班掙得錢不夠花怎麼辦？李穎發現身邊有同事紛紛離職另謀出路，另外一些人則開始從事第二職業，大多是開一個網店或者代購。不過，真正能在業餘時間靠網店賺到穩定收入的寥寥無幾，很多同事的網店開了關，關了又開。
上升路徑狹窄
通過自身努力改變現狀，對護士來說是否可行？答案是有可能，但很難、可能性很小。
第二條上升渠道是職稱晉升，從低到高為，初級護士、初級護師、主管護師、副主任護師、主任護師。每個職稱均有年限要求，並需要考試通過。一般來說，高年資護士大多取得了主管護師的職稱。但職稱與職位沒有直接關係，與收入的關係也僅是2、300元錢的差距。因此，職稱的職業晉升路徑對改善護士的實際境遇作用不大。
因此，大多數年齡在40歲左右或以上的高年資護士，都在護理部系統裡排隊等待調換崗位，如門診護士，以不上或者少上些夜班。
不過，護士職業路徑的狹窄，也不能完全歸因於外界因素，護士自身也存在接受新鮮事物較慢、創新能力較弱的普遍特質。
對此，李穎也能夠感受到老護士們身上的弱項，“目前的高年資護士，上過大學的不多，即使有大學本科文憑，也是在工作後考取的，我們也羨慕醫生們做研究、搞試驗、發表SCI論文、閱讀英文文獻，英語張口就來，但輪到自己身上，感覺很難追趕上醫生們的能力和水平。”
被浪費的資源
然而，多方業內人士均持有這樣的結論：高年資護士是被浪費的寶庫和資源。
在近日舉行的“2018護理創新發展論壇”上，國家衛健委衛生髮展研究中心衛生人力研究室主任張光鵬表示：“大概有30%的在高年資護士在人員安置使用上存在浪費。”“即使不是高年資的護士，也有很高的價值增長點。”張雪莉補充。
中國不僅護士人才奇缺，而且護士還存在更多專業價值。
國家衛健委醫政醫管局副局長焦雅輝表示，我國的千人口護士比，比歐美髮達國家低很多，我國還不到3，他們達到了1000人當中有9名護士。並且隨著中國進入老齡化社會，對護士和護理人員的需求將達到數千萬的缺口。截至目前，中國護士人數在380萬左右。
不僅僅是中國，似乎全世界都缺護士，看看歐美髮達國家以及澳洲、新西蘭、加拿大等傳統移民國家公佈的緊缺職位表就可以知道，護士統統在列。
以美國為例，張雪莉說：“過去10年中，美國的健康服務業總就業人數增加了76.58%，增長最快的就是家庭保健服務人員，這裡面最多的構成就是護士和健康助理，提升速度為275%，這也是我們選擇護士作為存量挖掘切入點的主要原因。
護聯網是中國位居前列的第三方護士服務平臺，成立至今已有5個年頭，正是護士職業存在諸多痛點，張雪莉才從原國家衛計委系統中出來創業。
護聯網沒有選擇類似護士上門的服務，“更重要的可以解決高年資護士職業發展的出口問題，同時讓更多患者得到更好的服務。我們做的所有事情，都是既要解決護士的出口和職業發展問題，同時也要滿足市場需求，同時也要滿足商業價值。”張雪莉表示。
而在藥明康德津石醫藥總經理任科看來，護士可以像醫生那樣從事藥物研發的臨床試驗，他表示，新藥研發中的臨床研究，是護士群體職業發展的方向之一。
新藥研究存在什麼樣的市場需求？任科舉例，輝瑞、諾華、強生這些以原研藥創新驅動的跨國巨頭，也包括像美敦力、GE、施樂匯這些器械公司，中國的企業如恆瑞、齊魯、海正、先聲、坤泰、藥明康德等。
高年資護士到社區中心主要發揮幾個作用：醫聯體連接不實，可通過一個高年資護士做紐帶，促進聯繫；第二是業務指導，特別是基層機構的感染管理、護理管理；第三是開設護理專科門診，重點是圍繞老高糖、嬰幼兒、孕產婦。
張光鵬表示，可以去一個社區中心擔任社區中心的技術總監，也可以做專項技術總監，特別是神經科、內科、兒科、婦產科等。命名為社區高級護士，現在在北醫也在做，從碩士開始培養，去年招了兩個。
據焦雅輝透露，為調動護士積極性，主管部門已起草完成一份文件，正在與其他部門會籤，很快出臺。這個文件的指導思想是按照政府主導、多元投入、市場運作、行業管理的原則，促進護理服務模式轉變，增加護理服務供給，大力發展護理服務業。
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