8000元一晚,没有电视空调,这家酒店凭什么能年入25亿?

8000元一晚,没有电视空调,这家酒店凭什么能年入25亿?

酒店里没有电视,没有空调,不管三餐,住一晚要13万日元,折合人民币约8000元,两晚起住,却一房难求。

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来过这里的人都知道,它才是世人心中的世外桃源,是繁华世界中难得的一片净土。

它就是虹夕诺雅日本最顶级的度假酒店,距离东京150公里,有“东京后花园”之称的轻井泽

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尽管不在市区,仍有无数人众星捧月般,争相而来,为的就是这份难得的清静。

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100多年前,做丝绸生意的星野家族,从荒芜的轻井泽里面挖出了温泉,于是靠水吃饭,星野家族顺势开起了温泉酒店,并成了当地的一大风景。

可就是这样一家生机勃勃的酒店,二十多年前,却面临着生存危机,几近破产......

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直到星野家族第四代传人,星野佳路接手后,酒店才起死回生。

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作为家里的长子,星野打小就被告知,日后要继承家里的旅馆,但直到大学毕业,星野的梦想,都是梦想着成为一名优秀的运动员。

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他喜欢曲棍球,一日不碰便觉五脏不调,十分难受,连父亲公司的老员工都知道:“这孩子整天只顾着打曲棍球,根本没有好好念书。”

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大学毕业,就意味着不能再打球,星野很迷茫,“我突然觉得失去了自己的定位,不知道自己是谁。”

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当梦想和现实发生冲撞,一个决定就有可能改变一生,很多人都会在这个十字路口,徘徊挣扎,无论走对走错,都是一辈子。

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星野决定继承父业,继承有着80年历史的温泉旅馆,不为其他,就是不想辜负祖辈的心血。

他到美国康奈尔大学就读旅馆科系,同时,研究完欧美管理大师麦可·波特,营销大师菲利普.科特勒的那套精英理论。

之后又在芝加哥的日本航空开发处工作了几年,五年后,他以副董事长的身份,正式进入家族企业工作。

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在美国的那五年,改变了他的思想观念。

当时家里的旅馆,因循守旧,管理松散,家族矛盾突出,加上新兴旅馆的冲击,已现颓败之势。

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星野决定大刀阔斧地进行改革,他提出将家族和公司分开,并且对公司进行了深入的分析,呈给父亲过目。

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沒想到才半年,他就被自己的亲爹开除了。“家族和公司分开?想都不要想!”亲爹甩下这句话就把他赶了出去。

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留洋许久的星野佳路很清楚,如果家族企业不做到公私分明,不仅酒店规模无法扩大,想继续经营下去都很危险。

但是老爹不理解他,星野佳路只好离开公司。

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放弃梦想,留学五年,结果入职6个月就被赶出家门,尴尬的星野,成了一个天大的笑话。

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为了生计,他只好去别处谋生,最后进入了花旗银行。

这边风平浪静,另一边却乱成一锅粥,旅馆生意每况愈下,甚至面临倒闭风险,1991年,在各大股东的支持下,

星野被父亲接了回来。

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二度进企,临危受命,星野接下了军令状。

但提出一个条件:所有人都必须听他的,按照他的计划来,不能提出异议。

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虽然这么说,可依旧有很多人倚老卖老,仗着资历不服管。

比如酒店的厨子,接受不了改变菜色的要求,扬言是星野不懂他的味道。

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接着公司有1/3的人离职,等着星野再把他们接回去,剩下的人也想看他的第二次笑话,但是星野没有。

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这世上缺了你,自然还有更好的人顶上。

“我就要打造一个员工们喜欢的、可以参与经营管理、享受工作的环境,来吸引人才。”

而对星野个人而言,自始自终他都把自己放到很低的位置,给员工最大的自由和尊重。

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难以想象,作为董事长的他,没有自己的秘书、司机,平时上班,骑辆自行车就解决了,遇上出差,也是拖着行李箱自行解决。

星野佳路在办公室没有自己位子,每天上班到办公室后,匆匆和员工们打声招呼,接着就默默坐到角落工作起来,丝毫没有任何董事长的架子。

他鼓励创新,虚怀若谷,只要员工有新的点子,无论你处在什么位子上,都可以提出来,并得到奖励。

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而且,每人每年都有两次提出调职或升迁的机会,还可以尝试经理的职位,学习管理。

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这样做的目的,就是为了让每个人都觉得,

他们很重要,哪怕是一个清洁工,也不可或缺。

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如此这般,酒店吸引了大批新型人才,为日后的经营提供了必要的基础。

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星野还提出酒店的经营模式,要“非日常化”,也就是说,客人来到这里,能体验平常接触不到的生活。比如月下骑马,林中品茶。

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“有别于日常生活,对旅行者来说是最基本的,我们极尽所能地把日常感排除掉。”

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还要为客人提供精致,环保,且自然的高端服务。

经过两年的停业修整,原本暮气沉沉的温泉旅馆,以全新的面貌出现在世人面前,还有了一个新的名字——虹夕诺雅

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秋水共长天一色,红枫印着朝霞,打在一栋栋小木屋上,唤醒沉睡中的你,只觉置身仙境。

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这里没有电视,但是你可以泡温泉、读书、骑马、品茶、插花…

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这里没有空调,但是有小桥流水,风和水来调节温度,就是大自然的味道。

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这里有最真实的一年四季,每一天,都如同住在清溪山谷间,美到叫人窒息。

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一年四季美景交替在这个被人藏起来的童话世界,连停车场都设在很远的地方,只为给它留下最朴实的清净。

也只有这样,我们那颗浮躁的心,才能得到片刻沉淀。

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虹夕诺雅一下子戳中了都市人的痛点,很快便成为了日本最顶尖的度假酒店大受追捧。

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星野不断推陈出新,酒店的经营模式始终紧跟时代,但无论怎么改,宁静至上。

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酒店欣欣向荣,他便在开始在其他地方建造虹夕诺雅,让酒店成为了国际连锁,京都、富士、北海道、冲绳、巴厘岛……处处都有虹夕诺雅的身影。

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而每一处虹夕诺雅的每一个细节,都被星野做到极致,只为帮人们创造出凡尘中的一片净土。

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26年的时间,一家濒临倒闭的酒店,困难重重,矛盾激化,阻碍遍地,星野在如此艰难的情况下杀出血路,不仅让它起死回生,还走出了国门,创下年收入400亿日元(约25亿人民币)的奇迹。

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面对质疑,

是降是战?

有的人随遇而安,所以碌碌无为,星野选择逆流而上,所以扭转乾坤,改变了自己和家族酒店的命运。

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努力了不一定会成功,但如果不去尝试,那么就注定要失败。

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被质疑固然可怕,但更可怕的,是还未尝试,便将内心的希望磨灭。

勇于跳出舒适区接受安排与挑战,并用全力以赴的姿态面对一切。

清风、美景自然而来......

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