許家印2900億元身價成為首富,但恆大淘寶虧損10億被ST

胡潤百富榜2017榜單顯示,許家印以2900億元的身價,超越馬化騰和馬雲首次登頂中國首富,他的財富幾乎是前一年的4倍。

與此同時,近日中國恆大(HK.3333)發佈了2017年度全年財報,數據顯示,恆大全年營業額為3110.2億元,同比上升47.1%,毛利為1122.6億元,同比上升88.9%,核心業務利潤為405.1億元,同比上升94.7%。

許家印2900億元身價成為首富,但恆大淘寶虧損10億被ST

從各項數據指標看,恆大都位居行業首位。不過,風光背後並非都“皆大歡喜”。恆大旗下的恆大淘寶卻虧損嚴重,從恆大淘寶俱樂部公佈的2017年財報可見, 2017年度虧損高達9.87億元。

  • 恆大淘寶輝煌戰績背後連年虧損,去年累計虧損38.11億元

前不久,足球數據網站footballdatabase更新了最新一期世界俱樂部排名。中國足球俱樂部在世界排名TOP100中沒有上榜,廣州恆大排名世界第113位,在亞洲排名中位列第4,成為世界排名最前的中國俱樂部。

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但是,恆大淘寶背後的財務數據卻一直不樂觀。2017年財報顯示,恆大淘寶營業收入5.28億元,同比減少5.91%,歸屬於掛牌公司股東的淨利潤為-9.87億元,淨利潤同比減少21.56%。

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另外,2017年恆大淘寶的總資產也相比2016年減少11.99%,負債額達到15億元,比2016年增長了125.3%,淨資產已成負數,為-3.8億元。

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2017年一年虧損近10億,而且恆大淘寶2013年—2016年分別虧損5.76億元、4.83億元、9.53億元、8.12億元,算下來,恆大淘寶五年累計虧損了38.11億元。

從營收結構看,恆大淘寶2017年廣告收入為3.84億元,佔比71%,比賽出場費及獎金收入為0.83億元,門票收入為0.47億元。受到上賽季亞冠比賽止步半決賽影響,恆大淘寶門票收入略有降低。

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廣告收入佔比71%,而從這部分收入來源看,一半來自恆大內部,恆大地產集團在恆大俱樂部投放廣告的支出達到2.6億元,佔恆大淘寶年度銷售的49.29%。

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恆大淘寶在其財報中表示,由於引進教練和球員的轉會費及薪酬成本較高,公司營業成本依然非常高,導致公司目前處於虧損狀態。

  • 球隊運營成本攀升,足球俱樂部燒錢不止

連年的巨大虧損,恆大淘寶自5月3日起,被實施風險警示,成為“ST恆寶”。

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在新三板,ST主要有三種情況:一是最近一個會計年度的財務會計報告被出具否定意見或者無法表示意見;二是最近一個會計年度經審計的期末淨資產為負值;三是全國股份轉讓系統公司規定的其他情形。

根據恆大淘寶的情況,由於它的淨資產為負數,因此由“恆大淘寶”變為“ST恆寶”。

不單是恆大淘寶,其實多數足球俱樂部都處於虧損狀態。隨著近年來球員和教練團隊的薪酬、轉會費等支出大幅提升,而虧損的主要原因就在於球隊的運營成本逐年攀升。

根據英國媒體報道,中超球員平均年薪達到78萬美元,緊隨歐洲五大聯賽之後,然而其營收能力卻相差甚遠。拿最“土豪”的英超為例,得益於新的鉅額電視轉播合同,其2016—2017賽季英超20支球隊收入45億英鎊,其中,英超淨盈利排名前5的球隊分別為萊斯特城(9200萬英鎊)、曼聯(5700萬英鎊)、阿森納(4500萬英鎊)、西漢姆(4300萬英鎊)、利物浦(3900萬英鎊)。

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而中國足協公佈的2016賽季中超財報顯示,16家中超俱樂部總收入70.82億元,總虧損高達40億元,中甲俱樂部總收入10.92億元,虧損8.23億元。

對於去年毛利1000多億元的恆大集團來說,恆大淘寶虧損個10億元不過是“小菜一碟”。畢竟,恆大淘寶對於恆大集團的品牌起到很大的推動作用。有評論認為,用10億元打廣告,效果也不如恆大淘寶的知名度,以此帶動恆大其他產業的發展,恆大淘寶在其中的作用還是舉足輕重的。

但是從中國足球長遠發展來看,這樣持續的虧損顯然是與目標背道而馳的。風光登頂首富的許家印,或許下一步該好好思考如何將恆大淘寶從虧損的泥沼中拉出,儘早脫掉ST的帽子。

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