这几天，万科“源动力”实习生招聘就要火热开启了。说到地产公司，其实“青青湾求职”青青君之前写了几家公司的一些情况。
而这次，房地产行业的标杆万科放出实习生招聘计划后，我发现不少同学留言感叹，“终于等到你了”。那架势，真有白娘子跟许仙说“千年等一回”的情形。
真有那么夸张吗？
好，请跟随“青青湾求职”青青君的脚步，一起来全方面剖析一下就知道了。
成也王石，败也王石
要想更好应聘一家公司，首先得更好了解一家公司。而要了解万科，一定绕不开王石。
万科创始人王石，在沾上和田小姐的绯闻之前，其硬汉、洒脱的形象一直被人广为称道。早年一手把万科拉扯大，又在即将上市时放弃自己的股份，可谓输了财富，赢了尊重。
他的洒脱不仅体现在放弃财富，还体现在放弃权力。在钦点了接班人郁亮之后，王石就当起了甩手掌柜。玩爬山、玩赛艇、玩徒步，最让人唏嘘的是几次攀登珠穆朗玛峰，向死而生。王石还一度引领了中国富翁们的登山潮。
平心而论，放眼世间，摸爬滚打了那么多年，是很少有人拥有像他这样洒脱的勇气的。马云有吗？马化腾有吗？雷军有吗？都没有。
当马云还在说，“如果我现在退休，就太自私了”的时候，王石早就已经甩开万科，在哈佛重新回到了18岁，还体验了一场轰轰烈烈的恋爱。
这样的人生，凡人是看不懂的。富人中能看懂的，也没几个。
不过，话说回来，万科的成功离不开王石，但万科后来经历的一系列纷争，和王石也脱不了干系。
万科的股权极度分散，最高的时候，万科大概有80%左右的股票都在市场上流通，都是散户持有。最大的股东比例是华润，持股比例15%左右；而管理团队所持有的股份大概就在4%左右。股权如此分散，在历史上出现多次股权之争也就在所难免。
而万科分散的股权，和当初王石的精心设计有关。王石曾说，“他有更大的野心，必须放弃财富上的追求”，所以对股权进行了让渡，而股权结构分散，又加上大股东的支持，以及中小投资人的跟从，他领导的职业经理人团队就可以实际控制公司，这样的股权设计案例在中国上市公司非常罕见。
在刚开始的十多年，这种股权设计，是万科高速发展的后盾。但时代的车轮发展到今天，情况就不一样了。不得不承认，万科是一家好公司，但是万科的股票却不赚钱，这就导致了散户最终抛弃了万科。这种现状在资本市场引来了一连串连锁反应，直接后果就是一个又一个“门口的野蛮人”虎视眈眈，志在必得。
万科现在面临的窘境，恐怕是当初的王石不曾料到的，也是现在的王石不得不面对的。当然啦，他现在想管也管不了，谁叫他当初放弃股份呢。
人生的无奈之一就是，自己养大的孩子，总有一天是会不服管的。
万科校招，为何受到热捧？
如果你问“青青湾求职”青青君，哪家房地产公司的校招，最值得参加？答案肯定是，万科。
万科校园招聘值得参加，原因有很多。首当其冲的莫过于万科的行业标杆地位，以及不错的业界口碑。
作为行业内的先行者，万科的先发优势明显。业务线长，项目多，定位刚需、中端。特别是在一二线城市，走几步就能看到万科的小区楼，还真不是吹的。
难能可贵的是，万科并没有利用先发优势，盲目圈钱，而是以“质量第一”的理念，踏实做好产品和服务，几十年如一日。
举个简单的例子。商品房外面的走廊两边间距一米五，但绝大部分公司都做不到刚好一米五。因为梁柱浇筑存在误差、外墙抹灰厚度也有误差，所以基本很难做到。唯独万科可以。因为万科所有工艺都是标准化的，监管又极其严格，一旦不合要求就重做。所以，很多接万科工程的人都简直做到想哭。
此外，在管理上，万科在集团-区域-地区公司三级管理上的边界、权责划分相对合理、明确，对地区公司的放权比较大，与此同时，集团和区域又有一套管控体系。
这一点，对于想要入职万科的同学而言，非常重要。因为一家公司的管理风格、团队氛围，是和你日常工作息息相关的。
即使是实习生，从以往的经验来看，实习内容都会比较充实靠谱，并且会获得相应的指导。团队积极向上的氛围也能感染新员工尽快融入。
当然，话说回来，林子大了，什么鸟儿都会有。个体进入万科的感观，肯定会有差异。但就用业内人士的话来说，中国房地产行业，有万科这样的领头羊，是国之大幸。“青青湾求职”青青君认为，如果你真能应聘成功的话，应该不会后悔。
万科“源动力”实习生招聘，究竟如何？
这里首先要科普一下万科的“源动力”实习生招聘。按照官方说法，“源动力”实习生计划是万科的校园招聘的人才储备项目。本次实习计划将通过一系列学习和实践活动帮助同学们建立对房地产行业的基本认识，近距离感受中国知名企业的工作文化。实习表现优异者将进入万科的校园招聘人才储备名单，获得万科“新动力”校园招聘的PASS卡。
那么，什么是万科“新动力”校园招聘呢？
万科培养公司中坚力量，喜欢从应届毕业生中招收（通常偏向于招收双一流院校学生，开放岗位众多），并加以培训、实践，使其能为公司所用；而不是像有些公司那样直接从竞争对手那里挖角。
万科自1999年起大规模从国内著名高校招聘应届毕业生，经过十六年的系统沉淀，已形成了“新动力”（NewPower）品牌，并培养出一大批职业经理人。因此，该公司在房地产行业也有“黄埔军校”的声誉，可见这个项目的影响力。
自2007年起，万科“新动力”招聘延伸到海外，已有来自哈佛大学、MIT、斯坦福大学、剑桥大学、牛津大学、东京大学等世界名校的学子加盟万科。就这一点而言，不管是国内院校的同学，还是国外院校的留学生，都可以关注一下这个项目。
此外，万科的薪酬待遇在业内属于中上水平。众所周知，万科的整体运营成本一直居高不下。一方面是因为确保质量不随意克扣供应商工钱；另一方面也在于，在用人成本上也不会太过于亏待。从这个层面上来说，不管是物质上还是能力上，在这家公司都有可能实现飞跃。
“青青湾求职”青青君总结一下，对于非应届生而言，可以争取加入“源动力”实习，为接下来的“新动力”校招提供便利。对于应届生来说，则要关注下“新动力”项目的校招进展，争取拿到一份好offer。
过来人求职经验谈
今年刚刚通过万科的面试，仅以自己的面试经验做一个分享，万科的面试形式一共有6-7轮，应该说每一轮考察的方面是不一样的，地产行业战线最长，最全面的面试。
第一轮：笔试。全部都是行测内容，内容涉及：数字推理、图形推理、言语理解、资料分析。每部分一共10道题，10分钟答完进入下部分。
一般人在笔试环节，数字推理和图形推理是相对困难，可以提前用行测练习，总结规律。笔试环节据说会淘汰50%，而且是集团统一运作，尽量不要失手。但是万一挂掉了，可以去求HR给你一个面试机会。
第二轮：群面。万科的群面跟很多公司不一样，一个大型会议室，10组同时进行，房间内充满了HR，分别观察打分，最后汇总成绩。这一轮的经验是，表现的强势一些，万科喜欢有想法有担当的人，同时需要积累一些群面的经验。为了保证成功率，可以争做leader，或者至少作为隐形leader或者节奏把控者。
第三轮：城市公司HR单面。这个环节跟一般HR面试区别不大，个人建议是对简历提到的内容非常熟悉，同时对万科有所了解。
对于实习过或者接触过的公司，一定要有一个公正的评价。不卑不亢，有自己独立的想法和见解。对于自己的优缺点，职业发展，未来想要的生活状态，有一个初步的认识。
不建议迎合公司的文化，也不建议拍马屁，保持自我就好。被问到的问题有：你怎么评价你实习过的两家公司某地和某湖？对自己的职业规划是什么样子的？对我们了解多少？你对于城市选择是怎么考虑的？提问：NP已经这么多届，会不会存在往届NP挤压新人发展空间的情况？
第四轮：集团终审。现场才知道是压力面试，一共3个HR，6位面试者一组，据说淘汰率50%。每人有3分钟演讲时间：1分钟自我介绍，1分钟介绍最成功的事情，1分钟最失败的事情。中间穿插问题，点评前面同学的表现，选出表现最好和表现最差的。故意挑起矛盾，就像看你们互撕。最大的秘诀是，保持冷静，保持谦虚。
还有一点就是注意是3分钟演讲。既然是演讲，保持自己的气场很重要，不要简单理解成背诵，尽量把台词压缩到45秒内，然后慢慢娓娓道来。案例不宜太复杂，不需要刻意表现自己多么牛多么经验丰富（前面的面试已经能够看出），只需要展现出你在压力下的沉着和有条不紊，通过面试应该问题不大。
第五轮：视频专业面。万科的专业面，算是比较专业，问的也比较细致，所以不要侥幸，好好准备。特别是对于实习所负责的工作，一定要非常细致准备，最好有一些自己的总结和思考。研究生承担的课题和项目，也同样感兴趣，能够准备的，提前整理好材料。最后，我被问到了课本内容（学过地基基础没？追问，基础分类？追问，桩基础分类？追问，端承桩打到哪个岩层？
当然，如果认真准备过万科的专业面试，应该足够应对所有公司的专业面试。同时，可能会问你怎么理解岗位？需要具备哪些的素质？自己的优势和劣势？职业生涯规划？
第六轮：体验之旅。万科的体验之旅非常辛苦，连续2-3天的时间，睡眠严重不足。HR不会告诉你，他们一直在观察你们。期间会安排素质拓展、团队任务（熬夜完成）、5km晨跑（万科特色）。
个人建议，就是放开了去玩，积极展现自己各方面的能力，积极参与团队的所有任务，表现出自己的核心竞争力和优点。最好不要装，2-3天高强度，也不太可能一直装。放开参与，能够迅速融入团队也是一项非常重要的能力。如果安排面试的话，氛围会轻松一些，正常表现即可。
最后是一点提醒，万科的实习生优势会比较明显。如果没有实习过，能够认识1-2位HR也是极好的。很多环节（几乎所有的环节），HR都是可以帮忙。如果一心想计入万科，一定要利用假期的机会去实习。
最后，“青青湾求职”青青君祝大家求职万科顺利。如果真能入职房产行业领头羊，作为第一份工作，想来也是个不错的职业生涯开端。
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