培育了梅西、伊涅斯塔、哈维、普约尔、法布雷加斯等一干传奇球员的拉玛西亚不仅仅是培养足球运动员的兵工厂，当小球员进入拉玛西亚学校时，强大的价值观教育又是他们学习的重要部分。要成为好球员，就不能有一副自以为是的做派。
拉玛西亚青训模式最好的一点就在于，一队的球员都非常谦虚、勤奋，对这里的小球员起到了良好的榜样作用。在拉玛西亚的理念中，做一个好人比踢好足球更加重要，小球员必须学会尊重教练、队友、老师和自己从事的体育运动。
拉玛西亚人明白，尊重是相互的，在他们的管理条约中，首先要求校内自上而下的一切工作人员做好尊重的表率。拉玛西亚负责训练安排的博阿德说：“我们对待在这里的孩子就像对待自己的家人一样。”的确，巴塞罗那教练对待孩子的样子看起来更像是修道院布施的修女。在拉玛西亚这个大家庭里，孩子们吃的是家庭式的饮食，教练更是像父母一样督促孩子们完成文化学习。
很多年前，拉玛西亚的梯队会利用圣诞节到国外参加青少年锦标赛，但俱乐部后来认识到，圣诞节对球员和球员的家庭非常重要，孩子们在圣诞节期间都要和家人待在一起。为此，巴塞罗那近些年放弃了参加圣诞节锦标赛的传统。
针对U15以上年龄段球员难于管理的普遍问题，拉玛西亚严禁小球员在晚间离开基地、私自出入娱乐场所或参加不适当的社交活动，对触犯法律法规的球员更是严厉处罚，毫不留情。管理条例中，一些保证青少年安全、健康，以及训练和学习质量的条款已经32年不曾动摇。
重要的是，对小队员尊重与纪律的相关教育并不仅仅依靠拉马西亚的管理人员和教练来进行。在俱乐部层面，除了毫无条件地支持青训组织和管理人员制定的这些纪律章程，俱乐部总管理层和一线队的教练组也在其中发挥了积极的作用。曾经，在巴萨一队赴日本参加世俱杯比赛时，瓜迪奥拉特意要求自己的助手用手机给二队的几位球员发短信息，提醒这些年轻队员“谨记要严格遵守纪律，不准失控”。
由此可见，不仅拉玛西亚各级别梯队的教练组对自己的队员了如指掌，一线队教练组对每一位青训球员和二队的队员也都较为了解，而且这种了解并不局限于足球竞技和技术层面，更是深入到每位球员的个人生活和学业中。因此，他们才能及时提出体育、教育、生活等各种方面的建议和对策。
拉玛西亚的成功，与其在人文培养方面的坚持密不可分。或许我们在足球竞技和技术层面上离拉玛西亚的水准还相差很远，但尊重与纪律足以成为中国青训追逐拉玛西亚最好的起点。
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