谈清

徐不工：完全不推荐一上来就买“顶级小众手表”这种分类。原因吗，请看下面我分析的“10件最能惹恼高端手表玩家的事儿”……

品牌代言人

品牌代言人越好，消费者为品牌买单花费的钱就越多，这不啻为腕表收藏家对代言人的好感能够经受的最后一击。这一预算膨胀无疑会对本就紧张的营销预算造成压力，最终导致价格上扬。因此，品牌的核心消费者最终不得不为之付更多的钱，而品牌欠下的形象债务并不是他们最初想看到的。

千篇一律的机构

制表行业常常千篇一律，也正是由于这个原因，大部分高端手表厂商会在表盘上印上人名。这个人通常是公司的创始人，即便他们或者他们家族与这些手表的生产早已没有任何干系。一般而言，大部分大型奢侈腕表公司并没有什么个性，除了极少数例外， 它们都没有特别的专门运营品牌的首脑或领导人物。

彻头彻尾的伪君子

事实上，“创新”不过是多数手表厂商常常挂在嘴边的虚伪之词，它们根本就不想去创新。真正的创新早已推动钟表业由弹簧转向电子。如今的手表厂商庆祝历史、遗产和传统，可是人们都清楚这些不过是创新的对立面。在一个明显反对创新的大环境下，怎么可能会有创新的手表品牌？这显然不可能。

难以辨认的表盘

在选购奢侈品的时候，消费者最不愿意感受到的是疏忽与懒惰。如果手表厂商希望消费者买账，那他们就不能忽略一个事实，那就是世上绝大多数流行的手表都是清晰易认的，消费者需要可读性。收藏家们也追求这一点，当表壳和机芯的设计让他们满意的时候，表盘糟糕的可读性会让他们真正地失望。

用不了一天就坏

让腕表收藏家们感到尤为恼怒的是，有些手表在机芯不能工作或者还未经历可靠性测试之前就被投放到市场。如果手表公司发布了一款无法工作的产品，那么他们应该主动坦白而不是试图挽回颜面——这样做只会让收藏家更加愤怒。

不相配的组装与完美度

这一点让腕表收藏家很是头疼，因为多数时候他们不得不在同等价位却不同价值的商品中仔细搜寻，而他们的心愿就是希望手表厂商能够根据产品优劣来定价（例如组装与完美度）。

虚假的历史

那些对历史的细枝末节最为关注的人，也是对于毫无历史底蕴的品牌最为宽恕的人。厂商掩盖历史漏洞的做法只会贬低钟表历史中真实而迷人的部分，对于那些对钟爱的品牌的历史如数家珍的腕表收藏家们来说，这无异于羞辱。

聒噪的机芯

腕表机芯发出的令人不快的噪音包括吵闹的滴答声和使用表冠手动上弦时发出的刺耳摩擦声。

这些声音对于一款低端腕表来说可能是一件小事，但若是一款价值 150000 美元而又聒噪的腕表，你会感到窝火。造成噪音的有多个原因，包括不恰当的机芯材料和润滑油，还有太薄的表壳材料等。

不合理的人体工程学

糟糕的轮廓、锋利的边缘、砂纸般粗糙的表面和尴尬的凸起，这是太多腕表的通病。腕表如果不专注于人体工程学就谈不上舒适。一款手表的生产数目越少，厂商就越没有动力去打磨精细度和舒适度。所以有太多的手表在设计的时候就没怎么考虑佩戴的舒适度。

等待的游戏

等待首先从厂商的“首发”腕表开始。这通常是以贸易展览会或者某种其它方式宣布——手表型号的发布从来不会与实际的市场发布同期。如果一款型号的表很畅销或者需要特殊预约，那么你需要在店里再等等。对于定制表来说，这种情况尤为突出，一块特别配色的表盘正式开卖的等待周期可达数年之久。但这可不是手表收藏家所期待的。

徐不工

帕玛强尼本人是意大利裔的瑞士人，年轻时从钟表学校毕业，因为有过人天赋于是选择了古董钟表修复行业（对，在瑞士的钟表行业，最顶级的手艺人是做古董修复的）。年纪轻轻修复了好多瑞士的国宝级文物，得到金主的青睐，出资组建了他的个人钟表品牌，至今二十年历史，二十年期间收购了整个钟表制造行业上下游的所有生产供应链厂家，目前具有完整的顶级钟表零件制造供应能力。我去看过厂，制造能力的确是顶级。金主山度士家族是瑞士首富，也是爱马仕的股东。年产手表4000枚左右，个人认为缺点是设计管理不太稳定。今年新品Toric系列和传统经典Tonda系列都是我眼中的佳作。主力产品从十几万起步，还是很好接受。贵的产品就没边了，几千万的都有。这家人制造能力的确强，每年几千块的产量里面，有六七百块都是给全球各地富豪所做的私人定制。

罗杰杜彼：最初也是制表师创立的个人品牌。罗杰杜彼先生曾经在百达翡丽工场任职多年，是非常资深的制表师。退休之后想发挥余热在金主的帮助下建立了自己的品牌。最初生产的产品，和百达翡丽一样走古典路线，产品缺少自己的特色，虽然机芯打磨完美都取得了日内瓦印记，但生意一般。并未得到市场认可。后来改变风格，开始外形夸张现代的设计，限量发售，反而闯出一片天空，很快被奢侈品巨头历峰集团看上收购了大部分股份，到去年底，历峰出手将剩余部分股份全部买下。今天的罗杰杜彼主打王者系列，镂空摆轮、陀飞轮、双陀飞轮等等，用各种新材料新工艺，并且与倍耐力轮胎、蓝宝坚尼跑车合作推出限量版腕表。罗杰杜彼风格大胆前卫，售价高昂，大约是几十万起步。尤其是喜欢赛车与极限运动的富豪们特别喜欢。

亨利慕时：亨利慕时先生本人是百多年前的人物，他是瑞士沙夫豪森地区的现代工业之父。亨利慕时先生当年依靠销售瑞士钟表到俄罗斯起家，赚足财富之后回到家乡建立工厂，不只是生产钟表，还兴建发电厂、钢厂和修建铁路等等，依靠个人力量将沙夫豪森地区带入现代工业社会。今天的亨利慕时品牌，是亨利慕时先生的孙子辈在现代重新建立，创立之初主打产品是万年历,小三针和月相，产品设计统一识别清晰工艺杰出很有特点，其中最有趣的万年历一号横空出世，极其简洁大方的设计加上可以任意快调的日历显示，一举成名，当时也不贵，我很多朋友包括我都买了。后来经营不力，被收购活下来。今天的owner主要是三方，一方是原来做nivaflex游丝的老板，他把nivaflex卖给swatch集团之后，改了配方做新的游丝，并且以此入股亨利慕时；第二方可能是沙夫豪森的银行业资金，只管投资。第三方就是现在的管理者Meylan家族。亨利慕时品牌自产程度高，设计风格统一，营销管理能力强，毕竟老Meylan在爱彼做了几十年CEO，经验与人脉都是一流。实际上只是个小小小小厂，却拥有相当高的声誉，实属难得。

法兰克穆勒，人家现在官方名字叫法穆兰。也是天才制表师创建的品牌。创始人Frank Muller才华横溢，可能是本世纪瑞士最伟大的制表师与设计师之一。依靠独特的酒桶形、长方形外形，独特的字体设计等形成自己的独特风格，通过电影电视明星佩戴逐渐被世人接受和认识，一度风靡美国日本，尤其是日本，十几年前曾经一表难求。这股风又从日本吹到台湾香港东南亚和中国。其中最富盛名的创意之作就是疯狂时间，1-12的小时刻度并不是顺序排列，而是打乱的，但是时针却是依照1-12的顺序跳时指示。其实是个很简单的结构，但是没人想到，只有他匠心独具。加上鲜艳的色彩和夸张的字体，的确别具一格。但是Frank Muller本人因为个人原因早已离开这家品牌，但是品牌却在不断壮大发展。和前三家小品牌不同的是，法穆兰今天已经是年产几万枚的大厂，产品线从几万到几百万都有。

张帆上海

罗杰杜彼是日内瓦钟表品牌，1995年由罗杰杜彼先生创立，2008年加入历峰集团，全系腕表都拥有日内瓦印记。

年产量在数千枚规模，产量相对较少，售价比较高，便宜也要10万人民币了，贵的几十万，上百万不新鲜，目前表款主要是男士的王者系列和女表名伶。

如表迷们熟知，创立同名品牌之前，罗杰杜彼先生曾经在百达翡丽工场任职多年，2017年10月，创始人过世，终年80岁。

现在罗杰杜彼腕表的典型特征，一个是夸张的大罗马数字时标，另一个是镂空机芯。或者还有第三大特征，就是与赛车运动结合，主打运动表款。

2018年罗杰杜彼预告了两款全新作品，都是和赛车运动结合的产品，一个是和倍耐力轮胎的合作款，一个是和兰博基尼汽车的合作款。

2017年SIHH上，罗杰杜彼同倍耐力轮胎合作合作表款Excalibur Spider Pirelli - Automatic Skeleton，并以赛车冠军所使用的轮胎为原料，制作表带。一共发布了3款颜色，红黄蓝各限量88枚。

另外，正面的自动上链摆陀，像不像轮毂呢？

而2018年SIHH预热表款便是一款倍耐力新表，这次是白色配饰版本。

2017年10月，罗杰杜彼刚刚跟兰博基尼合作，推出了两款合作腕表Excalibur Aventador S，

全新机芯以赛车引擎为主要设计灵感，融入多项赛车元素。

黄色款式以复合碳纤维和钛合金为主要材料，限量88枚；橙色款式大量使用与赛车同样的C-SMC碳纤维材料，限量8枚。

而2018年亦将推出一款玫瑰金款式，仍以复合碳纤维和钛金属为主，表冠和表盘使用玫瑰金材料，限量28枚。

卢曦采访手记

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