作為管理者，應該清廉，遇事沉靜，處事公平。能聽進別人不同的意見，能辨別是非，能吸納人才，能博採眾議。
人才是決定事業成敗的關鍵。作為優秀的管理者，一定要學會虛心接受別人的規諫，否則的話，其結果會導致真正人才的流失。
如果不能識人，分不清諂媚者與智謀之士的區別，不採納智謀之士的策略，這些聰明的人們就會背叛自己，另尋別路。
如果分不清善惡，那些為單位出了很大力的中堅力量就會心灰意冷。
如果獨斷專行，那麼會造成工作中的任何失誤都會被一致歸罪於管理者的後果。
如果偏愛自吹自擂，手下的人根本就不會和領導一條心，他們很少有興趣會想辦法為單位做貢獻，其結果造成領導必須事必親躬，疲憊不堪。
如果管理者斤斤計較、貪圖錢財，將一切都看成自己的，不僅會嚴重削弱員工的工作積極性，還會造成一切為己的心理，整個集體就會變成一盤散沙。
這樣的單位基本是沒有未來的。
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