“下屬重複犯錯，我該怎麼辦 ？”
公司有個剛來的實習生，總是屢屢犯錯，甚至是很小的事情複印文件都做不好。身為領導，也耐心教了一陣子叔。
後來發現領悟能力太差，教了還是會犯錯，無奈辭退。
基礎的東西不會可以多看、多學、多觀察，這些複印文件的活無關乎智商，而是看一個人有沒有用心在做。
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俗話說：事不過三。如果一個人屢屢犯同樣的錯過，那就讓他換崗或離開。
初犯
是可以理解的，孰能無過呢？人有失手，馬有失蹄，犯錯是很正常的。
作為領導，可以一起幫忙找原因，給以反饋和指導。
甚至在創新型公司，需要更加開放的心態，鼓勵員工大膽試錯。
能夠容錯，員工才願意嘗試。
第二次犯錯
不應該該，但可以原諒。
我們不應該在同一個地方跌倒，從員工來說，每一次犯錯都是學習機會，應該從中找出原因，並加以改正。
如果說重複犯錯，很大的可能是第一次的錯誤沒有引起重視。
對於領導而言，會有不好的印象，但可以視事情的嚴重性，選擇性諒解，給以警告，可以再給一次機會。
第三次或更多重複犯錯
不可饒恕。一個重複多次犯同樣的錯誤，無非兩種可能：
（1）態度問題
這是最有可能的原因。
一而再，再而三，就是態度問題，不重視，不用心，不思悔改。
這種人，直接讓其離開就好了。
（2）能力不符合，勝任不了
可能工作難度太大，他勝任不了，或者崗位特性與他的特質不符合，人崗不匹配，不合適。
太笨的也可以直接讓其離開。
如果態度好，能力也還行，但和這個崗位不合適，可以換崗。
沒有合適崗位，也可以讓其離開。
公司不是學校，不是練習場，可以容忍錯誤，但不能容忍屢屢犯同樣的錯誤。
這不僅會影響公司的業績，提升管理成本，也會影響團隊的氛圍，這對優秀者是一個傷害。
慈不帶兵，作為領導，心不能太軟。
作為職場朋友大家也要小心了：
千萬不要輕易犯同樣錯誤，尤其是低級錯誤，這是一個大忌。
來源丨網絡
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