進入自媒體產業工作，必須具備兩種態度：吃苦和務實。不要只看到光鮮亮麗和有個性的表象，就貿然投入。
因為自媒體是一種態度和信仰！
馬上畢業季了，又有幾位同學開始到筆者文化傳媒實習。談起他們對文化創意產業的想法，讓我驚訝的是，60％以上都對這個領域懷抱著過於浪漫的念頭。要不是認為在自媒體業工作可以很酷、很有個性，能夠與眾不同；要不就是以為開個咖啡店、營造出一些小確幸氛圍，就等於投入「自媒體產業」。
雖然大家都很有熱情，滿腔熱血，然而從我的角度看，顯然，只帶著這樣的理解就決定投身自媒體產業，絕對是不夠的。 事實上，就連是進來工作、還是進來創業，事前都應該有不同層次的認知和準備。
如果只是進自媒體業工作，當然比較單純。但儘管是這樣，我覺得也必須具備2種態度：吃苦和務實。
工作的2種態度
為什麼要能吃苦？
乍看之下，自媒體工作大半跟寫作、拍攝、藝術、設計、創意有關，比起當個小職員，似乎聽來光鮮亮麗，又有個人主張多了。這是從表象去想象，實際上，每一次演出、每一場排練，都有很多細節考驗做事的耐力和執行力。到最後，身邊的朋友和家人很可能認為你的付出和產值不成比例，因為付出很多，但投資報酬率不見得比在別的行業好。
另外，我不諱言，這個領域的公司起落很快，職業的不安定性也會超過其他產業很多。換句話說，不願意吃苦，很難待得長久。
至於務實，則是要真心喜歡、願意為理念奮鬥。
如果不是由衷珍視出自文化和土地的各種素材，努力想為它創造價值，只為了光環而來，很快就會發現和預期不同，覺得幻滅。 假如想進自媒體產業創業，我抱持的角度就更嚴肅了：比起只做個組織中的工作者，創業最需要的條件，是要有「使命感」。
創業的3種準備
創業前，你必須理解，自媒體領域的運作是種「不具象」的經濟學。
意思是，它很難讓你在一進入之初，就看見什麼可以獲利、什麼不可以。它不像開餐廳，至少可以事先預估一下營收、成本，以及獲利從哪裡來。現階段它充滿各種不確定，常常一切都要重新理解、學習，甚至解構傳統再創造，這是第一個要有的心理準備。
第二，有些現況中的問題，大家都知道，但不一定會明講，可是你得意識到這是問題、是需要改變的，不要真的以為自媒體業就是這樣。
我最近讀了《沉默串謀者》這本書。它講到在社會或職場中，存在很多人們拒絕承認的事實，於是在有意無意間，大家一起成了「沉默的串謀者」。童話故事《國王的新衣》就是最好的例子。
在自媒體業這麼多年，我看到很多這類現象，有些人做的並不是文化創意，卻打著這個名義，別人不知道嗎？不，大家都知道，只是不說破。當很多不健康、消費「文化」二字的現象充斥在環境中時，對一個初來乍到的投入者，一定要有能力去分辨什麼是對、什麼是錯，建立清晰的判斷力。
第三，要釐清屬於自己的文化特質，認識自己。
先從土地、歷史、生活中形塑出屬於自己的文化根基與識別度，建立信仰後，再繼續往前走。如果沒做這個動作就貿然往前衝，就算初期成功，一段時間後，還是會遇到瓶頸，到時候還是得回頭找自己。
做一個自媒體業的創業家，一定要非常清楚自己的價值觀。在文化與資本市場對話的過程中，怎麼取捨、怎麼回應，都牽涉到最終追求什麼價值。我比較鼓勵大家思考的方式，是先從我們未來想要什麼樣的社會、想要什麼樣的世界來想象，不要只做現在看得見或需要的。我們應該努力去創造下一個世代需要的理想環境，而不是隻著眼於現在。 當然，一開始就找出答案不是件容易的事，但至少可以先放在心裡，然後在過程中隨時拿出來思考。先具備這些意識，才不會在和資本市場對話的焦慮和衝擊下，做很多錯誤的讓步。
撇開快餐型的動機，這幾年，我看到愈來愈多很棒的年輕人希望成為這個領域的一員。不過，除了「擁有一份工作或事業」外，我始終覺得，更應該多想想：我可以帶來什麼貢獻？我的專長、優勢是什麼？怎麼和這個領域產生連結？這樣，才能真的在自媒體業發光發熱，也讓自媒體業因為多了你，能出現更多不同。
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