写在前面的话
不久以前，du评君在书店里看书，看到一本书的封面上两个“老罗”：罗永浩，罗振宇。当时du评君对朋友说，哪个读者那么倒霉，去买这两个人推荐的书，一定会后悔的。
正文
首先不谈对两个“老罗”的印象，谈谈罗振宇就这次访谈的前言。
罗振宇开头提到：
“在这个创业时代，罗永浩是一个非常难得的样本，因为他的身上集中了太多的极端，他创业了，有的人极端看好，但是也伴随着极端的质疑，他的性格就有一些极端，他进入的又是一个极端竞争的行当。”
这话挺场面的，把他本家的特性都往极端上概括，似乎除了极端就什么都没了。但是唯独罗永浩做了什么改变行业的事情只字不提。用人话说，就是他挺特别的，作为样本挺好糊弄吃瓜群众的，虽然有人看好他，（但是他现在除了争议之外还一无是处）而这些并不重要，重要的是有人看就好了。
而接下来，罗振宇把这次访谈的副标题取名为“让他把话说完”，罗振宇讲到：“在这个媒体时代大家都在说资源很紧张，时间碎片化等等，但正是因为如此这样的长谈就变得特别有价值。”
ps：如果说现在人都碎片化阅读，那我想始作俑者罗振宇老师一定难辞其咎，毕竟类似断章取义，把书籍内容掐头去尾的事情他没少做，并且他下面的死忠粉也都有耐心一篇篇读完，所以要说资源紧张，时间碎片化，无疑只是罗振宇博人眼球的拿来耸人听闻的说辞罢了。
而闲话少说，我们还是继续切进正题，接着讨论关于这次访谈的内容与质量。
1，创业为了什么？
在du评君的心目中，最有含金量的访谈，无疑是一个长者怒斥后生naive的那次采访，期间长者各种谈笑风生，外语，谚语齐上，各种段子，热度经久不衰，而接下来那次，还是这位长者和华莱士那次，毕竟搁到当下，会发生什么，我们就不细说了。
这个访谈一开始，罗永浩就讲到了创业要分两种情况，第一种是基于理性，要为了赚钱去创业，第二种是为了理想，不去计较后果。如果第一种，罗永浩就会帮人分析利弊，而第二种则会无条件去支持。也难怪之前新东方高层对罗永浩的评价：Some kids love he very much.敢情这套青春期思维老罗一直未更新。
创业，赚钱，梦想，抑或者改变世界，这些并不是简单的平行关系，而是有严密的层级关系。赚钱可以不用创业，而创业势必要有利己以及利他两种情况，如果光利己，那道德上会被人唾弃。这个时候，如果还捆绑梦想，那充其量只是一个巨婴，因为巨婴的眼里只有他自己，而且对于自己的麻烦，他永远不会内疚，哪怕给这个世界一次次添堵。
罗振宇接下来说，这个社会创业家辈出，看到这个词——“创业家”，du评君知道画家，书法家，企业家，作家，政治家，都是各行各业的杰出人才。那创业家又是什么玩意，是哪天破产都不知道的微商？还是和罗永浩一样半吊子跨界的相声演员？
俗话说先帝创业未半而中道崩沮，但是刘备好歹三分天下，可是现在创业家空有头衔，无规模格局，创业未半都花光预算了，这样就称之为“家”？不知道创业难度的认为创业家不明觉厉，但是知道其中猫腻的岂不要笑掉大牙？
2，钱和本质什么时候变过？
接下来，罗振宇又总结了一句“金句”：钱对于创业的人来说，是放在外面能看得见的，自我成长的进度条。敢情除了掉进钱堆，罗振宇其他方面都是逆生长，之前还理想主义，创业，到最后总结又万变不离其宗，到最后都无法逃脱一个钱。
但是结合罗振宇撤资papi酱，发行的200元会员卡，以及卖月饼之类的活动，推出得到app所受到的争议，不难得出一个结论，你想让他真的搞点什么感天动地的创业行为，真正能在利己的同时，改变一下这个世界，真正为这个世界，而不是只是他自己思考，真挺难的。
在接下来的谈话内容当中，两个老罗开始对细节进行了叙述，在看了很多遍之后，留给du评君的，除了想笑之外，并没有太多的感动。对话期间，罗永浩提到了自己犯的错误，然而一想之前罗永浩刚刚开始做手机，对质疑声音针锋相对，冷嘲热讽，其实当时du评君还是他的粉丝，但是在其打算做手机之后，结合微博上的表现就彻底变成了路人。
这次《对话》里面更印证了罗永浩的小心眼，在微博上将锤黑拉黑，当拉黑人数超过微博限制后，还要走后门找关系。看到这个细节的时候，du评君不得不说官僚主义的作风已经深入人心，罗永浩也从那个不屈服于各种潜规则的老罗，开始迅速转变，将任何与自己相关的责任义务撇得一干二净，只能说当年那个还在办学校的老罗算是彻底不在了。
3，道理都没错，但为什么还那么难？
除了和过去的老罗告别之外，du评君也从这次的《对话》中印证了罗永浩和罗振宇的特点，急于收割观点，提纯自己的人生。罗振宇问罗永浩，未来追赶的杀手锏是什么？罗永浩回答，在十年里面就做出高度差异化和创新赢得市场。
这话没错，是这个道理，但是不意味着别人就按兵不动。很难想象罗永浩怎么出现的自信？用人话说，罗永浩的锤子进步，势必会导致别的手机进行相应的调整，很难想象在制造，设计方面，他的优势会大到一种让别人无法追赶的地步。
与此同时，罗永浩还有一个很naive的观点，认为小公司可以击败大公司。
对于互联网的产品类企业，非常喜欢拿这句话来自欺欺人。小公司靠产品，体验有了立足之地，然后开始提升自己，慢慢超越大公司，变成人生赢家。可是这条规律不等于别人就置若罔闻，大公司固然有自己僵化的制度，但是这些早已过去。
当下的资讯密集和便捷程度远非90年代的美国，00年的中国，都快接近2020年了，后入一个行业，并且产品高度相似，在这样的情况下，哪怕同样的竞争者都能让他够呛，更何况那些多方面齐头并进的大企业，别人靠专利就能赚到的钱，对于锤子而言，同样的金额可能要多出很多的努力。
4，创新的本质，到最后只是一地鸡毛？
而整篇访谈中，还值得一看的，可能莫过于罗永浩认为自己能参与下一次的平台升级，以及他提及的差异化线下销售。但是在根本上，du评君就开始怀疑，他就算当下都缺乏自己的一亩三分地，夹缝中生存，又如何跟别人竞争，从而继续存活下去。
去电影院看电影，OPPO的广告始终占据院线片头，而这类院线中的观众很大一部分和追星族重叠，同样也是芒果台的各类节目的忠实簇拥。同时更别提华为，小米，苹果在各自用户群体可接受信息范围内的覆盖。
因此du评君认为，罗永浩与其依靠线下的功能，靠人去销售机器，真不如给自己品牌建立一个直观形象，建立一个不同的消费群体，让更多人毫不犹豫的选择自己。毕竟要等到最后一步，依靠个人地推了，恐怕结果也就是山穷水尽了。
最后，罗永浩做了总结，能做手机创业，是自己这辈子都难以置信的幸运。
嗯，能把利己主义弄得那么高尚，自己弄得满地鸡毛，苟延残喘下还顶着创业家光环，社会居然能有这样的容忍度，也真是难得的幸运。同时拿着过时的工匠精神，和一些似是而非的概念，为自己营造除一种优越感，想想也是挺好玩的，那么多人陪着自己任性，玩砸了还有人埋单。
这次终于按照罗振宇的想法，全国陪他折腾了一个最长的访谈，罗永浩也把自己的思想，经历都阐述了清楚，但是他们又真的说到了什么？对这个极端的创业环境，又带来了什么帮助吗？
我想最大的本质，还是在于阶级和思维的固化吧。而这些也不是想改就能改的。
閱讀更多 咖啡吐槽君 的文章
