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最近有很多朋友跟霸王君抱怨，薪水好久沒動過了，好歹兢兢業業，奉公守法為單位付出了好多年，但是工資一直都是老樣子。抱怨歸抱怨，主要是每次跟老闆提加薪都是惴惴不安的，每次提完之後都像霜打的茄子。
想加薪？但又不好開口。拿捏不當，適得其反。
其實不用擔心。請求加薪在一定意義上，體現了你對公司的忠誠度，並且表明你看好公司的未來。
其實跟老闆提加薪不難，只是有時候我們沒有掌握技巧。下面給你介紹新精英創始人古典的幾條加薪法則，你一定遂心如意。
1.首先要清楚加薪的邏輯
首先了解一個核心邏輯——加薪是一場投資。
員工的邏輯是員工希望公司為自己過去所付出的的勞動付費。
公司的邏輯是公司傾向於激勵未來會產生的價值。
有點繞哈，那麼這兩個邏輯的最大區別是什麼呢？
員工希望為過去付費，而公司往往願意向未來激勵 。
員工希望事後多分點工資，而企業更傾向於向未來投資。
這就好比一次股東會，一年下來，不管賺到多少錢，都按照原先說好的比例來分潤。
因為那是當年說好的分配，即使虧了，也是當時自己眼界不夠。而如果希望資方再投錢，一定是你有一個更大的投資計劃。
有了這個心態，你去談加薪的時候，不是怨婦心態的“我為這裡付出了這麼多，我應該多拿點。”也不是“如果不加薪，有多少公司等著我，呵呵呵呵”，
而是“ 我有一個更好的計劃，我願意為公司付出更多，請用錢激勵我吧！ ”什麼時候你有了這種心態，你就做好準備去談加薪了。
2.有了加薪的心態，我們要清楚如何找到談加薪的合適時機
決定了要談加薪，你要提前半年到一季度 ：不要在調薪日前去問，這個時候已經來不及了。
最好的時間其實是年中的時候——還有半年左右的時間，正好是總結上半年，展望下半年的時間點。
項目收尾期 ：在項目收尾階段，自己做出了重大貢獻，而新目標逐漸展開的時候談最好。
這個時候你勢能最高，而公司也最看好你，會給你很大的新的委任。
組織上升期 ：在組織上升的時候談薪水其實是個很好的思路。
馬雲說過“下雨不修屋”，就是說，如果天氣好，組織蒸蒸日上，你怎麼換人、加錢都沒事。
但是如果天天下雨，組織發展不好，一個人的動盪，對組織都可能是一種危險。
總之，最好的加薪時刻，是你對於公司未來價值最大化，而不是過去貢獻最大化的時候。
3.具體怎麼跟老闆談加薪的話術
我來咱們公司也有一段時間了，在過去的一年中，我做出了什麼什麼樣的成績。（最好有數字，可量化，和公司的營收和戰略高度相關，記住這裡一定是對公司有切實幫助的業績，而不是你自己認為的那些業績。）
在接下來的一年中，我認為自己應該在什麼什麼方面有所提高。
當然，為了承擔更多的職責，我已經做了哪些哪些準備，我對於下一年的工作規劃是這樣這樣的，能夠為公司帶來這些這些價值。（還是要可量化，可執行，可見效。）
我對公司很有感情，也非常看好公司的前景，我自己也希望能夠伴隨公司一起成長，並給公司帶來更大的價值，所以懇請公司考慮我的升職加薪的請求。
薪水其實是對於未來的估值——而加薪的數額是組織和個人對於你未來的估值。
當你理解這些，開始做準備的時候，你會發現“談薪”，其實也就是和組織對於未來的一個“談心”。
所以談薪的確是一件功利的事，但更多的是一件共贏的事，當然了，前提是你做好了一切準備。希望以上幾個談薪技巧對你有啟發，一定要認真看以上幾點哦。
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